Distributed teams that work toward

Distributed teams that work toward a common goal, are dispersed among many locations, and communicate through technology face several challenges. One of the key challenges is the lack of presence resulting from different work locations and the use of communication technology. As the physical distance hinders visual awareness of one another, it is difficult to know what the distanced team members are working on and how they are doing (Kraut, Fussell, Brennan, & Siegel, 2002; Cramton, 2001). Moreover, it may be particularly challenging to perceive presence in terms of daily involvement, engagement, and the attention of one's distributed team members, when opportunities for face-to-face communication are limited (Kiesler & Cummings, 2002).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทีมงานการกระจายที่ทำงานไปสู่เป้าหมายร่วมกัน กระจายในสถานที่หลายแห่ง และสื่อสารผ่านเทคโนโลยี เผชิญความท้าทายหลายประการ หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญคือการขาดของการแสดงตนที่เกิดจากสถานทำงานแตกต่างกันและการใช้เทคโนโลยีการสื่อสาร ตามระยะทางจริงเป็นอุปสรรคต่อการรับรู้ภาพของคนอื่น มันเป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่สมาชิกในทีม distanced กำลังทำงานอยู่และว่าพวกเขากำลังทำ (Kraut, Fussell, Brennan และซี เกล 2002 Cramton, 2001) นอกจากนี้ มันอาจจะท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งสังเกตปรากฏตัวในแง่ของวันส่วนร่วม การมีส่วนร่วม และความสนใจของตัวกระจายทีม เมื่อมีโอกาสสำหรับการสื่อสารแบบเผชิญหน้า (Kiesler & ฝรั่ง 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมกระจายที่ทำงานไปสู่​​เป้าหมายร่วมกันจะแยกย้ายกันไปในหมู่หลาย ๆ สถานที่และการสื่อสารผ่านเทคโนโลยีใบหน้าหลายความท้าทาย หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญคือการขาดการปรากฏตัวที่เกิดจากสถานที่ทำงานที่แตกต่างกันและการใช้เทคโนโลยีการสื่อสาร ในฐานะที่เป็นระยะทางกายภาพเป็นอุปสรรคต่อการรับรู้ภาพของอีกคนหนึ่งก็เป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่สมาชิกในทีมห่างกำลังทำงานอยู่และวิธีการที่พวกเขากำลังทำ (Kraut, ฟัส, เบรนแนนซีเกลและปี 2002 แครมตัน, 2001) นอกจากนี้มันอาจจะเป็นสิ่งที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการรับรู้การแสดงตนในแง่ของการมีส่วนร่วมในชีวิตประจำวันมีส่วนร่วมและความสนใจของสมาชิกในทีมหนึ่งของการกระจายเมื่อโอกาสสำหรับการสื่อสารใบหน้าเพื่อใบหน้าจะถูก จำกัด (Kiesler & คัมมิ่งส์, 2002)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมงานการกระจายงานสู่เป้าหมายร่วมกัน จะกระจัดกระจายไปตามสถานที่ต่างๆ และการติดต่อสื่อสารผ่านเทคโนโลยีหน้าหลายความท้าทาย หนึ่งในความท้าทายที่สำคัญคือการขาดของตนที่เกิดจากสถานที่ทำงานที่แตกต่างกัน และการใช้เทคโนโลยีการสื่อสาร ตามระยะทางเป็นอุปสรรคต่อการรับรู้ทางกายภาพของอีกคนหนึ่ง มันเป็นเรื่องยากที่จะรู้ว่าสิ่งที่ห่างไกลลูกทีมทำงานในและวิธีการที่พวกเขากำลังทำ ( เยอรมันฟัสเซิล , เบรแนน , และ ซีเกล , 2002 ; แครมตั้น , 2001 ) นอกจากนี้ มันอาจเป็นสิ่งที่ท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการรับรู้ตนในแง่ของการมีส่วนร่วม วันหมั้นและความสนใจของคนแจก สมาชิกทีม เมื่อโอกาสในการสื่อสารแบบตัวต่อตัว จำกัด ( คิสเลอร์ & คัมมิงส์ , 2002 )