In order to test the moderating effect of MCS type on the strategyperf การแปล - In order to test the moderating effect of MCS type on the strategyperf ไทย วิธีการพูด

In order to test the moderating eff

In order to test the moderating effect of MCS type on the strategy
performance relationship, moderator regression was used. In the first
part, the entire sample was split into two groups:
1. the group consisting of firms which follow a differentiation strategy
and
2. the group consisting of firms that follow a cost leadership strategy.
The respondent firms in the study were split based on the average
score calculated across the nine strategy items for each firm. Firms
with a strategy value of less than 3 (i.e. the median value) were considered
as firms following a cost leadership strategy and firms
that had an average strategy value of 3 or more were considered as
following a differentiation strategy. A total of 83 (39%) sample
elements belonged to the cost leadership group while the remaining
firms were found to be following the differentiation strategy. Moderator
regression was performed for each group separately. For both
the regressions, performance was the dependent variable.
In the cost leadership group, a firm's strategy value was subtracted
by 3 and the absolute value of the resulting scorewas considered as the
strategy value for the firm. This was because, in the strategy variable,
lower values meant greater reliance on cost leadership strategy, with
value nearing 3, showing a minimal reliance on cost leadership strategy.
The strategy variable was the independent variable and the financial
based MCS variable was the moderator variable for the cost leadership group. For the group of firms that were following a differentiation
strategy, themoderator variablewas specified as the extent towhich the
firms were following non-financial based MCS. The hypotheses were
tested using moderated regression (MAR) analysis. In this analysis,
apart from the independent variable and the moderating variable, a
cross product of the independent variable and moderating variable are
included in the regression equation. According to Aiken and West
(1991), the significance of the moderating effect can be inferred from
the statistical significance of the cross product of the independent
variable and the moderating variable. The degree of moderation could
be plotted using the method suggested by Aiken andWest (1991). The
regression plot gives a good idea about the level and direction of
moderation. The regression equations are given in Table 5.
We also conducted two different sets of regression analysis to
explore: (i) the moderating effect of non-financial MCS on costleadership
strategy and performance relationships and (ii) the
moderating effect of financial MCS on differentiation strategy and
performance relationships. The results are shown in Table 6. However,
in both the regression equations, the regression coefficient of the
interaction term (the cross product of the strategy and MCS variable)
was not found to be significant even at pb0.1 level. A moderating
effect is thus ruled out in the case of non-financial MCS for cost
leadership strategy and financial MCS for differentiation strategy.


0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เพื่อทดสอบผลกระทบต่อเศรษฐกิจของ MCS ชนิดกลยุทธ์ใช้ประสิทธิภาพความสัมพันธ์ ดูแลถดถอย ในครั้งแรกส่วน ตัวอย่างทั้งหมดถูกแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:1.กลุ่มบริษัทซึ่งเป็นไปตามกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างและ2.กลุ่มบริษัทตามกลยุทธ์การเป็นผู้นำต้นทุนที่ประกอบด้วยบริษัทผู้ตอบแบบสำรวจในการศึกษาที่ถูกแบ่งตามค่าเฉลี่ยคะแนนคำนวณข้ามรายการเก้ากลยุทธ์สำหรับแต่ละบริษัท บริษัทมีค่าน้อยกว่า (เช่นค่ามัธยฐาน) 3 กลยุทธ์การพิจารณาว่าเป็นบริษัทที่นำกลยุทธ์ต้นทุนและบริษัทที่มีค่าเฉลี่ยกลยุทธ์ของ 3 หรือมากกว่าก็ถือว่าเป็นกลยุทธ์สร้างความแตกต่างต่อไปนี้ ทั้งหมด 83 (39%) ตัวอย่างองค์ประกอบเป็นผู้นำกลุ่มต้นทุนในขณะที่เหลือบริษัทพบว่าเป็นไปกลยุทธ์การสร้างความแตกต่างกัน ผู้ดูแลถดถอยถูกทำสำหรับแต่ละกลุ่มแยกต่างหาก สำหรับทั้งสองแสดง ประสิทธิภาพการทำงานเป็นตัวแปรหักค่ากลยุทธ์ของบริษัทในกลุ่มผู้นำต้นทุนโดย 3 และค่าสัมบูรณ์ของ scorewas เป็นผลลัพธ์ถือว่าเป็นการค่ากลยุทธ์สำหรับบริษัท เนื่องจาก ในการแปรกลยุทธ์ค่าต่ำหมายถึง มากกว่า พึ่งพาต้นทุนกลยุทธ์ความเป็นผู้นำ มีค่าที่ใกล้จะ 3 แสดงพึ่งกลยุทธ์ความเป็นผู้นำต้นทุนน้อยที่สุดตัวแปรกลยุทธ์เป็นตัวแปรอิสระและงบการเงินตาม MCS แปรเป็นตัวแปรผู้ดูแลสำหรับกลุ่มต้นทุนผู้นำ สำหรับกลุ่มบริษัท ที่มีต่อความแตกต่างที่กลยุทธ์ variablewas themoderator ระบุเป็น towhich ขอบเขตการบริษัทได้ต่อ MCS ตามเงิน สมมติฐานได้ทดสอบได้โดยใช้การวิเคราะห์การถดถอยที่มีการควบคุม (MAR) ในการวิเคราะห์นี้นอกเหนือจากตัวแปรอิสระและตัวแปรเศรษฐกิจ การผลคูณไขว้ของตัวแปรอิสระและตัวแปรเศรษฐกิจมีรวมอยู่ในสมการการถดถอย ตามไอเคนและตะวันตก(1991), สามารถสรุปความสำคัญของผลกระทบเศรษฐกิจจากนัยสำคัญทางสถิติของผลิตภัณฑ์ระหว่างการตัวแปรและตัวแปรเศรษฐกิจ ระดับของการควบคุมอาจสามารถวาดโดยใช้วิธีการแนะนำ โดยไอเคน andWest (1991) การพล็อตที่ถดถอยทำให้ความคิดดีเกี่ยวกับระดับและทิศทางของควบคุม สมการถดถอยได้ในตาราง 5นอกจากนี้เรายังทำการวิเคราะห์การถดถอยไปสองชุดที่แตกต่างกันสำรวจ: (i) ผลกระทบต่อเศรษฐกิจของ MCS เงิน costleadershipความสัมพันธ์ของกลยุทธ์และประสิทธิภาพและ (ii) การกลั่นกรองผลของ MCS การเงินกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง และความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์จะแสดงในตารางที่ 6 อย่างไรก็ตามในทั้งสองการถดถอยสมการ ค่าสัมประสิทธิ์การถดถอยของการการโต้ตอบระยะ (คูณไขว้ของกลยุทธ์และแปร MCS)ไม่พบจะสำคัญยิ่งที่ระดับ pb0.1 การกลั่นกรองจึงปกครองออกผลในกรณีของ MCS เงินสำหรับต้นทุนกลยุทธ์ความเป็นผู้นำและ MCS การเงินกลยุทธ์สร้างความแตกต่าง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: