Power of SuppliersIn many markets i

Power of Suppliers
In many markets in which Samsung operates, there are many suppliers who are willing to offer their services at a discount since the ancillary sectors are very deep. However, this does not mean that the companies can exert undue force over the suppliers as once the supply chain is established; it takes a lot to undo it and build a new supply chain afresh. This is the reason why white goods makers like Samsung invariably study the markets before setting up shop and also take the help of consultancies in arriving at their decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพาเวอร์ซัพพลายเออร์ในหลายตลาดที่ซัมซุงทำงาน มีซัพพลายเออร์หลายที่ยินดีที่จะเสนอบริการที่ส่วนลดเนื่องจากภาคพิเศษลึกมาก อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ได้หมายความ ว่า บริษัทสามารถออกแรงบังคับไม่ครบกำหนดชำระผ่านผู้จำหน่ายเป็นเมื่อสำเร็จโซ่ มันใช้เวลามากเพื่อยกเลิก และสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่แตง นี่คือเหตุผลที่ทำไมผู้ผลิตสินค้าขาวเช่นซัมซุงคงเส้นคงวาศึกษาตลาดก่อนที่จะตั้งร้าน และใช้ความช่วยเหลือของ consultancies ในการเดินทางของพวกเขาตัดสินใจมาถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พลังของซัพพลายเออร์ในตลาดจำนวนมากในการที่ซัมซุงดำเนินมีซัพพลายเออร์หลายคนที่ยินดีที่จะให้บริการของพวกเขาที่มีส่วนลดตั้งแต่ภาคเสริมที่มีลึกมาก แต่นี้ไม่ได้หมายความว่า บริษัท สามารถออกแรงแรงเกินควรกว่าซัพพลายเออร์เป็นครั้งที่ห่วงโซ่อุปทานที่จะจัดตั้งขึ้น; มันใช้เวลามากที่จะเลิกมันและสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่อีกครั้ง นี่คือเหตุผลที่ผู้ผลิตสินค้าขาวเช่น Samsung คงเส้นคงวาศึกษาตลาดก่อนที่จะตั้งร้านค้าและยังจะช่วยให้การให้คำปรึกษาในการเดินทางมาถึงการตัดสินใจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พลังของซัพพลายเออร์
ในหลายตลาดในงาน ซึ่งซัมซุง มีซัพพลายเออร์ที่ยินดีที่จะเสนอบริการของพวกเขาที่ลดราคาตั้งแต่ภาคเสริมอยู่ลึกมาก แต่นี้ไม่ได้หมายความว่า บริษัท สามารถออกแรงเต็มที่แรงกว่าซัพพลายเออร์เป็นเมื่อห่วงโซ่อุปทานขึ้น มันใช้เวลามากที่จะทำลายมันและสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่ใหม่นี่คือเหตุผลว่าทำไมสีขาวสินค้าผู้ผลิตเช่นซัมซุงต้องศึกษาตลาดก่อนตั้งร้าน และยังใช้ความช่วยเหลือของฤดูร้อนในมาถึงการตัดสินใจของพวกเขา