Sharing complementary resources and

Sharing complementary resources and skills. Cooperation could also be undertaken by firms with complementary resources which jointly tackle a major project of interest to the concerned parties, e.g. R&D consortium where participating firms contribute varying expertise (Contractor and Lorange, 1988; Gulati, 1998). The NUMMI project between GM and Toyota stands as a fitting example as GM tried to access Toyota’s expertise in small car manufacturing while Toyota wanted GM’s know-how in selling to the US market. Major firms with great marketing savvy in the consumer goods market also often join force to test new products in a new market. For instance, Coca-Cola and Nestle recently formed a joint venture to make and distribute canned coffee in Hong Kong and Korea, exploiting their respective knowledge and skills in selling canned goods and coffee making.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมกันเสริมทรัพยากรและทักษะ ยังสามารถดำเนินการความร่วมมือ โดยบริษัทด้วยทรัพยากรเสริมที่ร่วมเล่นโครงการใหญ่น่าสนใจแก่บุคคลที่เกี่ยวข้อง เช่น R & D องค์กรที่เข้าร่วมบริษัทนำความเชี่ยวชาญแตกต่างกัน (ผู้รับเหมาและ Lorange, 1988 Gulati, 1998) โครงการ NUMMI ระหว่างจีเอ็มและโตโยต้ายืนเป็นตัวอย่างที่เหมาะสม ตามที่ GM พยายามที่เข้าถึงความเชี่ยวชาญของโตโยต้าในการผลิตรถยนต์ขนาดเล็กในขณะที่โตโยต้าอยากรู้ของ GM ในการขายไปยังตลาดสหรัฐอเมริกา บริษัทใหญ่ ด้วยดีการตลาดเข้าใจในสินค้าอุปโภคบริโภคยังตลาดมักจะบังคับให้เข้าร่วมทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ เช่น โคคาโคล่าและเนสท์เล่เพิ่งเกิดขึ้นกิจการจะทำ และจำหน่ายกาแฟกระป๋องใน Hong ฮ่องกงและเกาหลี ใช้ประโยชน์จากความรู้ที่เกี่ยวข้อง และทักษะในการขายสินค้าและกาแฟที่บรรจุกระป๋อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบ่งปันทรัพยากรที่สมบูรณ์และทักษะ ความร่วมมืออาจจะมีการดำเนินการโดย บริษัท ที่มีทรัพยากรเสริมที่ร่วมกันแก้ไขปัญหาโครงการที่สำคัญที่สนใจของผู้ที่เกี่ยวข้องเช่นการวิจัยและพัฒนาความเป็นหุ้นส่วนที่ บริษัท ที่เข้าร่วมโครงการมีส่วนร่วมที่แตกต่างกันความเชี่ยวชาญ (ผู้รับเหมาและ Lorange 1988; Gulati, 1998) โครงการ NUMMI ระหว่างจีเอ็มและโตโยต้ายืนเป็นตัวอย่างที่เหมาะสมเป็นจีเอ็มพยายามที่จะเข้าถึงความเชี่ยวชาญของโตโยต้าในการผลิตรถยนต์ขนาดเล็กในขณะที่โตโยต้าต้องการของจีเอ็มรู้ในการขายให้กับตลาดสหรัฐ บริษัท รายใหญ่ที่มีความเข้าใจทางการตลาดที่ดีในตลาดสินค้าอุปโภคบริโภคยังมักจะเข้าร่วมแรงในการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ ยกตัวอย่างเช่น Coca-Cola และเนสท์เล่เมื่อเร็ว ๆ นี้รูปแบบการร่วมทุนที่จะทำและแจกจ่ายกาแฟกระป๋องในฮ่องกงและเกาหลีการใช้ประโยชน์จากความรู้ของตนและทักษะในการขายสินค้าและบรรจุกระป๋องกาแฟ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การแบ่งปันทรัพยากรที่สมบูรณ์และทักษะ ความร่วมมืออาจจะดำเนินการโดย บริษัท ที่มีทรัพยากรที่สมบูรณ์เพื่อเล่นงานโครงการหลักของดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องเช่น R & D กลุ่มที่เข้าร่วมโครงการสนับสนุนการเชี่ยวชาญ ( ผู้รับเหมาและ lorange , 1988 ; gulati , 1998 ) มีนัมมิโครงการระหว่างจีเอ็มและโตโยต้า ยืนเป็นตัวอย่างที่เหมาะสมเป็น GM พยายามที่จะเข้าถึงความเชี่ยวชาญในการผลิตของโตโยต้า รถเล็กๆ ในขณะที่โตโยต้าต้องการความรู้ ( ในการขายไปยังตลาดสหรัฐ บริษัท เมเจอร์ กับ ชาญทางการตลาดที่ดีในตลาดผู้บริโภคสินค้าก็มักจะมีส่วนร่วมในการทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาดใหม่ เช่น โคคาโคล่า เนสท์เล่ และเมื่อเร็วๆ นี้ เกิดขึ้นเป็น บริษัท ร่วมทุนเพื่อสร้างและแจกจ่ายกาแฟกระป๋องในฮ่องกงและเกาหลี การใช้ประโยชน์จากความรู้ของตนและทักษะในการขายสินค้าที่บรรจุกระป๋องและกาแฟ .