-EMPLOYEE’S PROGRESS AGAINST OBJECT

-EMPLOYEE’S PROGRESS AGAINST OBJECTIVES
This section completed by the manager with input from the employee.
OVERALL SUMMARY OF RESULTS VS. OBJECTIVES
Concise summary of employee’s year-to-date results relative to the ‘Fully Performing’ standards, focused on areas where the employee is Exceeding and/or Not Meeting/Needs Improvement. Managers may leave the employee's self-assessment intact and simply add their own clarifying comments by noting that "Manager's comments follow."

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-พนักงานความคืบหน้าเทียบกับวัตถุประสงค์
ส่วนนี้เสร็จสมบูรณ์ โดยผู้จัดการกับอินพุตจากพนักงาน
สรุปโดยรวมของผล VS วัตถุประสงค์
สรุปผลปีวันพนักงานสัมพันธ์มาตรฐาน 'เต็มทำ' กระชับเน้นพื้นที่ที่พนักงาน Exceeding และ/หรือปรับปรุง Meeting/Needs ไม่ ผู้จัดการอาจปล่อยให้พนักงานประเมินตนเองเหมือนเดิม และก็เพิ่มข้อคิดเห็นของตนเองทำ โดยสังเกตที่ "ผู้จัดการเห็นตาม"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

PROGRESS ของพนักงานกับวัตถุประสงค์
ส่วนนี้จะเสร็จสิ้นโดยผู้จัดการกับข้อมูลจากพนักงาน
สรุปโดยรวมของผลการปะทะ วัตถุประสงค์
สรุปโดยสังเขปของผลงานของพนักงานปีที่ทันสมัยเมื่อเทียบกับมาตรฐาน 'พร้อมการแสดง', มุ่งเน้นไปที่พื้นที่ที่พนักงานจะเกินและ / หรือไม่ได้ประชุม / ความต้องการปรับปรุง ผู้จัดการอาจจะออกจากงานของพนักงานการประเมินตนเองเหมือนเดิมและก็เพิ่มความเห็นคำชี้แจงของตัวเองโดยบอกว่า "การแสดงความคิดเห็นของผู้จัดการตาม".

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ความคืบหน้าของพนักงานต่อวัตถุประสงค์
ส่วนนี้เสร็จสมบูรณ์แล้ว โดยจัดการกับข้อมูลจากพนักงาน สรุปโดยรวมของผลและวัตถุประสงค์

สรุปกระชับของปีพนักงานวันที่ผลลัพธ์ที่สัมพันธ์กับ ' ' เต็มประสิทธิภาพมาตรฐาน เน้นพื้นที่ที่มีพนักงานเกินและ / หรือการประชุม / ความต้องการการปรับปรุงผู้จัดการอาจจะออกจากการประเมินตนเองของพนักงานเหมือนเดิม และเพียงแค่เพิ่มความคิดเห็นของตัวเองชัดเจนโดยสังเกตว่า " ผู้จัดการความคิดเห็นตาม "