Fourth, this study was based exclus

Fourth, this study was based exclusively on self-reports, introducing
commonmethod bias as a potential confound for some of the associations.
However, the fact that we also tested personality–outcome associations
longitudinally may—in part—alleviate such concerns. Another limitation
concerning the use of self-reports is that some of the outcome measures
might be subject to response distortion. This is particularly noteworthy
in the light of this study because such response distortion might be systematically
related to some of the aberrant personality tendencies that are
considered here. Narcissistic individuals, for instance, have an inflated
sense of self-worth, and much of their behavior is aimed at boosting this
image. Clearly, this could include overrating extrinsic career outcomes
such as financial and/or hierarchical attainment. According to Podsakoff
and Organ (1986), response distortion is less likely to be an issue for information
that is factual, likely to be in the possession of the respondent, and
at least in principle verifiable. In this regard, it is interesting to compare
findings regarding income and number of subordinates, which are objectively
quantifiable, with findings for management level, which is more
qualitatively evaluated. Our findings indeed indicate that narcissism, measured
at T2, is more strongly related to self-reported management level
than to income or number of subordinates. It can be considered a richness
of this study that a broad range of career outcomes, varying in the degree
to which they are open to objectification, are considered.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประการที่สี่การศึกษาครั้งนี้ได้รับการขึ้นอยู่กับการรายงานตนเองแนะนำ
อคติ commonmethod เป็นฉิบหายที่มีศักยภาพสำหรับบางส่วนของสมาคม.
แต่ความจริงที่ว่าเรายังผ่านการทดสอบความสัมพันธ์ของบุคลิกภาพผล
ยาวอาจในส่วนบรรเทาความกังวลดังกล่าว ข้อ จำกัด อีกประการหนึ่ง
เกี่ยวกับการใช้รายงานตัวเองคือบางส่วนของวัดที่
อาจมีการบิดเบือนการตอบสนอง นี้เป็นที่น่าสังเกตโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
ในแง่ของการศึกษาครั้งนี้เพราะการบิดเบือนการตอบสนองดังกล่าวอาจจะเป็นระบบ
ที่เกี่ยวข้องกับบางส่วนของแนวโน้มบุคลิกภาพผิดปกติที่มีการ
พิจารณาที่นี่ บุคคลที่หลงตัวเองตัวอย่างเช่นมีสูงเกินจริง
ความรู้สึกในคุณค่าของตนเองและมากของพฤติกรรมของพวกเขาจะมุ่งเป้าไปที่การส่งเสริมนี้
ภาพ เห็นได้ชัดว่านี้อาจรวมถึงผล overrating อาชีพภายนอก
เช่นการเงินและ / หรือลำดับชั้นความสำเร็จ ตาม Podsakoff
และออร์แกน (1986), การบิดเบือนการตอบสนองที่มีโอกาสน้อยที่จะเป็นปัญหาสำหรับข้อมูล
ที่เป็นจริงที่มีแนวโน้มที่จะอยู่ในความครอบครองของผู้ถูกกล่าวหาและ
อย่างน้อยในหลักการตรวจสอบ ในเรื่องนี้เป็นที่น่าสนใจเพื่อเปรียบเทียบ
ผลการวิจัยเกี่ยวกับรายได้และจำนวนของผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีอคติ
เชิงปริมาณกับผลการวิจัยสำหรับระดับผู้บริหารซึ่งเป็นมากขึ้น
การประเมินคุณภาพ ผลการวิจัยของเราแสดงให้เห็นแน่นอนหลงตัวเองว่าวัด
ที่ T2 เป็นที่เกี่ยวข้องมากขึ้นอย่างมากในระดับการจัดการตนเองรายงาน
มากกว่าที่จะมีรายได้หรือจำนวนของผู้ใต้บังคับบัญชา มันสามารถได้รับการพิจารณาความมีชีวิตชีวา
ของการศึกษาที่มีความหลากหลายของอาชีพนี้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกันในระดับ
ที่พวกเขาจะเปิดให้วัตถุได้รับการพิจารณา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประการที่สี่ การศึกษานี้ใช้เฉพาะใน self-reports , แนะนํา
commonmethod อคติเป็นศักยภาพที่สับสนสำหรับบางส่วนของสมาคม .
แต่ความจริงที่ว่าเรายังทดสอบบุคลิกภาพ–ผลสมาคม
ตามยาวในส่วนหนึ่งอาจบรรเทาความกังวลดังกล่าว อีกข้อ จำกัด เกี่ยวกับการใช้ self-reports
คือว่าบางส่วนของผลการวัด
อาจมีการตอบสนองนี้คือโดยเฉพาะอย่างยิ่งน่าสังเกต
ในแง่ของการศึกษา เพราะการบิดเบือนการตอบสนองดังกล่าวอาจมีระบบ
เกี่ยวข้องกับบางส่วนของบุคลิกภาพผิดปกติ มีแนวโน้มที่
ถือว่าที่นี่เลย บุคคล คนหลงตัวเอง เช่น มีพอง
ความรู้สึกคุณค่าในตนเอง และพฤติกรรมของพวกเขามากที่มุ่งส่งเสริมภาพนี้

อย่างชัดเจนนี้อาจรวมถึง overrating ผลอาชีพภายนอก
เช่นการเงินและ / หรือชุดสำเร็จ . ตาม podsakoff
และอวัยวะ ( 1986 ) , การตอบสนองน้อยกว่ามักจะเป็นปัญหาสำหรับข้อมูล
ที่เป็นจริงมีแนวโน้มที่จะอยู่ในความครอบครองของผู้ถูกกล่าวหาและ
อย่างน้อยในหลักการเพื่อแสดง ในการนี้ เป็นที่น่าสนใจที่จะเปรียบเทียบ
ข้อมูลเกี่ยวกับรายได้และจำนวนของผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งเป็นอคติ
นั้นกับข้อมูลสำหรับระดับบริหาร ซึ่งเพิ่มเติม
คุณภาพการประเมิน การค้นพบของเราบ่งชี้ว่า หลงตัวเองจริงๆ วัด
ที่ 2 เป็นอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับ self-reported การจัดการระดับ
มากกว่ารายได้หรือจำนวนของผู้ใต้บังคับบัญชา มันสามารถได้รับการพิจารณา ส่วน
การศึกษาที่หลากหลายของผลการทำงานที่แตกต่างกันในระดับ
เพื่อที่พวกเขาจะเปิดการรักใคร่ปรองดอง จะพิจารณา