Good managers are essential to any

Good managers are essential to any successful organisation. An exceptionally good manager achieves a hard working, productive and effective workforce that punches above its weight in its performance.

Good managers attract exceptional staff; they make the organisation a preferred employer; they help to increase market share; add to profits and surpluses, and reduce costs. Their staff are engaged, committed and ‘go the extra mile’.

Managers, however, dance on a fault line - they either have the behaviours that inspire followers to do what they otherwise may not be willing to do, and without creating any psychological distress, or they do not and the costs will escalate and ripple for a long time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารที่ดีจำเป็นสำหรับองค์กรที่ประสบความสำเร็จใด ๆ ได้ การจัดการโรงแรมบริการดีได้รับบุคลากรอย่างหนักทำงาน มีประสิทธิผล และมีประสิทธิภาพที่เจาะด้านบนน้ำหนักตัวประสิทธิภาพการทำงานผู้จัดการที่ดีดึงดูดพนักงานยอดเยี่ยม จะทำให้องค์กรนายจ้างที่ต้องการ จะช่วยเพิ่มส่วนแบ่งตลาด เพิ่มผลกำไรและ surpluses และลดค่าใช้จ่าย พนักงานของตนมีส่วน ร่วม ความมุ่งมั่น และ 'เหน็ดเหนื่อย'ผู้จัดการ ไร เต้นรำในรายการข้อบกพร่อง- พวกเขาจะมีวิญญาณที่แรงบันดาลใจให้ลูกศิษย์ทำอะไรพวกเขามิฉะนั้นอาจไม่เต็มใจที่จะทำ และโดยไม่สร้าง ความทุกข์ทางจิตใจใด ๆ หรือไม่ และต้นทุนจะเลื่อนระดับ ripple เป็นเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการที่ดีมีความสำคัญต่อองค์กรที่ประสบความสำเร็จใด ๆ ผู้จัดการที่ดีโดยเฉพาะอย่างยิ่งประสบความสำเร็จในการทำงานหนัก, มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพการทำงานที่ต่อยไปน้ำหนักในการปฏิบัติงานของผู้บริหารที่ดีดึงดูดพนักงานที่ยอดเยี่ยม; พวกเขาทำให้องค์กรนายจ้างที่ต้องการ; พวกเขาจะช่วยเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด เพิ่มผลกำไรและส่วนเกินและลดค่าใช้จ่าย พนักงานของตนมีส่วนร่วม, ความมุ่งมั่นและ 'ไปไมล์พิเศษ' ผู้จัดการ แต่เต้นรำในสายความผิด - พวกเขาทั้งสองมีพฤติกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจผู้ติดตามที่จะทำสิ่งที่พวกเขาเป็นอย่างอื่นอาจจะไม่เต็มใจที่จะทำและไม่สร้างความทุกข์ทางจิตใจใด ๆ หรือพวกเขาไม่ได้และค่าใช้จ่ายจะเพิ่มขึ้นและระลอกเป็นเวลานาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับองค์กรใด ๆที่ประสบความสำเร็จ ผู้จัดการดีโคตร ใช้งานหนัก ประสิทธิผล และประสิทธิภาพแรงงานที่เจาะด้านบนน้ำหนักของมัน ในการปฏิบัติงานของ เจ้าหน้าที่พิเศษ

ดีผู้จัดการดึงดูดพวกเขาให้องค์กรที่นายจ้างต้องการ พวกเขาช่วยเพิ่มส่วนแบ่งตลาด เพิ่มกำไร และส่วนเกิน และลดต้นทุน พนักงานของพวกเขาจะหมั้นกันมุ่งมั่นและไปไมล์พิเศษ ' .

ผู้จัดการ แต่เต้นผิดบรรทัดที่พวกเขามีพฤติกรรมที่สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกศิษย์ทำสิ่งที่พวกเขามิฉะนั้นอาจจะไม่เต็มใจที่จะทำ และไม่มีการสร้างใด ๆ จิตทุกข์ หรือไม่ และค่าใช้จ่ายจะบานปลายและอาจเป็นเวลานาน