Organizational Development is focus

Organizational Development is focused at human behaviours. Conflicts are integral parts of human behaviors and they are inevitable
where human are. Conflicts have a positive effect on creative thinking, change and progress both at workplace
and in society.
Organizational Development activities aren't coincidental on the contrary.they are deliberate, planned and persistent
processes. Organizational Development consists long-term efforts and its ultimate goal is increasing efficiency and success of the organization.
Since Organizational Development focuses on human behaviours rather than organizational structure, a behavioral science
expert is usually involved in Organizational Development activities. This expert determines and utilizes appropriate intervention techniques to affect and change organization culture and employees Behaviours positively

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนาองค์กรจะเน้นที่พฤติกรรมมนุษย์ ความขัดแย้งคือ ของพฤติกรรมมนุษย์ และจะหลีกเลี่ยงไม่ได้
ที่เป็นมนุษย์ ความขัดแย้งมีบวกมีผลกับความคิดสร้างสรรค์ การเปลี่ยนแปลง และความคืบหน้าทั้งที่ทำงาน
และ ในสังคม
กิจกรรมพัฒนาองค์กรไม่บังเอิญบน contrary.they มีเจตนา แผน และแบบ
กระบวนการ พัฒนาองค์กรประกอบด้วยความพยายามระยะยาว และเป้าหมายสูงสุดคือเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์กร
พัฒนาองค์กรเนื่องจากมุ่งเน้นพฤติกรรมมนุษย์มากกว่าโครงสร้างองค์กร พฤติกรรมศาสตร์
ผู้เชี่ยวชาญมักจะเกี่ยวข้องในกิจกรรมการพัฒนาองค์กร ผู้เชี่ยวชาญนี้กำหนด และใช้เทคนิคแทรกแซงที่เหมาะสมจะส่งผลกระทบต่อ และเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและพนักงานพฤติกรรมเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาองค์กรจะเน้นที่พฤติกรรมของมนุษย์ ความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งของพฤติกรรมของมนุษย์และพวกเขาจะหลีกเลี่ยงไม่ได้
ที่มนุษย์เป็น ความขัดแย้งมีผลกระทบเชิงบวกต่อความคิดสร้างสรรค์การเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้าทั้งในสถานที่ทำงาน
และในสังคม
กิจกรรมการพัฒนาองค์กรไม่บังเอิญที่ contrary.they มีเจตนาวางแผนและหมั่น
กระบวนการ การพัฒนาองค์กรประกอบด้วยความพยายามในระยะยาวและเป้าหมายสูงสุดคือการเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์กร
ตั้งแต่การพัฒนาองค์กรมุ่งเน้นไปที่พฤติกรรมของมนุษย์มากกว่าโครงสร้างองค์กรวิทยาศาสตร์พฤติกรรม
ผู้เชี่ยวชาญมักจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนาองค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านนี้จะกำหนดและใช้เทคนิคการแทรกแซงที่เหมาะสมและส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรและพนักงานพฤติกรรมในเชิงบวก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การพัฒนาองค์กรจะเน้นที่พฤติกรรมของมนุษย์ ความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งของพฤติกรรมของมนุษย์และพวกเขาจะหลีกเลี่ยงไม่ได้
ที่เป็นมนุษย์ ความขัดแย้งมีความสัมพันธ์ในทางบวกกับการคิดสร้างสรรค์ , การเปลี่ยนแปลงและความก้าวหน้าทั้งในที่ทำงานและในสังคม
.
กิจกรรมการพัฒนาองค์การ ไม่ได้บังเอิญบน contrary.they มีเจตนา , วางแผนและกระบวนการถาวร

การพัฒนาองค์การประกอบด้วยความพยายามระยะยาวและเป้าหมายสูงสุดของตนคือการเพิ่มประสิทธิภาพและความสำเร็จขององค์การ เพราะการพัฒนาองค์การ
เน้นพฤติกรรมมนุษย์ มากกว่า โครงสร้างองค์กร ผู้เชี่ยวชาญด้านวิทยาศาสตร์
พฤติกรรมมักจะมีส่วนร่วมในกิจกรรมการพัฒนาองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านนี้จะใช้เทคนิคที่เหมาะสมและการแทรกแซงเพื่อส่งผลกระทบต่อ และเปลี่ยนวัฒนธรรมองค์กรและพนักงาน พฤติกรรมในทางบวก