• TUF Group’s WACC is currently app

• TUF Group’s WACC is currently approximated at 8.5%. This rate should be used by all
subsidiaries as a discount rate for VIU calculation for the purposes of impairment test.
• In case the group’s WACC discount rate does not reflect current market assessment of risks
specific to the CGU (legal entity) and currency specific risks, the legal entity should provide
justification and supporting documents for a suitable rate to discuss and obtain concurrent
agreement from Group Accounting Department before applying the specific discount rate on
case by case basis.
Notes:
- Taxation: In practice, as management budgets / forecasts are constructed to incorporate tax,
DCFs for determining VIU are prepared based on post-tax discount rate and post-tax cash
flows. However, if estimated future cash flows are pre-tax, a pre-tax discount rate should be
used.
- Inflation: If future cash flows are nominated in nominal terms, the discount rate should
include the effect of price increases attributable to general inflation. If future cash flows are
estimated in real terms, the discount rate should exclude the effect of price increases
attributable to general inflation.
6. Recognizing an Impairment
• If the recoverable amount of an asset (CGU) is lower than its carrying amount, the carrying amount
of the asset (CGU) is reduced to its recoverable amount.
• An impairment loss is recognized in profit or loss, except when the related assets is carried at its
revalued amount in which case the impairment is recognized in other comprehensive income to the
extent that the impairment loss does not exceed the revaluation surplus for that asset.
Allocation of impairment loss of CGU:
• First, reduce the carrying amount of goodwill
• Then, allocate any remaining impairment to all other impairable assets within CGU (i.e. assets within
the scope of this document) based on their relative values
• Allocation to all other assets must not subsequently result in the carrying amount of these assets
being below the higher of:
a) Fair value less cost of disposal (if measurable)
b) Value in use (if determinable), and
c) Zero
7. Reversing an Impairment
• At each balance sheet date, an entity needs to assess whether an impairment loss recognized in
prior periods has reduced or no longer exists.
• Impairment indicators (section 4) should be used as reverse indicators; for example:
- A significant and continuing improvement of economic performance of an asset
- An idle asset is re-used to make profitable product

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบันมีการเลียนแบบกลุ่ม• TUF WACC VIU WACC CGU (นิติบุคคล) และความเสี่ยงเฉพาะสกุลเงิน ในทางปฏิบัติเป็นการจัดการงบประมาณ / การคาดการณ์จะสร้างการรวมภาษีDCFS สำหรับกำหนด VIU (CGU) กว่าจำนวนต่ำเงินถือครองยอดถือครองของสินทรัพย์(CGU) ครอบคลุมถึง ๆ หัวเรื่อง: การขอบเขตที่ว่าได้ CGU: •ครั้งแรกลดหัวเรื่อง: การถือครองสูง•จัดสรรผลใดๆ แล้วขณะนี้เหลืออื่น ๆ สินทรัพย์ impairable ภายใน (เช่นสินทรัพย์ภายใน CGU ขอบเขตของเอกสารนี้) ๆ (ถ้าวัด) ขค่าใช้ (ถ้าระบุได้) และค) ศูนย์7 ด้อยค่ากลับ•ในแต่ละการธนาคารวันงบดุล ขณะนี้ไม่มีหรือแล้ว•ตัวชี้วัดผล (มาตรา 4)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

WACC •กลุ่มทียูเอฟเป็นห้วงปัจจุบันอยู่ที่ 8.5% อัตรานี้ควรจะใช้โดย
บริษัท ย่อย ณ อัตราคิดลดในการคำนวณ VIU สำหรับวัตถุประสงค์ของการทดสอบการด้อยค่า.
•ในกรณีส่วนลด WACC
ของกลุ่มอัตราไม่ได้สะท้อนถึงการประเมินของตลาดในปัจจุบันความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงเพื่อCGU นี้ (นิติบุคคล) และความเสี่ยงเฉพาะสกุลเงิน นิติบุคคลควรให้เหตุผลและเอกสารประกอบการสำหรับอัตราที่เหมาะสมเพื่อหารือและได้รับการพร้อมกันในข้อตกลงจากฝ่ายบัญชีกลุ่มก่อนที่จะใช้อัตราคิดลดที่เฉพาะเจาะจงในกรณีพื้นฐาน. หมายเหตุ: - ภาษี: ในทางปฏิบัติเป็นงบประมาณการจัดการ / การคาดการณ์อยู่ สร้างขึ้นมาเพื่อรวมภาษีDCFS สำหรับการกำหนด VIU นี้จัดทำขึ้นบนพื้นฐานของการโพสต์อัตราคิดลดภาษีและหลังหักภาษีเงินสดกระแส แต่ถ้ากระแสเงินสดในอนาคตคาดว่าจะได้ก่อนหักภาษีเป็นอัตราคิดลดก่อนภาษีที่ควรจะนำมาใช้. - เงินเฟ้อ: ถ้ากระแสเงินสดในอนาคตจะมีการเสนอชื่อเข้าชิงในแง่เล็กน้อยอัตราคิดลดที่ควรรวมถึงผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของราคาส่วนที่เป็นอัตราเงินเฟ้อทั่วไป หากกระแสเงินสดในอนาคตจะประมาณในแง่จริงอัตราคิดลดที่ควรไม่รวมผลกระทบจากการเพิ่มขึ้นของราคาส่วนที่เป็นอัตราเงินเฟ้อทั่วไป. 6 ตระหนักถึงความด้อยค่า•หากจำนวนเงินที่ได้รับคืนของสินทรัพย์ (CGU) ต่ำกว่ามูลค่าตามบัญชีของมูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์(CGU) จะลดลงไปจำนวนเงินที่ได้รับคืน. •ขาดทุนจากการด้อยค่ารับรู้ในกำไรหรือขาดทุนยกเว้นเมื่อ สินทรัพย์ที่เกี่ยวข้องจะดำเนินการที่ดีราคาที่ตีใหม่ซึ่งในกรณีการด้อยค่าจะถูกบันทึกในกำไรขาดทุนเบ็ดเสร็จอื่นไปเท่าที่ขาดทุนจากการด้อยไม่เกินส่วนเกินทุนสำหรับสินทรัพย์ที่. จัดสรรการด้อยค่าของ CGU: •ครั้งแรกลดราคาตามบัญชี จำนวนของค่าความนิยม•จากนั้นจัดสรรจากการด้อยค่าที่เหลืออยู่กับสินทรัพย์impairable อื่น ๆ ภายใน CGU (สินทรัพย์คือภายในขอบเขตของเอกสารนี้) ตามค่าญาติของพวกเขา•การจัดสรรสินทรัพย์อื่น ๆ ทั้งหมดจะต้องไม่ต่อมาส่งผลให้มูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์เหล่านี้เป็นด้านล่างที่สูงขึ้นของ: ก) มูลค่ายุติธรรมหักต้นทุนในการขาย (ถ้าวัดได้) ข) ค่าในการใช้งาน (ถ้าระบุได้) และค) ศูนย์7 การกลับด้อยค่า•ทุกวันที่ในงบดุลกิจการต้องมีการประเมินว่าการสูญเสียจากการด้อยค่าที่รับรู้ในงวดก่อนได้ลดลงหรือไม่มีอยู่แล้ว. •ตัวชี้วัดการด้อยค่า (มาตรา 4) ควรใช้เป็นตัวชี้วัดที่ตรงกันข้าม; ตัวอย่างเช่น: - การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่สำคัญและผลการดำเนินงานทางเศรษฐกิจของสินทรัพย์- สินทรัพย์ไม่ได้ใช้งานเป็นอีกครั้งที่ใช้ในการทำผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- โดยกลุ่มชาวปัจจุบันโดยประมาณที่ 8.5% อัตรานี้ควรจะถูกใช้โดย บริษัท
.
-
CGU (นิติบุคคล) และความเสี่ยงเฉพาะสกุลเงิน
หมายเหตุ: - ภาษีอากร: ในทางปฏิบัติเช่นการจัดการงบประมาณ / โพสต์





ก่อนก่อนภาษีภาษี,
ส่วนลดในอัตราที่ควรจะใช้.
- เงินเฟ้อ: ส่วนลดเท่ากัน


.
6 ตระหนักถึงความบกพร่อง
- ถ้ายอดเงินกู้คืนของสินทรัพย์ (CGU) ต่ำกว่าการด้อยค่าการด้อยค่าของสินทรัพย์
(CGU) ลดปริมาณการใช้.
-
จํานวนซึ่งในกรณีนี้
.
จัดสรรรายการขาดทุนของ CGU:
- แรก, ลดการด้อยค่าของค่าความนิยม
- แล้วจัดสรรสินทรัพย์ด้อยค่าเหลือ impairable อื่น ๆ ทั้งหมดภายใน CGU
(เช่นทรัพย์สินภายในขอบเขตของเอกสารนี้) ขึ้นขณะนี้กับค่าญาติ - จัดสรรเพื่อให้สินทรัพย์ อื่น (ถ้าได้): ข) มูลค่าการใช้ (ถ้าตัดสินใจ) ค) ศูนย์7 กลับเงินสด-






ไม่มีอีกต่อไปการบ่งชี้ (มาตรา 4) ควรใช้เป็นตัวบ่งชี้กลับตัวอย่างเช่น: -