Customers also have significant bar

Customers also have significant bargaining power in markets where it is easy for them to transfer between different products without suffering any transfer costs. A good example of this is the washing powder market, which without brand loyalty has no financial impact if you swap between products. This power decreases if the customer has to spend more time or effort in switching between products or services. - See more at: http://www.free-management-ebooks.com/faqst/porter-06.htm#sthash.uy7MQCJd.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลูกค้ามีอำนาจต่อรองที่สำคัญในตลาดที่เป็นการโอนระหว่างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างโดยไม่ต้องทุกข์ทรมานใด ๆ โอนย้ายต้นทุน ตัวอย่างที่ดีของตลาดผงซักผ้า ซึ่งไม่ มีแบรนด์มีเงินหากคุณสลับระหว่างผลิตภัณฑ์ ได้ พลังงานนี้ลดลงถ้าลูกค้าจะใช้เวลาหรือความพยายามในการสลับระหว่างผลิตภัณฑ์หรือบริการ -ดูเพิ่มเติมได้ที่: http://www.free-management-ebooks.com/faqst/porter-06.htm#sthash.uy7MQCJd.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ลูกค้ายังมีอำนาจต่อรองอย่างมีนัยสำคัญในตลาดที่มันเป็นเรื่องง่ายสำหรับพวกเขาในการถ่ายโอนระหว่างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันได้โดยไม่ต้องทุกข์ทรมานค่าใช้จ่ายในการโอนใด ๆ เป็นตัวอย่างที่ดีของเรื่องนี้เป็นตลาดผงซักผ้าซึ่งความจงรักภักดีต่อแบรนด์โดยไม่ต้องไม่มีผลกระทบทางการเงินถ้าคุณสลับระหว่างผลิตภัณฑ์ พลังงานนี้จะลดลงหากลูกค้ามีการใช้เวลามากหรือความพยายามในการสลับไปมาระหว่างผลิตภัณฑ์หรือบริการ - ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่: http://www.free-management-ebooks.com/faqst/porter-06.htm#sthash.uy7MQCJd.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลูกค้ามีอำนาจต่อรองในตลาด ที่สำคัญมันง่ายที่จะโอนระหว่างผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันโดยไม่มีทุกข์ใด ๆโอนค่าใช้จ่าย ตัวอย่างที่ดีของนี้เป็นล้างตลาดผง ซึ่งไม่มีความภักดีในแบรนด์ไม่มีผลกระทบทางการเงินถ้าคุณสลับระหว่างผลิตภัณฑ์ พลังนี้จะลดลงถ้าลูกค้าต้องใช้เวลา หรือ ความพยายามในการเปลี่ยนระหว่างผลิตภัณฑ์หรือบริการ ดูเพิ่มเติมได้ที่ : http : / / www.free-management-ebooks . com / faqst / porter-06 . htm # sthash.uy7mqcjd.dpuf