Five ForcesThreats of Intense Segme

Five Forces
Threats of Intense Segment Rivalry
Esprit faces competitors such as H&M, Uniqlo, Zara, Mango, Giordano, and Gap. Esprit’s goal is to make its own enterprise gain advantage relative to its competitors. So when they implement their plan to achieve their goal, conflict occurs with their competitors. Competition is often manifested in the price, advertising, products, services and so on. Many “Fast Fashion” brands have different product lines. Their products are more innovative and stylish. Also those brands can meet the needs of middle-class consumers. Therefore those brands can occupy the market share and gain the market value. In 2011, Esprit lost more than 90% income from 2007. It is because Esprit lost its brand positioning, continuously slipping in popularity, less consumer demand, lack of innovation and unable to meet diverse needs of consumers. To solve these problems, Esprit decided to exit its North American retail operation. They cooperate with new competent license partner instead. However, they did not give up on North America entirely. Because exit the competition is more costly than continue to participate in the competition. There are some reason will mainly affect Esprit such as economic factors, global strategy and emotional effects. Socio-political factors include asset specificity and costs of exit. Threats of Buyer’s Growing Bargaining Power

Esprit exists in fast fashion industry and there are few competitors in the industry. The products of fast fashion industry have similar style. Therefore buyers would have lots of choices. Buyers would like to get higher-quality products at an affordable price and this will affect the profitability of companies in the industry. In China market, China has a huge market size and demographic differences among provinces. However, China is a “Red Sea”. Esprit cannot get a desirable profit because there are too many competitors. This affect the buyers in China have more choices to make their own decision. Threats of Suppliers’ Growing Bargaining Power

Supplier bargaining power is the ability to influence the setting of price. Suppliers lower their material’s quality and value but raise up the price of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองทัพที่ห้าภัยคุกคามของเซ็กรุนแรงแข่งขัน เครือ esprit ใบหน้าคู่แข่งอย่าง H & M, Uniqlo ซาร่า มะม่วง รู้สึก และช่องว่าง เป้าหมายของเครือ esprit จะทำให้องค์กรของตนเองได้รับประโยชน์เมื่อเทียบกับคู่แข่ง ดังนั้น เมื่อจะใช้แผนของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา ความขัดแย้งเกิดกับคู่แข่ง แข่งขันเป็นมักจะประจักษ์ในราคา โฆษณา ผลิตภัณฑ์ บริการและการ หลายยี่ห้อ "อย่างรวดเร็วแฟชั่น" มีสายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน ผลิตภัณฑ์ทันสมัย และนวัตกรรมมากขึ้น แบรนด์เหล่านั้นยัง สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคชั้นกลาง ดังนั้น แบรนด์เหล่านั้นสามารถครองส่วนแบ่งตลาด และเพิ่มมูลค่าตลาด ใน 2011 เครือ Esprit ที่หายไปกว่า 90% รายได้จาก 2007 มันเป็น เพราะเครือ Esprit หายไปของแบรนด์ที่วางตำแหน่ง ลื่นไถลประเทศ น้อยกว่าความต้องการผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง ขาดนวัตกรรม และสามารถตอบสนองหลากหลายความต้องการของผู้บริโภค การแก้ปัญหาเหล่านี้ เครือ Esprit ตัดสินใจออกจากการดำเนินการขายปลีกที่อเมริกาเหนือ พวกเขาร่วมมือกับคู่ค้าเชี่ยวชาญใบอนุญาตใหม่แทน อย่างไรก็ตาม พวกเขาได้ไม่แพ้ในอเมริกาเหนือทั้งหมด เนื่องจากออกจากการแข่งขันไม่เสียค่าใช้จ่ายมากขึ้นกว่าการมีส่วนร่วมในการแข่งขัน มีเหตุผลบางอย่างส่วนใหญ่จะกระทบเครือ Esprit เช่นปัจจัยทางเศรษฐกิจ กลยุทธ์ระดับโลก และผลกระทบทางอารมณ์ ปัจจัยการเมืองมี specificity สินทรัพย์และต้นทุนส่งออก คุกคามของอำนาจต่อรองราคาการเจริญเติบโตของผู้ซื้อ เครือ esprit อยู่ในอุตสาหกรรมแฟชั่นที่รวดเร็ว และมีไม่กี่คู่แข่งในอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมแฟชั่นอย่างรวดเร็วมีลักษณะที่เหมือนกัน ดังนั้น ผู้ซื้อจะมีตัวเลือกมากมาย ผู้ซื้ออยากได้สินค้าที่มีคุณภาพสูงที่ราคาไม่แพง และจะทำให้ส่งผลกระทบต่อผลกำไรของบริษัทในอุตสาหกรรม ในตลาดจีน ประเทศจีนมีขนาดตลาดที่ใหญ่และความแตกต่างของประชากรในจังหวัด อย่างไรก็ตาม จีนคือ "ทะเลแดง" เครือ esprit ไม่ได้กำไรที่ต้องการเนื่องจากมีคู่แข่งมากเกินไป นี้มีผลต่อผู้ซื้อในประเทศจีนมีตัวเลือกเพิ่มเติมเพื่อการตัดสินใจของตนเอง ภัยคุกคามของซัพพลายเออร์เพิ่มขึ้นอำนาจการต่อรองราคา อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์จะสามารถมีอิทธิพลต่อการตั้งค่าของราคา ลดคุณภาพของวัสดุและมูลค่า แต่เพิ่มราคา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห้ากองกำลังภัยคุกคามของการแข่งขันที่รุนแรงส่วนงาน
Esprit ใบหน้าคู่แข่งเช่น H & M, Uniqlo, Zara, มะม่วง, Giordano และช่องว่าง Esprit เป้าหมายที่จะทำให้กำไรขององค์กรประโยชน์ของตัวเองเมื่อเทียบกับคู่แข่ง ดังนั้นเมื่อพวกเขาดำเนินการตามแผนของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขามีความขัดแย้งเกิดขึ้นกับคู่แข่งของพวกเขา การแข่งขันเป็นที่ประจักษ์มักจะอยู่ในราคาที่โฆษณาผลิตภัณฑ์บริการและอื่น ๆ หลายคน "แฟชั่นได้อย่างรวดเร็ว" แบรนด์ที่มีสายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีมากขึ้นใหม่และทันสมัย นอกจากนี้ยังมีแบรนด์เหล่านั้นสามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคชนชั้นกลาง ดังนั้นแบรนด์เหล่านั้นสามารถครองส่วนแบ่งการตลาดและได้รับมูลค่าตลาด ในปี 2011 รายได้ที่หายไป Esprit มากกว่า 90% จากปี 2007 เป็นเพราะ Esprit สูญเสียตำแหน่งตราสินค้าของตนอย่างต่อเนื่องลื่นไถลในความนิยมของผู้บริโภคน้อยกว่าความต้องการที่ขาดนวัตกรรมและไม่สามารถตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ Esprit ตัดสินใจที่จะออกจากการดำเนินการค้าปลีกในอเมริกาเหนือ พวกเขาให้ความร่วมมือกับพันธมิตรที่ใบอนุญาตมีอำนาจใหม่แทน แต่พวกเขาไม่ให้ขึ้นในทวีปอเมริกาเหนือทั้งหมด เพราะออกจากการแข่งขันเป็นค่าใช้จ่ายมากขึ้นกว่าที่ยังคงมีส่วนร่วมในการแข่งขัน มีเหตุผลบางอย่างที่ส่วนใหญ่จะส่งผลกระทบเป็น Esprit เช่นปัจจัยทางเศรษฐกิจ, กลยุทธ์ระดับโลกและผลกระทบทางอารมณ์ ปัจจัยทางสังคมและการเมืองรวมถึงความจำเพาะสินทรัพย์และค่าใช้จ่ายของการออก ภัยคุกคามของการเจรจาต่อรองการเจริญเติบโตของผู้ซื้อพลังงานEsprit มีอยู่ในอุตสาหกรรมแฟชั่นได้อย่างรวดเร็วและมีคู่แข่งน้อยอยู่ในอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมแฟชั่นได้อย่างรวดเร็วมีรูปแบบที่คล้ายกัน ดังนั้นผู้ซื้อจะมีจำนวนมากเลือก ผู้ซื้อต้องการที่จะได้รับผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงในราคาที่เหมาะสมและจะมีผลต่อการทำกำไรของ บริษัท ในอุตสาหกรรม ในตลาดประเทศจีนประเทศจีนมีขนาดตลาดใหญ่และความแตกต่างทางด้านประชากรศาสตร์ในหมู่จังหวัด แต่จีนเป็น "ทะเลสีแดง" Esprit ไม่สามารถได้รับผลกำไรเป็นที่น่าพอใจเพราะมีคู่แข่งมากเกินไป นี้ส่งผลกระทบต่อผู้ซื้อในประเทศจีนมีทางเลือกมากขึ้นในการตัดสินใจของตัวเอง ภัยคุกคามของการเจริญเติบโตของซัพพลายเออร์ 'พาวเวอร์ต่อรองอำนาจการต่อรองของผู้ผลิตคือความสามารถที่จะมีอิทธิพลต่อการตั้งค่าของราคา ซัพพลายเออร์ลดวัสดุที่มีคุณภาพของพวกเขาและความคุ้มค่าเพิ่มขึ้น แต่ราคาของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ห้าทหารคุกคามของ ESPRIT ตีเสมอ

ส่วนเข้มใบหน้าคู่แข่งเช่น H & amp ; M , Uniqlo , ซาร่า , มะม่วง , Giordano , และช่องว่าง เป้าหมายคือเพื่อให้ประโยชน์แบบองค์กรได้รับของตัวเองเมื่อเทียบกับคู่แข่ง ดังนั้นเมื่อพวกเขาใช้แผนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของพวกเขา ความขัดแย้งเกิดขึ้นกับคู่แข่งของพวกเขา การแข่งขันมักจะประจักษ์ในราคา , โฆษณา , ผลิตภัณฑ์บริการและอื่น ๆ หลายยี่ห้อ " แฟชั่น " อย่างรวดเร็ว มีบรรทัดผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน ผลิตภัณฑ์ของพวกเขามีนวัตกรรมมากขึ้นและมีสไตล์ นอกจากนี้ แบรนด์ที่สามารถตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคชนชั้นกลาง . ดังนั้นแบรนด์ที่สามารถครอบครองส่วนแบ่งตลาดและเพิ่มมูลค่าตลาด ใน 2011 , ปรี สูญเสียรายได้กว่า 90% จากปี 2550 มันเป็นเพราะปรี สูญเสียตำแหน่งของแบรนด์อย่างต่อเนื่องลื่นไถลในความนิยม ความต้องการของผู้บริโภคน้อยลง ขาดนวัตกรรมและไม่สามารถที่จะตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค เพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้ ปรี ตัดสินใจที่จะออกจากการดำเนินการค้าปลีกของอเมริกา พวกเขาร่วมมือกับพันธมิตรใหม่ที่มีใบอนุญาตแทน อย่างไรก็ตาม จะไม่ให้ขึ้นในทวีปอเมริกาเหนือทั้งหมดเพราะออกจากการแข่งขันราคาแพงกว่ายังคงมีส่วนร่วมในการแข่งขัน มีบางเหตุผลส่วนใหญ่จะมีผลต่อสติปัญญา เช่น ปัจจัยเศรษฐกิจ กลยุทธ์ทั่วโลกและผลกระทบทางอารมณ์ สังคมการเมืองปัจจัยรวมต่อสินทรัพย์และค่าใช้จ่ายของออกจาก ภัยคุกคามจากอำนาจการต่อรองของผู้ซื้อมากขึ้น

สินค้าที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมแฟชั่นที่รวดเร็ว และมีคู่แข่งน้อยมากในอุตสาหกรรม ผลิตภัณฑ์ของอุตสาหกรรมแฟชั่นที่รวดเร็ว มีลักษณะที่คล้ายคลึงกัน ดังนั้นผู้ซื้อจะต้องมากมายของตัวเลือก ผู้ซื้อจะได้รับผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ราคาไม่แพงและนี้จะส่งผลกระทบต่อกำไรของบริษัทในอุตสาหกรรม ในตลาดจีนจีนมีขนาดตลาดที่ใหญ่และประชากรความแตกต่างระหว่างจังหวัด อย่างไรก็ตาม จีนเป็น " ทะเล " สีแดง แบบไม่ได้กำไรเป็นที่น่าพอใจ เพราะมีคู่แข่งเยอะ นี้ส่งผลกระทบต่อผู้ซื้อในประเทศจีนมีตัวเลือกมากขึ้นในการตัดสินใจของตัวเอง ภัยคุกคามจากอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์โต

อำนาจต่อรองคือความสามารถในการมีอิทธิพลต่อการกำหนดราคาซัพพลายเออร์ลดคุณภาพของวัสดุ และมูลค่า แต่เพิ่มราคาของ