Porter’s Value Chain ModelValue cha

Porter’s Value Chain Model

Value chain model addresses the activities that create, deliver, and support a company’s product or service (see Figure 2.5).
Two broad categories:
Primary activities – relate directly to the value created in a product or service.
Support activities – make it possible for the primary activities to exist and remain coordinated

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบห่วงโซ่มูลค่าของกระเป๋าห่วงโซ่มูลค่าเน้นกิจกรรมที่สร้าง จัดส่ง และสนับสนุนผลิตภัณฑ์หรือบริการของบริษัท (ดูรูป 2.5)กว้างสองประเภท:กิจกรรมหลักที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าที่สร้างขึ้นในผลิตภัณฑ์หรือบริการสนับสนุนกิจกรรม-ทำกิจกรรมหลักที่มีอยู่ และยังคงใช้ร่วมกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่คุณค่าของพนักงานรุ่นแบบห่วงโซ่มูลค่าที่อยู่ในกิจกรรมที่สร้างการส่งมอบและการสนับสนุนผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการ (ดูรูปที่ 2.5). สองประเภทกว้าง: กิจกรรมหลัก - เกี่ยวข้องโดยตรงกับมูลค่าที่เกิดขึ้นในสินค้าหรือบริการ. สนับสนุนกิจกรรม - ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับกิจกรรมหลักที่จะยังคงอยู่และการประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โซ่คุณค่าของ Porter รุ่น

ค่า Chain เน้นกิจกรรมที่สร้าง ส่งมอบและการสนับสนุนผลิตภัณฑ์ของ บริษัท หรือบริการ ( ดูรูปที่ 2 )
2 ประเภทกว้าง :
กิจกรรมหลักซึ่งเกี่ยวข้องโดยตรงกับค่าที่สร้างขึ้นในผลิตภัณฑ์หรือบริการ .
สนับสนุนกิจกรรมซึ่งทำให้มันเป็นไปได้สำหรับกิจกรรมหลัก อยู่ และยังคงประสาน