1. ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้

1. ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้อน
2. ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงานที่แน่นอน และมีนโยบายที่ชัดเจน
3. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในหน่วยงาน
4. การวางแผนเป็นเครื่องมือในการบริหารของผู้บริหาร เพื่อให้การดำเนินงานประสบ ผลสำเร็จ อย่างมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว ประหยัดเวลา และทรัพยากร
5. การวางแผนจะช่วยให้เกิดการประสานสัมพันธ์ภายในองค์กร ทำให้การปฏิบัติเป็นไปด้วยความราบรื่นและสามารถตรวจสอบความสำเร็จของเป้าหมายได้
คุณภาพของการวางแผนจะมีมากหรือน้อยเพียงใด ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ความถูกต้องของสิ่งต่างๆ ต่อไปนี้
1. รู้ว่ากิจการมีทรัพยากรที่แท้จริงอยู่มากหรือน้อยเพียงใด
2. รู้ว่ากิจการขณะนี้ยืนอยู่ ณ จุดใด ที่แล้วมาสภาพของกิจการเป็นอย่างไรเคยประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวมาอย่างไรบ้างและเกิดขึ้นเพราะเหตุใด
3. รู้ว่าอนาคตธุรกิจต้องการอะไร เช่น ชื่อเสียง การเจริญเติบโต การเป็นธุรกิจผู้นำ เป็นต้น
4. รู้สถานการณ์รอบ ๆตัว ในขณะที่ทำงานวางแผน ว่ามีสภาพเป็นอย่างไรธุรกิจจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไร สถานการณ์ภายนอกจะก่อให้เกิดผลได้ผลเสียต่อกิจการอย่างไร
5. สามารถทำนายสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างถูกต้อง หรือมีความใกล้เคียงความจริงมากหรือน้อยเพียงใด
Create Date :12 มกราคม 2551

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้อน2. ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงานที่แน่นอนและมีนโยบายที่ชัดเจน3. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนและความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในหน่วยงาน4. การวางแผนเป็นเครื่องมือในการบริหารของผู้บริหารเพื่อให้การดำเนินงานประสบผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพรวดเร็วประหยัดเวลาและทรัพยากร5. การวางแผนจะช่วยให้เกิดการประสานสัมพันธ์ภายในองค์กรทำให้การปฏิบัติเป็นไปด้วยความราบรื่นและสามารถตรวจสอบความสำเร็จของเป้าหมายได้คุณภาพของการวางแผนจะมีมากหรือน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ความถูกต้องของสิ่งต่าง ๆ ต่อไปนี้1. รู้ว่ากิจการมีทรัพยากรที่แท้จริงอยู่มากหรือน้อยเพียงใด2. รู้ว่ากิจการขณะนี้ยืนอยู่ณจุดใดที่แล้วมาสภาพของกิจการเป็นอย่างไรเคยประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวมาอย่างไรบ้างและเกิดขึ้นเพราะเหตุใด3. รู้ว่าอนาคตธุรกิจต้องการอะไรเช่นชื่อเสียงการเจริญเติบโตการเป็นธุรกิจผู้นำเป็นต้น4. รู้สถานการณ์รอบๆตัวในขณะที่ทำงานวางแผนว่ามีสภาพเป็นอย่างไรธุรกิจจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไรสถานการณ์ภายนอกจะก่อให้เกิดผลได้ผลเสียต่อกิจการอย่างไร5. สามารถทำนายสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างถูกต้องหรือมีความใกล้เคียงความจริงมากหรือน้อยเพียงใดวันสร้าง: 12 มกราคม 2551

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงาน ซ้ำซ้อน
2. ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงาน ที่แน่นอนและมีนโยบายที่ชัดเจน
3. ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ ที่ไม่แน่นอนและความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิด ขึ้นในหน่วยงาน
4. การวางแผนเป็นเครื่องมือในการบริหารของ ผู้บริหารเพื่อให้การดำเนินงานประสบผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพรวดเร็วประหยัดเวลาและทรัพยากร
5. การวางแผนจะช่วยให้เกิดการประสาน ภายในองค์กรสัมพันธ์ทำให้หัวเรื่อง: การปฏิบัติเป็นไปด้วยความสามารถด้านราบรื่นและตรวจสอบความสามารถสำเร็จของเป้าหมายได้
คุณภาพของหัวเรื่อง: การวางแผนจะมีมากหรือน้อยตั้งขึ้นเพียงใดขึ้นขณะนี้กับหัวเรื่อง: การวิเคราะห์ความสามารถของคุณต้องถูกสิ่งต่างๆต่อไปนี้
1. รู้ว่ากิจการ มีทรัพยากรที่แท้จริงอยู่มากหรือน้อย เพียงใด
2. รู้ว่ากิจการขณะนี้ยืนอยู่ ณ จุดใดที่แล้วมาสภาพของกิจการเป็นอย่างไรเคยประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวมาอย่างไรบ้างและเกิดขึ้นเพราะเหตุใด
3. รู้ว่า อนาคตธุรกิจต้องการอะไรเช่นชื่อเสียงการเจริญ เติบโตการเป็นธุรกิจผู้นำเป็นต้น
4. รู้สถานการณ์รอบ ๆ ตัวในขณะที่ ทำงานวางแผนว่ามีสภาพเป็นอย่างไรธุรกิจจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไรสถานการณ์ภายนอกจะก่อให้เกิดผลได้ผลเสียต่อกิจการอย่างไร
5 . สามารถทำนายสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างถูก ต้องหรือมีความใกล้เคียงความจริงมากหรือน้อยเพียงใด
สร้างวันที่ 12 มกราคม 2551

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้อน2 . ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงานที่แน่นอนและมีนโยบายที่ชัดเจน3 . ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนและความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคตตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในหน่วยงาน4 . การวางแผนเป็นเครื่องมือในการบริหารของผู้บริหารเพื่อให้การดำเนินงานประสบผลสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพรวดเร็วประหยัดเวลาและทรัพยากร5 . การวางแผนจะช่วยให้เกิดการประสานสัมพันธ์ภายในองค์กรทำให้การปฏิบัติเป็นไปด้วยความราบรื่นและสามารถตรวจสอบความสำเร็จของเป้าหมายได้คุณภาพของการวางแผนจะมีมากหรือน้อยเพียงใดขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์ความถูกต้องของสิ่งต่างๆต่อไปนี้1 . รู้ว่ากิจการมีทรัพยากรที่แท้จริงอยู่มากหรือน้อยเพียงใด2 . รู้ว่ากิจการขณะนี้ยืนอยู่ณจุดใดที่แล้วมาสภาพของกิจการเป็นอย่างไรเคยประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวมาอย่างไรบ้างและเกิดขึ้นเพราะเหตุใด3 . รู้ว่าอนาคตธุรกิจต้องการอะไรเช่นชื่อเสียงการเจริญเติบโตการเป็นธุรกิจผู้นำเป็นต้น4 . รู้สถานการณ์รอบๆตัวในขณะที่ทำงานวางแผนว่ามีสภาพเป็นอย่างไรธุรกิจจุดอ่อนจุดแข็งอย่างไรสถานการณ์ภายนอกจะก่อให้เกิดผลได้ผลเสียต่อกิจการอย่างไร5 . สามารถทำนายสถานการณ์ในอนาคตได้อย่างถูกต้องหรือมีความใกล้เคียงความจริงมากหรือน้อยเพียงใดสร้างวันที่ : 12 มกราคม 2551