The pacesetting leader expects and

The pacesetting leader expects and models excellence and self-direction. If this style were summed up in one phrase, it would be "Do as I do, now." The pacesetting style works best when the team is already motivated and skilled, and the leader needs quick results. Used extensively, however, this style can overwhelm team members and squelch innovation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Pacesetting ผู้นำคาดหวัง และโมเดลเป็นเลิศและทิศทางของตนเอง ถ้าลักษณะนี้ถูกหาผลรวมในวลีหนึ่ง มันจะเป็น "ทำกับฉัน ตอนนี้" แบบ pacesetting เหมาะเมื่อทีมแล้วแรงจูงใจ และทักษะ และผู้นำต้องการผลลัพธ์ที่รวดเร็ว ใช้อย่างกว้างขวาง ไร ลักษณะนี้สามารถล้นทีม และ squelch นวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คาดว่าจะปรับปรุงความเป็นผู้นำและความเป็นเลิศรูปแบบและการกำกับตนเอง หากรูปแบบนี้ถูกสรุปในหนึ่งวลีมันจะเป็น "ทำตามที่ผมทำในขณะนี้." สไตล์ปรับปรุงความทำงานได้ดีเมื่อทีมที่มีอยู่แล้วแรงบันดาลใจและมีทักษะและเป็นผู้นำต้องการผลลัพธ์ที่รวดเร็ว ใช้อย่างกว้างขวาง แต่รูปแบบนี้สามารถครอบงำสมาชิกในทีมและ squelch นวัตกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การ pacesetting หัวหน้าคาดหวังและรูปแบบความเป็นเลิศและทิศทางของตนเอง ถ้าลักษณะนี้สรุปได้ในประโยคเดียว มันก็จะ " ทำอย่างที่ผมทำตอนนี้ " pacesetting สไตล์ทำงานได้ดีที่สุดเมื่อทีมได้ กระตือรือร้น และมีทักษะ และผู้นำต้องการผลลัพธ์ที่รวดเร็ว . ใช้อย่างกว้างขวาง อย่างไรก็ตาม ลักษณะนี้สามารถต่อสมาชิกในทีมและ squelch สร้างสรรค์นวัตกรรม