With only one exception that I know

With only one exception that I know of , management has always accepted the team’s plan or one of its alternative plans. Out of many TSP team launches, the only exception was one in which management has asked for a one-year schedule and the team found that the work would take five years. Management then killed the project. This was really a success. Without the TSP, no one would have understood the magnitude of the job until after the team had spent a year or more trying to accomplish the impossible. The TSP saved the team a lot of frustration, and it saved management a lot of money.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เท่านั้นยกเว้นที่ผมรู้จัก จัดการได้เสมอการยอมรับแผนของทีมหรือแผนสำรองอย่างใดอย่างหนึ่ง จากการเปิดตัวหลายช้อนชาทีม ข้อยกเว้นเฉพาะเป็นหนึ่งที่จัดการได้ขอเวลา 1 ปี และทีมงานพบว่า การทำงานจะใช้เวลาห้าปี จัดการฆ่าโครงการแล้ว จริง ๆ นี่คือความสำเร็จ ไม่ มีช้อนชา ไม่มีใครจะมีความเข้าใจขนาดของงานจนถึงหลังจากที่ทีมงานใช้เวลาเป็นปีหรือมากกว่าพยายามที่จะบรรลุการไม่ ช้อนชาที่บันทึกกลุ่มคนมากมายไม่พอ แล้วมันบันทึกจัดการเงินเป็นจำนวนมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีเพียงข้อยกเว้นหนึ่งที่ผมรู้จัก จัดการได้ยอมรับเสมอของทีมวางแผนหรือหนึ่งในแผนทางเลือก ออกมาเปิดตัวทีมฝุ่นละอองมากมาย ยกเว้นอย่างเดียวคือหนึ่งในที่จัดการได้ขอให้กำหนด 1 ปี และทีมงาน พบว่า งานจะใช้เวลา 5 ปี จัดการฆ่าแล้วโครงการ นี้จริงๆคือ ความสำเร็จ ไม่มี TSP ,ไม่มีใครจะได้เข้าใจขนาดของงาน จนกระทั่งทีมใช้เวลาเป็นปี หรือมากกว่า พยายามทำในสิ่งที่เป็นไปไม่ได้ ใช้ช้อนชาช่วยชีวิตทีมมากของแห้วและช่วยบริหารเงินเป็นจำนวนมาก