embarked on overseas expansion. Bas

embarked on overseas expansion. Based on such philosophy, expansion proceeded as follows３.
First, priority was given to developing countries (countries weak in medical care) over developed countries (countries strong in medical care). Second, in the countries to which Yakult advanced, rather than giving priority to the upper class, already advantaged in terms of health, Yakult gave priority to those below the middle class, disadvantaged in terms of health. Those in the slums were made a top priority. Third, the purpose of drinking Yakult beverages, rather than featuring them merely as soft drinks for quenching thirst, had to be fully understood by the local people. For that purpose, it was indispensable that the correct explanation of Yakult product be provided and to do so, delivery by Yakult Ladies, who were trusted in their areas, proved to be most effective. Furthermore, Yakult was able to provide employment opportunities in developing countries, where there were generally few opportunities for women to work.
Thus, the system of having Yakult Ladies make home deliveries, which started in Japan in 1963, came to contribute substantially to society in two ways: maintaining health and creating employment opportunities for women. As a core business, Yakult’s pursuit of sales not only produced profits for the company but advantages for society, as well. It can be said that it did nothing less than simultaneously achieve corporate and social profits. Although Yakult Honsha did not develop its Yakult Lady delivery system based on an awareness of BOP business, Yakult Ladies, who date back 45 years from the present, can be considered one source of BOP business.
There are currently around 36,000 Yakult Ladies in 14 countries/regions and areas around the world, beginning with Taiwan in 1964.４ After Taiwan, Yakult’s trajectory headed toward full-fledged entry into the Philippines. Analysis of Yakult’s battle to enter markets for the poor in the Philippines will clarify factors for success in the BOP market.５

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ลงมือขยายตัวในต่างประเทศ บนพื้นฐานของปรัชญาดังกล่าวดำเนินไปตามการขยายตัว follows3.
ครั้งแรกที่มีความสำคัญให้กับประเทศกำลังพัฒนา (ประเทศที่อ่อนแอในการดูแลทางการแพทย์) มากกว่าประเทศที่พัฒนาแล้ว (ประเทศที่แข็งแกร่งในการดูแลทางการแพทย์) ประการที่สองในประเทศที่ยาคูลท์สูงมากกว่าให้ความสำคัญกับชั้นบนได้เปรียบอยู่แล้วในแง่ของสุขภาพ, ยาคูลท์ให้ความสำคัญกับผู้ที่อยู่ด้านล่างชั้นกลางที่ด้อยโอกาสในแง่ของสุขภาพ ผู้ที่อยู่ในชุมชนแออัดที่ทำให้ความสำคัญสูงสุด ประการที่สามวัตถุประสงค์ของการดื่มเครื่องดื่มยาคูลท์มากกว่าที่มีพวกเขาเป็นเพียงเครื่องดื่มสำหรับดับกระหายที่จะต้องมีความเข้าใจอย่างเต็มที่โดยคนท้องถิ่น เพื่อที่ว่ามันเป็นที่ขาดไม่ได้ว่าคำอธิบายที่ถูกต้องของสินค้ายาคูลท์ได้รับและจะทำเช่นนั้นโดยการจัดส่งยาคูลท์สุภาพสตรีที่ได้รับความไว้วางใจในพื้นที่ของพวกเขาพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุด นอกจากนี้ยาคูลท์ก็สามารถที่จะให้โอกาสในการจ้างงานในประเทศกำลังพัฒนาที่มีโอกาสน้อยโดยทั่วไปสำหรับผู้หญิงในการทำงาน.
ดังนั้นระบบของการมีสุภาพสตรียาคูลท์ทำให้การส่งมอบบ้านซึ่งเริ่มต้นในประเทศญี่ปุ่นในปี 1963 มามีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญต่อสังคมใน สองวิธีการรักษาสุขภาพและการสร้างโอกาสการจ้างงานสำหรับผู้หญิง ในฐานะที่เป็นธุรกิจหลัก, การแสวงหายาคูลท์ขายของไม่เพียง แต่ผลิตผลกำไรให้กับ บริษัท แต่ข้อได้เปรียบสำหรับสังคมได้เป็นอย่างดี อาจกล่าวได้ว่ามันไม่ได้ทำอะไรน้อยกว่าพร้อมกันให้บรรลุผลกำไรของ บริษัท และสังคม แม้ว่ายาคูลท์ Honsha ไม่ได้พัฒนาระบบการจัดส่งเลดี้ของยาคูลท์ขึ้นอยู่กับการรับรู้ของธุรกิจ BOP ที่ยาคูลท์สุภาพสตรีที่วันที่กลับ 45 ปีจากปัจจุบันสามารถพิจารณาแหล่งหนึ่งของธุรกิจ BOP.
ขณะนี้รอบ 36,000 ยาคูลท์สตรีใน 14 ประเทศ / ภูมิภาคและพื้นที่ทั่วโลกเริ่มต้นกับไต้หวันใน 1,964.4 หลังจากไต้หวันวิถียาคูลท์ที่มุ่งหน้าไปยังรายการที่เต็มเปี่ยมลงในฟิลิปปินส์ การวิเคราะห์ของการต่อสู้ของยาคูลท์เพื่อป้อนตลาดสำหรับคนยากจนในประเทศฟิลิปปินส์จะชี้แจงปัจจัยสำหรับความสำเร็จใน BOP market.5

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เริ่มต้นในการขยายต่างประเทศ บนพื้นฐานของปรัชญาดังกล่าว ขยาย การ ปรับ follows3 .
แรกที่สำคัญที่สุดคือให้กับการพัฒนาประเทศ ( ประเทศที่อ่อนแอในการดูแลทางการแพทย์ ) กว่าประเทศที่พัฒนาแล้ว ( ประเทศที่แข็งแกร่งในการดูแลของแพทย์ ประการที่สองในประเทศที่บริการขั้นสูง แทนที่จะให้ความสำคัญกับชนชั้นสูงก็มีในแง่ของสุขภาพยาคูลท์ให้ความสำคัญไปที่ด้านล่าง ชนชั้นกลาง เสียเปรียบในแง่ของสุขภาพ ในชุมชนแออัดเกิดขึ้นเป็นอันดับแรก ประการที่สาม มีเครื่องดื่มยาคูลท์ดื่มมากกว่าที่มีพวกเขาเป็นเพียงเครื่องดื่มเพื่อดับกระหาย มีความเข้าใจอย่างเต็มที่ โดยประชาชนในท้องถิ่น สำหรับวัตถุประสงค์ที่มันเป็นคำอธิบายที่ถูกต้องของผลิตภัณฑ์ที่ขาดไม่ได้ที่โครงการจะให้ และให้จัดส่งโดยบริการสุภาพสตรีที่เชื่อถือได้ในพื้นที่ของตนเอง พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุด นอกจากนี้ โครงการยังสามารถให้โอกาสการจ้างงานในประเทศกำลังพัฒนา ซึ่งมีโอกาสน้อยโดยทั่วไปสำหรับผู้หญิงทำงาน
ดังนั้นระบบมียาคูลท์สาวๆให้ที่บ้านส่งของ , ซึ่งเริ่มต้นในประเทศญี่ปุ่นในปี 1963 , เข้ามามีส่วนร่วมอย่างมากกับสังคมในสองวิธี การดูแลรักษาสุขภาพ และการสร้างโอกาสการจ้างงานสำหรับผู้หญิง เป็นธุรกิจหลักของการขายบริการไม่เพียง แต่ผลิต กำไรของ บริษัท แต่ประโยชน์ต่อสังคมได้เป็นอย่างดีมันสามารถจะกล่าวได้ว่า มันไม่ได้น้อยกว่าพร้อมกันให้ได้ผลกำไรของ บริษัท และสังคม แม้ว่า YAKULT HONSHA ไม่ได้พัฒนาโครงการระบบส่งของผู้หญิงตามการรับรู้ของธุรกิจ , ป็อบยาคูลท์สาวๆที่วันกลับ 45 ปี จากปัจจุบันที่สามารถถือเป็นหนึ่งในแหล่งที่มาของธุรกิจ ป็อบ
ปัจจุบันมีประมาณ 36000 ยาคูลท์สุภาพสตรีใน 14 ประเทศ / ภูมิภาคและพื้นที่รอบโลก เริ่มจากไต้หวันใน 1964.4 หลังจากที่ไต้หวัน ยาคูลท์เป็นเส้นทางมุ่งหน้าไปชลบุรี เข้าไปในฟิลิปปินส์ การวิเคราะห์โครงการต่อสู้เพื่อป้อนตลาดคนจนในฟิลิปปินส์จะชี้แจงปัจจัยสู่ความสำเร็จในตลาด BOP 5
.