In other words, managers talk to pe

In other words, managers talk to people, gather and give information, and make decisions. Furthermore, as shown in Exhibit 1.3, these three major roles can be subdivided into ten subroles. Let's examine each major role—4.1 interpersonal, 4.2 informational, and 4.3 decisional roles—and their ten subroles.

4.1 Interpersonal Roles

More than anything else, management jobs are people-intensive. Estimates vary with the level of management, but most managers spend between two-thirds and four-fifths of their time in face-to-face communication with others.51 If you're a loner, or if you consider dealing with people a pain, then you may not be cut out for management work. In fulfilling the interpersonal role of management, managers perform three subroles: figurehead, leader, and liaison.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในคำอื่น ๆ ผู้จัดการพูดคุยกับคนรวบรวมและให้ข้อมูลและการตัดสินใจ นอกจากนี้ตามที่ปรากฏใน 1.3 จัดแสดงทั้งสามบทบาทสำคัญสามารถแบ่งออกได้เป็นสิบ subroles ขอตรวจสอบแต่ละบทบาทที่สำคัญมนุษยสัมพันธ์-4.1, 4.2 ให้ข้อมูลและ 4.3 บทบาทและการตัดสินใจของพวกเขาสิบ subroles.

4.1 บทบาทระหว่างบุคคล

มากกว่าสิ่งอื่นใดงานการจัดการคนมากประมาณการแตกต่างกันกับระดับของการจัดการ แต่ผู้บริหารส่วนใหญ่ใช้เวลาระหว่างสองสามและสี่ในห้าของเวลาของพวกเขาในการสื่อสารแบบตัวต่อตัวกับ others.51 ถ้าคุณไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดหรือหากคุณพิจารณาการจัดการกับคนเจ็บ แล้วคุณอาจจะไม่ถูกตัดออกสำหรับการทำงานการจัดการ ในการปฏิบัติตามบทบาทของการจัดการความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล, ผู้จัดการดำเนินการสาม subroles: เจว็ดเป็นผู้นำและผู้ประสานงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในคำอื่น ๆ ผู้จัดการคุยกับคน รวบรวม และให้ข้อมูล และการตัดสินใจ นอกจากนี้ ดังที่แสดงในแสดง 1.3 หน้าที่หลักทั้งสามนี้สามารถจะปฐมภูมิเป็นบทบาทย่อย 10 ลองตรวจสอบแต่ละบทบาท — ข้อมูลมนุษยสัมพันธ์ 4.1 4.2 และ 4.3 บทบาท decisional — การสิบบทบาทย่อยได้

4.1 มนุษยสัมพันธ์บทบาท

มากกว่าอย่างอื่น จัดการงานเร่งรัดคน ประเมินที่แตกต่างกันกับระดับของการจัดการ แต่ผู้จัดการส่วนใหญ่ใช้จ่ายระหว่างสองสามและสี่-fifths ของเวลาในการสื่อสารแบบพบปะกับ others.51 ถ้าคุณ loner หรือถ้าคุณพิจารณาจัดการกับคนเจ็บ แล้วคุณอาจไม่สามารถตัดออกสำหรับการบริหารงาน สนองบทบาทมนุษยสัมพันธ์การจัดการ ผู้จัดการดำเนินการบทบาทย่อยสาม: เสื่อมถอย ผู้นำ และเดอะลิเอซัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในคำอื่นๆผู้จัดการพูดกับผู้คนไปรวมตัวกันและให้ข้อมูลและทำการตัดสินใจได้ทันที ยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นไปตามที่แสดงในนิทรรศการ 1.3 สามบทบาทสำคัญเหล่านี้สามารถแบ่งย่อยพื้นที่เข้าไปในสิบ subroles ให้ตรวจสอบมีบทบาทสำคัญ แต่ละ -4.1 มนุษยสัมพันธ์ 4.2 ให้ข้อมูลและ 4.3 บทบาท'ปัญจญัต'( panchayat - และสิบ subroles ของพวกเขา.

4.1 บทบาท มนุษยสัมพันธ์

มากกว่าสิ่งอื่นใดงานการจัดการเป็นคนสูงประเมินแตกต่างกันออกไปพร้อมด้วยระดับของการจัดการแต่ผู้จัดการส่วนมากจะใช้เวลาระหว่างสองในสามและสี่ห้าของเวลาของตนในการสื่อสารแบบเห็นหน้ากันกับใก้ลเคียงทั้ง 51 หากคุณกำลัง loner หรือหากคุณพิจารณาถึงการจัดการกับคนที่ความเจ็บปวดแล้วคุณอาจไม่ได้ถูกตัดออกไปสำหรับการจัดการงาน ในบทบาทที่จัดหามนุษยสัมพันธ์ของการจัดการผู้จัดการฝ่ายไอทีการจัดการสาม subroles ชู้สาวและผู้นำหุ่นเชิด