With the growth in technology, dema

With the growth in technology, demand for improved performance plus demand for year-on-year cuts in operating costs that help drive competitiveness means that the right specification, sourcing and management of your warehouse and distribution operations has become a complex process that is mission-critical to manufacturing and distribution.

Get the decisions and locations right and you can benefit from a smoothly efficient supply chain that minimises capital tied up in stock and delivers on the nail. Get them wrong and you can multiply your costs right the way from source to customer: and if you’re sourcing in Korea for end-users in Europe, then that’s going to hurt.

Multi-functional warehouses
The modern trend is for increasingly large, multi-functional warehouses. A decade ago, half a million square foot was the exception rather than the rule: today, it’s vice versa.

The increasing popularity of goods or components sourced in the Far East makes for longer initial lead times but also opens up opportunities for compressing the supply chain once they hit your plant or distribution centres. The likely long-term impact of this largely retailer-driven trend will be to push some warehousing back to the point of origin and reduce purchaser warehousing requirements.

That having been said, easily-customisable and high-rise warehousing in our sphere remains a crucial success factor - but with the added opportunity to decrease fixed stock holdings and simultaneously expand throughput by keeping it constantly moving through the supply chain. In short, being able to benefit from lower costs.

Expanding warehousing operations
Whether just starting or simply expanding your warehousing operations, getting it right is not just about size or availability. You need to match the needs of your business to the right kind of warehouse design in the right kind of place.

Do you need a storage and assembly operation or a ‘stockless’ cross-docking facility that ensures fast and high throughput for your finished goods? Do you run it in-house, work with a third party logistics (3PL) provider like TDG or outsource entirely through a fourth party provider (4PL) like Panalpina. Or should you consider a specialist lead logistics partner (LLP) to synchronise your sourcing, manufacturing and transportation operations?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีการเติบโตในเทคโนโลยี ความต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพและความต้องการในปีตัดต้นทุนที่ช่วยให้การขับรถแข่งขันการดำเนินหมายถึง ว่า ข้อมูลจำเพาะที่เหมาะสม การจัดหา และจัดการการดำเนินงานคลังสินค้าและกระจายสินค้าเป็น กระบวนการซับซ้อนที่เป็นภารกิจสำคัญในการผลิตและกระจาย

ได้รับการตัดสินใจและสถานเหมาะสม และคุณได้รับประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานมีประสิทธิภาพได้อย่างราบรื่นที่ minimises ติดในหุ้นทุน และจัดส่งสินค้าในเล็บ วิธีจากแหล่งลูกค้าขวารับให้ถูกต้องและคุณสามารถคูณต้นทุนของคุณ: และถ้าคุณกำลังจัดหาในประเทศเกาหลีสำหรับผู้ใช้ในยุโรป แล้วที่กำลังจะเจ็บ

ทำงานหลายคลังสินค้า
มีแนวโน้มทันสมัยสำหรับคลังสินค้าขนาดใหญ่ขึ้น อเนกประสงค์ ทศวรรษผ่านมา ล้านครึ่งตารางฟุตมีข้อยกเว้นมากกว่ากฎ: วันนี้ มันเป็นในทางกลับกัน

ความนิยมเพิ่มขึ้นของสินค้าหรือส่วนประกอบที่มาในตะวันออกไกลสำหรับเวลารอคอยสินค้าเริ่มต้นอีกต่อไป แต่ยัง เปิดโอกาสสำหรับห่วงโซ่อุปทานในการบีบอัดเมื่อคอมของศูนย์กระจายสินค้าหรือโรงงาน แนวโน้มระยะยาวผลกระทบแนวโน้มนี้เป็นตัวแทนจำหน่ายขับจะผลักดันบางคลังสินค้ากลับไปยังจุดกำเนิด และลดคลังสินค้าความต้องการของผู้ซื้อด้วย

ที่มีการกล่าวว่า ได้ปรับแต่ง และสูงคลังสินค้าในทรงกลมของเรายังคงเป็น ปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จ - แต่ มีโอกาสเพิ่มลดคงถือครองหุ้น และพร้อมขยายอัตราความเร็ว โดยทำให้มันเคลื่อนย้ายผ่านห่วงโซ่อุปทานอย่างต่อเนื่อง ในระยะสั้น ความสามารถในการได้รับประโยชน์จากต้นทุนต่ำ

ขยายคลังสินค้าดำเนินการ
ว่าเพิ่งเริ่มหรือขยายการคลังดำเนินงาน การขวาเพียงไม่เพียงเกี่ยวกับขนาดหรือความพร้อมใช้งาน คุณจำเป็นต้องตรงกับความต้องการของธุรกิจของคุณกับชนิดของการออกแบบคลังสินค้าในชนิดของสถานที่

คุณต้องการดำเนินการจัดเก็บและแอสเซมบลีหรือสถาน 'stockless' ที่ถ่ายที่อัตราความเร็วสูง และรวดเร็วสำหรับสินค้าสำเร็จรูป หรือไม่ ทำคุณทำงานในบริษัท ทำงานกับผู้ให้บริการโลจิสติกส์ (3PL) บุคคลที่สามเช่น TDG หรือ outsource บัญชีทั้งหมดผ่านสี่พรรคผู้ (4PL) เช่น Panalpina หรือคุณควรพิจารณาผู้เชี่ยวชาญนำโลจิสติกส์พันธมิตร (LLP) เพื่อรไนซ์ การจัดหา การดำเนินการผลิตและการขนส่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีการเจริญเติบโตในด้านเทคโนโลยีความต้องการประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นบวกกับความต้องการสำหรับการปรับลดปีต่อปีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่จะช่วยให้การแข่งขันขับรถหมายความว่าข้อกำหนดสิทธิการจัดหาและการจัดการการดำเนินงานคลังสินค้าและการกระจายของคุณได้กลายเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนที่มีภารกิจ ที่สำคัญในการผลิตและการจัดจำหน่ายที่ได้รับการตัดสินใจและสถานที่ที่เหมาะสมและคุณจะได้ประโยชน์จากห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพได้อย่างราบรื่นที่ช่วยลดทุนผูกขึ้นในสต็อกและส่งบนเล็บ พวกเขาได้รับไม่ถูกต้องและคุณสามารถคูณค่าใช้จ่ายของคุณได้ทางจากแหล่งที่มาให้กับลูกค้าและถ้าคุณกำลังจัดหาในประเทศเกาหลีสำหรับผู้ใช้ในยุโรปแล้วที่จะทำร้ายคลังสินค้าอเนกประสงค์แนวโน้มที่ทันสมัยสำหรับขนาดใหญ่มากขึ้น โกดังเก็บของอเนกประสงค์ ทศวรรษที่ผ่านมาครึ่งล้านตารางฟุตเป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎ: วันนี้มันเป็นในทางกลับกันความนิยมที่เพิ่มขึ้นของสินค้าหรือชิ้นส่วนมาในตะวันออกไกลทำให้นานเวลานำเริ่มต้น แต่ยังเปิดโอกาสสำหรับการบีบอัดอุปทาน ห่วงโซ่เมื่อพวกเขาตีศูนย์พืชหรือการกระจายของคุณ ผลกระทบระยะยาวที่มีแนวโน้มของแนวโน้มส่วนใหญ่ร้านค้าปลีกที่ขับเคลื่อนด้วยนี้จะเป็นคลังที่จะผลักดันบางอย่างกลับไปที่จุดเริ่มต้นและลดความต้องการซื้อคลังสินค้าที่ได้รับการกล่าวว่าได้ง่ายและปรับแต่งสูงคลังสินค้าในวงของเรายังคงมีความสำคัญ ปัจจัยแห่งความสำเร็จ - แต่มีโอกาสเพิ่มเพื่อลดการถือครองหุ้นคงที่และพร้อมขยายการส่งผ่านโดยการรักษาอย่างต่อเนื่องเคลื่อนผ่านห่วงโซ่อุปทาน ในระยะสั้นความสามารถในการได้รับประโยชน์จากค่าใช้จ่ายที่ต่ำกว่าการขยายการดำเนินงานคลังสินค้าไม่ว่าจะเป็นเพียงการเริ่มต้นหรือขยายการดำเนินงานคลังสินค้าของคุณได้รับมันขวาไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับขนาดหรือความพร้อม คุณจำเป็นต้องตรงกับความต้องการของธุรกิจของคุณเพื่อสิทธิชนิดของการออกแบบคลังสินค้าในสิทธิชนิดของสถานที่ที่คุณไม่จำเป็นต้องมีการดำเนินการจัดเก็บและการชุมนุมหรือ 'stockless' สิ่งอำนวยความสะดวกข้ามเชื่อมต่อที่ช่วยให้การส่งผ่านข้อมูลที่รวดเร็วและสูงสำหรับสินค้าสำเร็จรูปของคุณ ? คุณเรียกใช้ในบ้านทำงานร่วมกับผู้ให้บริการโลจิสติกบุคคลที่สาม (3PL) เช่น TDG หรือภายนอกทั้งหมดผ่านผู้ให้บริการบุคคลที่สี่ (4PL) เช่น Panalpina หรือที่คุณควรพิจารณาคนที่นำผู้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติก (LLP) เพื่อประสานการดำเนินการจัดหาการผลิตและการขนส่งของคุณ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กับการเจริญเติบโตในความต้องการสำหรับเทคโนโลยีการปรับปรุงประสิทธิภาพและความต้องการต่อปีในค่าใช้จ่ายที่ช่วยลดการแข่งขันขับรถหมายความว่าข้อมูลที่ถูกต้อง , การจัดหาและการจัดการคลังสินค้าและการกระจายการดำเนินงานได้กลายเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนที่เป็นภารกิจสำคัญ เพื่อการผลิตและการกระจาย .

ได้รับการตัดสินใจและสถานที่ที่เหมาะสมและคุณสามารถได้รับประโยชน์จากราบรื่นมีประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานที่ช่วยลดทุนผูกขึ้นในหุ้นและให้กับเล็บ ได้รับมันผิดและคุณสามารถคูณค่าใช้จ่ายของคุณวิธีจากแหล่งลูกค้าและหากคุณกำลังจัดหาในเกาหลีสำหรับผู้ใช้ในยุโรป ก็จะเจ็บ


หลายหน้าที่คลังสินค้าแนวโน้มที่ทันสมัย สำหรับโกดังสินค้าอเนกประสงค์ขนาดใหญ่มากขึ้น ทศวรรษที่ผ่านมาครึ่งล้านตารางฟุต เป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎ : วันนี้มันในทางกลับกัน .

ความนิยมที่เพิ่มขึ้นของสินค้าหรือส่วนประกอบที่มาใน Far East ทำให้นานเริ่มต้นนำหลายครั้ง แต่ยังเปิดโอกาสสำหรับการบีบอัดห่วงโซ่อุปทานเมื่อพวกเขาตี โรงงาน หรือศูนย์กระจายสินค้า . ผลกระทบระยะยาวโอกาสนี้ส่วนใหญ่ร้านค้าปลีกขับเคลื่อนแนวโน้มจะดันบางคลังสินค้ากลับไปที่จุดเริ่มต้นและลดความต้องการคลังสินค้าจัดซื้อ .

ที่ได้รับการกล่าวว่า , ง่ายและปรับแต่งสูงคลังสินค้าในทรงกลมของเรายังคงเป็นปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ แต่ด้วยการเพิ่ม - ลดการถือครองหุ้น โอกาสที่จะแก้ไขและพร้อมขยายงานโดยการรักษาอย่างต่อเนื่องย้ายผ่านห่วงโซ่อุปทาน ในระยะสั้นที่สามารถได้รับประโยชน์จากการลดต้นทุน การขยายการดำเนินงานคลังสินค้า

ไม่ว่าจะเพิ่งเริ่ม หรือเพียงแค่การขยายการดำเนินการคลังสินค้าของคุณได้รับมันขวาไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับขนาดหรือห้องว่าง คุณต้องการเพื่อให้ตรงกับความต้องการของธุรกิจของคุณสิทธิชนิดของการออกแบบคลังสินค้าในสิทธิชนิดของสถานที่

อยากได้กระเป๋าและประกอบการทำงาน หรือ ' ' Cross Docking stockless สิ่งอำนวยความสะดวกที่ช่วยให้รวดเร็วและ throughput สูงสำหรับสินค้าขั้นสุดท้ายของคุณคุณใช้มันในการทำงานกับบุคคลที่สามผู้ให้บริการโลจิสติกส์ ( 3PL ) เหมือน ( หรือ outsource ทั้งหมดผ่านพรรคสี่ผู้ให้บริการ ( 4pl ) ชอบ PANALPINA . หรือคุณควรพิจารณาพันธมิตรโลจิสติกส์นำผู้เชี่ยวชาญ ( LLP ) เพื่อประสานการจัดหา , การผลิตและการขนส่ง ?