Brand management is difficult to de

Brand management is difficult to define because the actual job description varies widely across the vast universe of consumer products companies. Many CPG companies have at least one thing in common, though: They're part of huge conglomerates that produce many name-brand products. Size gives them economies of scale, and a diversity of products gives them protection against down cycles. Which is not to say that small mom-and-pop, mail-order pickle-and-jam companies don't crop up every now and then and make a serious go of it. They do. They aren't where the majority of the jobs are, however-at least, not until Unilever or Nestlé takes them over.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารแบรนด์เป็นเรื่องยากที่จะกำหนดได้เนื่องจากงานจริงแตกต่างกันในจักรวาลกว้างใหญ่ไพศาลของบริษัทผลิตภัณฑ์ผู้บริโภค หลายประเภทวัสดุสิ้นเปลืองบริษัทมีน้อยสิ่งกัน แม้ว่า: พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของ conglomerates ขนาดใหญ่ที่ผลิตหลายแบรนด์ชื่อผลิตภัณฑ์ ขนาดให้ความประหยัดขนาด และความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ให้ความป้องกันลงรอบ ซึ่งไม่ได้ไปพูดที่เล็ก mom-and-pop จดหมายสั่งผักดอง และแยมบริษัทไม่ตัดขึ้นทุกขณะนี้แล้ว และให้ไปที่ร้ายแรงของมัน พวกเขาทำ ส่วนใหญ่งาน อย่างไรก็ตามไม่-น้อย ไม่จนยูนิลีเวอร์หรือ Nestlé นำพวกเขาไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการตราสินค้าเป็นเรื่องยากที่จะกำหนดเพราะรายละเอียดของงานที่เกิดขึ้นจริงแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวางทั่วทั้งจักรวาลอันกว้างใหญ่ของ บริษัท สินค้าอุปโภคบริโภค บริษัท CPG หลายคนมีอย่างน้อยสิ่งหนึ่งที่เหมือนกัน แต่พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่ที่ผลิตสินค้าที่มีชื่อหลายยี่ห้อ ขนาดพวกเขาจะช่วยให้เศรษฐกิจของขนาดและความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่จะช่วยให้พวกเขาป้องกันรอบลง ซึ่งไม่ได้ที่จะบอกว่าขนาดเล็กแม่และป๊อป, สั่งซื้อทางไปรษณีย์ บริษัท ดองและแยมไม่ได้ปลูกขึ้นทุกขณะนี้แล้วและให้ไปที่ร้ายแรงของมัน พวกเขาทำ. พวกเขาจะไม่ได้อยู่ที่เสียงส่วนใหญ่ของงานที่มี แต่-อย่างน้อยไม่ได้จนกว่ายูนิลีเวอร์เนสท์เล่หรือใช้พวกเขามากกว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการแบรนด์เป็นเรื่องยากที่จะกำหนดเพราะงานจริงแตกต่างกันอย่างกว้างขวางทั่วจักรวาลอันกว้างใหญ่ของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์บริษัท บริษัท CPG มีอย่างน้อยสิ่งหนึ่งร่วมกัน แม้ว่า พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม บริษัท ขนาดใหญ่ที่ผลิตสินค้าแบรนด์เนมมากมาย ขนาดให้เศรษฐกิจของขนาดและความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่ช่วยให้พวกเขาป้องกันรอบลงที่ไม่ได้ที่จะกล่าวว่าเล็กแม่และ Pop Mail Order ดองและแยมไม่ตัดขึ้นทุกขณะนี้แล้วและต้องไปเครียดมัน ที่พวกเขาทำ พวกเขาไม่ได้ว่าส่วนใหญ่ของงานอยู่ แต่อย่างน้อยก็จนกว่าชำระหนี้หรือเนสท์เล่ใช้เวลามากกว่า
.