He adds that it was important for c

He adds that it was important for companies to realize that the organizational change process can start a number of months before a company moves into a new space, and that this was a key factor in mitigating risk. “The fallacy is for companies to think that they need to wait for their brand new office before they can affect behavioural change among staff,” he says.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาเสริมว่า มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับบริษัทตระหนักว่า กระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กรสามารถเริ่มต้นตัวเลขเดือนก่อนที่บริษัทย้ายไปพื้นที่ใหม่ และนี้ก็เป็นปัจจัยสำคัญในการบรรเทาความเสี่ยง เขากล่าวว่า "วิบัติเป็นสำหรับบริษัทที่จะคิดว่า ต้องรอสำนักงานใหม่ของพวกเขาก่อนที่พวกเขาสามารถมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาเสริมว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะตระหนักดีว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์กรสามารถเริ่มต้นจำนวนของเดือนก่อนที่จะเป็น บริษัท ที่เดินเข้ามาในพื้นที่ใหม่และว่านี่คือปัจจัยสำคัญในการลดความเสี่ยง "การเข้าใจผิดสำหรับ บริษัท ที่จะคิดว่าพวกเขาจำเป็นต้องรอให้แบรนด์สำนักงานใหม่ของพวกเขาก่อนที่พวกเขาจะมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมในหมู่พนักงาน" เขากล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาเสริมว่ามันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ บริษัท ที่จะตระหนักว่า กระบวนการเปลี่ยนแปลงองค์การสามารถเริ่มหลายเดือนก่อนที่บริษัทย้ายไปอยู่พื้นที่ใหม่ และ ที่ นี้ เป็นปัจจัยสำคัญในการลดความเสี่ยง " เข้าใจผิดเป็น บริษัท ที่คิดว่า พวกเขาต้องรอแบรนด์ของสำนักงานใหม่ก่อนที่พวกเขาสามารถมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของพนักงาน , " เขากล่าว