A Definition of valuesValues are pr

A Definition of values

Values are principles that allow us to guide our behavior to fulfill ourselves as individuals.  They are fundamental beliefs that help us prefer, accept and choose one thing over another or a behavior over another. They are also a source of satisfaction and fulfillment.

They provide a guideline to formulate goals and objectives, whether personal or collective. They reflect our keenest interests, feelings and convictions.

Values refer to human needs and represent ideals, dreams and aspirations. Their importance is independent of the circumstances.  For example, even though we may be unfair, fairness still has a value. The same happens with wellbeing or happiness.

Values have worth in and of themselves. They are important for what they are, what they mean, and what they represent, and not for what others think of them.  Values, attitudes, and behaviors are closely linked. When we talk about attitudes, we refer to the willingness to act in any given moment, according to our beliefs, feelings and values.

Values translate into thoughts, concepts or ideas, but what we appreciate most is behavior, what people do. Valuable persons live according to their values. Their worth is reflected in their values and how they express these values in their daily life.

Values also constitute the foundations for co-existence n a community and relations with others. They regulate our behavior to the benefit of collective wellbeing.

Maybe this is why we tend to relate to others using behavioral rules and norms, when in fact they are personal decisions. That is, we decide to act in a certain way and not in another, based on what value is important to us. We decide to believe in it and we value it.

When we enter an organization with already established values, we implicitly accept them and implement them. It’s what others expect from us.

In an organization, values serve as a framework for the behavior of its members. These values are based on the nature of the organization (its purpose); why it was created (its objectives); and its projection into the future (its vision). To this end, they must encourage the attitudes and actions required to achieve the organization’s objectives.

In this regard, an organization’s values should be reflected in the specific behaviors of its members, and not just in its mission statement.

If this isn’t the case, then the organization should review the way it implements its values.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำนิยามของค่าค่าหลักที่ช่วยให้เราสามารถนำลักษณะการทำงานของเราเพื่อตอบสนองตนเองเป็นรายบุคคล ได้ พวกเขามีความเชื่อพื้นฐานที่เราต้องการ ยอมรับ และเลือกลักษณะการทำงานมากกว่าอีกสิ่งหนึ่งมากกว่าอีก เขายังมีแหล่งที่มาของความพึงพอใจและตอบสนองแนวทางการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ส่วนบุคคล หรือรวมให้เลือก พวกเขาสะท้อนสนใจ keenest รู้สึก และเรียนค่าหมายถึงความต้องการมนุษย์ และแสดงถึงอุดมคติ ความฝัน และความปรารถนา ความสำคัญไม่ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ ตัวอย่าง แม้ว่าเราอาจจะไม่เป็นธรรม ยุติธรรมยังคงได้ค่า เดียวกันเกิดขึ้นกับสุขภาพที่ดีหรือความสุขค่าที่มีมูลค่าใน และ ของตัวเอง พวกเขามีความสำคัญคืออะไร สิ่งที่พวกเขาหมายถึง สิ่งที่พวกเขาเป็นตัวแทน และไม่ได้ ในสิ่งที่คนอื่นคิดว่า พวกเขา ค่า ทัศนคติ และลักษณะการทำงานจะเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิด เมื่อเราพูดถึงทัศนคติ เราถึงยินดีที่จะดำเนินการในขณะกำหนด ตามความเชื่อของเรา ความรู้สึก และค่าค่าแปลความคิด แนวคิด หรือความคิด แต่สิ่งที่เราชื่นชอบมากที่สุดคือ การทำงาน ทำงานของคน ชีวิตคนมีค่าตามค่า คุ้มค่าของพวกเขาสะท้อนออกมาในค่าของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาแสดงค่าเหล่านี้ในชีวิตประจำวันค่าเป็นรากฐานสำหรับ n อยู่ร่วมชุมชนและความสัมพันธ์กับผู้อื่น พวกเขาควบคุมพฤติกรรมของเราเพื่อประโยชน์ของสุขภาพที่ดีรวมบางทีนี่คือเหตุผลที่เรามักจะเกี่ยวข้องกับผู้ใช้กฎพฤติกรรมและบรรทัดฐาน เมื่อในความเป็นจริงพวกเขาจะตัดสินใจส่วนบุคคล คือ เราตัดสินใจที่จะดำเนินการ และไม่อีก ขึ้นอยู่กับค่าอะไรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับเรา เราตัดสินใจที่จะเชื่อมัน และเราค่าเมื่อเราป้อนองค์กรแล้วตั้งค่า เรานัยยอมรับพวกเขา และใช้การ มันเป็นสิ่งที่ผู้อื่นคาดหวังจากเราในองค์กร ค่าใช้เป็นกรอบในการทำงานของสมาชิก ค่าเหล่านี้ขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กร (วัตถุประสงค์); ทำไมมันขึ้น (วัตถุประสงค์); และการคาดการณ์ในอนาคต (วิสัยทัศน์ตน) เพื่อการนี้ พวกเขาต้องส่งเสริมทัศนคติและการกระทำที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรในการนี้ ค่าขององค์กรควรจะสะท้อนอยู่ ในพฤติกรรมเฉพาะสมาชิก และไม่เพียง ในพันธกิจของถ้านี้ไม่ใช่กรณี แล้วองค์กรควรทบทวนวิธีการนั้นใช้ค่าของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นิยามของค่าค่านิยมมีหลักการที่ช่วยให้เราเพื่อให้คำแนะนำพฤติกรรมของเราเพื่อตอบสนองตัวเองเป็นบุคคล พวกเขามีความเชื่อพื้นฐานที่ช่วยให้เราต้องการยอมรับและเลือกสิ่งหนึ่งมากกว่าอีกหรือพฤติกรรมมากกว่าอีก อีกทั้งยังเป็นแหล่งที่มาของความพึงพอใจและความสำเร็จได้. พวกเขาให้แนวทางในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ไม่ว่าจะเป็นส่วนตัวหรือส่วนรวม พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงความสนใจ keenest ความรู้สึกของเราและความเชื่อมั่น. ค่านิยมหมายถึงความต้องการของมนุษย์และเป็นตัวแทนของอุดมการณ์ความฝันและแรงบันดาลใจ สำคัญของพวกเขาเป็นอิสระจากสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นแม้ว่าเราอาจจะไม่เป็นธรรมความเป็นธรรมยังคงมีค่า เช่นเดียวกับที่เกิดขึ้นกับสุขภาพที่ดีหรือมีความสุข. ค่ามีมูลค่าในและของตัวเอง พวกเขามีความสำคัญต่อสิ่งที่พวกเขาหมายถึงสิ่งที่พวกเขาและสิ่งที่พวกเขาเป็นตัวแทนและไม่ได้สำหรับสิ่งที่คนอื่นคิดว่าพวกเขา ค่านิยมทัศนคติและพฤติกรรมที่มีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิด เมื่อเราพูดคุยเกี่ยวกับทัศนคติของเราหมายถึงความตั้งใจที่จะทำหน้าที่ในขณะใดก็ตามที่เป็นไปตามความเชื่อของเราความรู้สึกและค่า. ค่าแปลเป็นความคิดแนวความคิดหรือความคิด แต่สิ่งที่เราชื่นชมมากที่สุดคือพฤติกรรมสิ่งที่คนทำ บุคคลที่มีคุณค่าอยู่ตามค่าของพวกเขา มูลค่าของพวกเขาสะท้อนให้เห็นในค่าของพวกเขาและวิธีการที่พวกเขาแสดงค่าเหล่านี้ในชีวิตประจำวัน. ค่ายังเป็นรากฐานสำหรับการอยู่ร่วมกันนาชุมชนและความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ พวกเขาควบคุมพฤติกรรมของเราเพื่อประโยชน์ของสุขภาพที่ดีโดยรวม. อาจจะเป็นเหตุผลที่เรามีแนวโน้มที่จะมีความสัมพันธ์กับผู้อื่นโดยใช้กฎพฤติกรรมและบรรทัดฐานในเมื่อความจริงพวกเขามีการตัดสินใจส่วนบุคคล นั่นคือเราตัดสินใจที่จะทำหน้าที่ในทางหนึ่งและไม่ได้อยู่ในอีกขึ้นอยู่กับสิ่งที่มีค่ามีความสำคัญกับเรา เราตัดสินใจที่จะเชื่อในมันและเราเห็นคุณค่าของมัน. เมื่อเราเข้าสู่องค์กรที่มีค่าที่จัดตั้งขึ้นแล้วเรายอมรับโดยปริยายพวกเขาและใช้พวกเขา มันเป็นสิ่งที่คนอื่นคาดหวังจากเรา. ในองค์กรค่าใช้เป็นกรอบการทำงานสำหรับพฤติกรรมของสมาชิกที่ ค่าเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กร (วัตถุประสงค์); ทำไมมันถูกสร้างขึ้น (วัตถุประสงค์); และประมาณการในอนาคต (วิสัยทัศน์) ด้วยเหตุนี้พวกเขาจะต้องส่งเสริมให้มีทัศนคติและการกระทำที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร. ในการนี้ค่าขององค์กรควรจะสะท้อนให้เห็นในพฤติกรรมที่เฉพาะเจาะจงของสมาชิกและไม่เพียง แต่ในพันธกิจของตน. ในกรณีนี้ไม่ได้เป็น กรณีแล้วองค์กรควรตรวจสอบวิธีการที่จะดำเนินการค่าของมัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความหมายของค่า

ค่า เป็นหลักการที่ช่วยให้เราเพื่อแนะนำพฤติกรรมของเราเพื่อตอบสนองตนเองเป็นบุคคล ทำไมพวกเขามีความเชื่อพื้นฐานที่ช่วยให้เราเลือกรับ และเลือกสิ่งหนึ่งมากกว่าอีก หรือพฤติกรรมอื่น พวกเขาจะยังเป็นแหล่งของความพึงพอใจและเติมเต็ม

จะให้แนวทางในการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ไม่ว่าส่วนตัวหรือส่วนรวม .พวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงความสนใจ keenest ของเรา , ความรู้สึกและความเชื่อมั่น .

ค่า หมายถึง ความต้องการของมนุษย์และเป็นตัวแทนของอุดมการณ์ ความฝัน และแรงบันดาลใจ ความสำคัญของพวกเขาเป็นอิสระของสถานการณ์ รึเปล่า ตัวอย่างเช่น แม้ว่าเราอาจจะไม่เป็นธรรม ความยุติธรรม ยังมีค่า แบบเดียวกันเกิดขึ้นกับความเป็นอยู่หรือความสุข

ค่า มี มูลค่า ใน และ ของตัวเอง เขาเป็นคนสำคัญสำหรับพวกเขาคืออะไรว่ามันหมายความว่าอะไร และสิ่งที่พวกเขาเป็นตัวแทน และไม่ใช่สิ่งที่คนอื่นคิดเกี่ยวกับมัน ทำไมค่านิยม ทัศนคติ และพฤติกรรมที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิด . เมื่อเราพูดคุยเกี่ยวกับทัศนคติ เราหมายถึงความเต็มใจที่จะทำในช่วงเวลา ตามความเชื่อของเรา ความรู้สึกและค่า

ค่าแปลความคิด แนวคิด แต่สิ่งที่เราประทับใจมากที่สุด คือ พฤติกรรม อะไรที่คนอื่นทำบุคคลที่มีคุณค่า ใช้ชีวิตตามค่านิยมของพวกเขา มูลค่าของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงค่านิยมของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาแสดง ค่าเหล่านี้ในชีวิตประจําวัน

ค่ายังเป็นรากฐานสำหรับการอยู่ร่วมกันในชุมชน และความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ n . พวกเขาควบคุมพฤติกรรมของเราเพื่อประโยชน์ของส่วนรวมคุณภาพชีวิต

บางทีนี่คือเหตุผลที่เรามักจะสัมพันธ์กับผู้อื่นโดยใช้กฎพฤติกรรมและบรรทัดฐานเมื่อในความเป็นจริงพวกเขาเป็นการตัดสินใจส่วนตัว คือว่า เราตัดสินใจที่จะทำในลักษณะที่บางและไม่อื่น ขึ้นอยู่กับค่าอะไรที่สำคัญกับเรา เราตัดสินใจที่จะเชื่อในมัน เราให้คุณค่ากับมัน

เมื่อเราเข้าสู่องค์กรจัดตั้งโดยปริยายแล้วค่า เรายอมรับพวกเขาและใช้พวกเขา มันเป็นสิ่งที่คนอื่นคาดหวังจากเรา

ในองค์กรค่าใช้เป็นกรอบสำหรับพฤติกรรมของสมาชิก . ค่าเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับลักษณะขององค์กร ( วัตถุประสงค์ ) ; ทำไมมันถูกสร้างขึ้น ( มี ) ; และการประมาณการในอนาคต ( วิสัยทัศน์ ) ด้วยเหตุนี้พวกเขาจะต้องส่งเสริมทัศนคติและการกระทำที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร .

ในเรื่องนี้ขององค์กรค่านิยมที่ควรจะสะท้อนให้เห็นในพฤติกรรมเฉพาะของสมาชิกและไม่เพียง แต่ในภารกิจ . .

ถ้านี่ไม่ใช่กรณีนั้นองค์กรควรจะทบทวนวิธีนั้นใช้ค่าของ