A self-administered questionnaire w

A self-administered questionnaire was sent to the
general managers of 700 manufacturing organizations
randomly selected from the Kompass Australia
(1999) database. A stratified sampling approach was
used. This involved dividing the sample into five
groups based on the number of employees (a proxy
for size), and selecting firms proportional to the
number of companies in each group. The firms
selected were business units of larger firms, or companies
in their own right. The initial posting of the
survey instrument also included, (a) a letter, addressed
personally to the general manager of each business
unit, explaining the purpose of the study; a tearoff
section allowing respondents to provide their
name and address for a copy of the survey results,
while ensuring anonymity, (b) a reply-paid envelope
for the return of the survey, and (c) a separate replypaid
envelope for the return of the tear-off section.
Three weeks after the initial posting, a reminder letter
was sent to all managers who had not returned
the tear-off section. Two weeks later, each manager
who could not be identified as having responded was
phoned and encouraged to complete the questionnaire.
Additional questionnaires were forwarded
to those who had misplaced the original material.
A total of 155 responses (22%) were received.
Of these, 14 were unusable, mainly due to missing
data on organizational performance. This resulted
in 141 useable responses, a response rate of 20%.
The remaining sample firms had average sales of
$128.2 million and average assets of $88.59 million.
The majority of firms in the sample were
stand-alone companies (59% of the sample) or
divisions of larger companies (37%). The respondents
had been with their firm an average of 11.3
years. Most described themselves either as managers
(61%) or managing directors (23%).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แบบสอบถามที่มีการปกครองตนเองถูกส่งไปผู้จัดการทั่วไปขององค์กรผลิต 700สุ่มเลือกจากออสเตรเลีย Kompassฐานข้อมูล (1999) เป็นวิธีสุ่มตัวอย่าง stratifiedใช้ นี้เกี่ยวข้องกับการแบ่งตัวอย่างออกเป็น 5กลุ่มตามจำนวนของพนักงาน (พร็อกซีขนาด), และเลือกบริษัทที่เป็นสัดส่วนกับการจำนวนของบริษัทในแต่ละกลุ่ม บริษัทเลือกหน่วยธุรกิจของบริษัทขนาดใหญ่ หรือบริษัทในสิทธิของตนเอง การลงรายการบัญชีเริ่มต้นของการเครื่องมือสำรวจรวม, (ก) จดหมาย ส่งการจัดการทั่วไปของธุรกิจแต่ละตัวหน่วย อธิบายวัตถุประสงค์ของการศึกษา tearoff การส่วนที่ให้ผู้ตอบให้ความชื่อและที่อยู่สำหรับสำเนาของผลลัพธ์แบบสำรวจขณะที่มั่นใจเปิดเผย ซองจดหมาย (b) reply-paidสำหรับการส่งคืนแบบสำรวจ และ replypaid (c) แยกต่างหากซองสำหรับการส่งคืนส่วนฉีกขาดออกสามสัปดาห์หลังจากการเริ่มต้นลงรายการบัญชี จดหมายเตือนส่งไปให้ผู้จัดการทั้งหมดที่ไม่รับส่วนฉีกขาดออกจากกัน สองสัปดาห์ ผู้จัดการแต่ละที่ไม่สามารถระบุเป็นไม่ตอบสนองได้phoned และให้กรอกแบบสอบถามสอบถามเพิ่มเติมถูกส่งต่อสำหรับผู้ที่มีหาวัสดุเดิมทั้งหมด 155 คำตอบ (22%) ได้รับเหล่านี้ 14 ถูกใช้ ส่วนใหญ่เนื่องจากขาดข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพขององค์กร ส่งผลให้ใน 141 ใช้สอยตอบสนอง การตอบสนองอัตรา 20%ตัวอย่างบริษัทที่เหลือมีราคาขายเฉลี่ยของ128.2 ล้านดอลลาร์และสินทรัพย์เฉลี่ยของ $88.59 ล้านส่วนใหญ่ของบริษัทในตัวอย่างได้บริษัทแบบสแตนด์อโลน (59% ของตัวอย่าง) หรือส่วนของบริษัทขนาดใหญ่ (37%) ผู้ตอบได้กับบริษัทตนโดยเฉลี่ย 11.3ปี ส่วนใหญ่อธิบายตัวเองเป็นผู้จัดการ(61%) หรือการจัดการกรรมการ (23%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบบสอบถามด้วยตนเองยาถูกส่งไปยังผู้จัดการทั่วไปของ 700 องค์กรการผลิตการสุ่มเลือกจากKompass ออสเตรเลีย(1999) ฐานข้อมูล วิธีการสุ่มตัวอย่างแบบแบ่งชั้นถูกนำมาใช้ เรื่องนี้เกี่ยวข้องกับการแบ่งกลุ่มตัวอย่างออกเป็นห้ากลุ่มตามจำนวนพนักงาน(พร็อกซี่ขนาด) และเลือก บริษัท ที่สัดส่วนกับจำนวนของบริษัท ในแต่ละกลุ่ม บริษัทที่เลือกเป็นหน่วยธุรกิจของ บริษัท ขนาดใหญ่หรือ บริษัทในสิทธิของตนเอง โพสต์เริ่มต้นของเครื่องมือที่ใช้ในการสำรวจยังรวมถึง (ก) จดหมายจ่าหน้าส่วนตัวผู้จัดการทั่วไปของธุรกิจแต่ละหน่วยอธิบายวัตถุประสงค์ของการศึกษานั้น tearoff ส่วนช่วยให้ผู้ตอบแบบสอบถามที่จะให้พวกเขาชื่อและที่อยู่สำหรับการคัดลอกผลการสำรวจในขณะที่มั่นใจตัวตน(ข) ซองจดหมายตอบกลับจ่ายสำหรับการกลับมาของการสำรวจและ(ค) replypaid แยกต่างหากซองจดหมายสำหรับการกลับมาของส่วนฉีกออก. สามสัปดาห์หลังจากที่เริ่มต้นการโพสต์จดหมายเตือนถูกส่งไปยังผู้บริหารทุกคนที่ไม่ได้กลับส่วนฉีกออก สองสัปดาห์ต่อมาผู้จัดการแต่ละที่ไม่สามารถระบุได้ว่ามีการตอบสนองได้รับการโทรและการสนับสนุนในการกรอกแบบสอบถาม. แบบสอบถามเพิ่มเติมถูกส่งต่อให้กับผู้ที่ได้ถูกใส่ผิดวัสดุเดิม. รวมเป็น 155 การตอบสนอง (22%) ได้รับ. ของเหล่านี้ 14 ใช้ไม่ได้เป็นส่วนใหญ่เนื่องจากการขาดหายไปข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงานขององค์กร ส่งผลให้คนใน 141 ตอบสนอง useable, อัตราการตอบสนอง 20%. บริษัท ที่กลุ่มตัวอย่างที่เหลือมียอดขายเฉลี่ยของ$ 128,200,000 และสินทรัพย์เฉลี่ยของ $ 88,590,000. ส่วนใหญ่ของ บริษัท ในกลุ่มตัวอย่างเป็นบริษัท สแตนด์อะโลน (59% ของกลุ่มตัวอย่าง) หรือหน่วยงานของบริษัท ขนาดใหญ่ (37%) ผู้ตอบแบบสอบถามเคยอยู่กับ บริษัท ของพวกเขาเฉลี่ย 11.3 ปี ส่วนใหญ่อธิบายตัวเองไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการ(61%) หรือกรรมการผู้จัดการ (23%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

我喉咙痛，咳嗽，咳嗽。我喉咙痛，咳嗽，咳嗽。我喉咙痛，咳嗽，咳嗽。我喉咙痛，咳嗽，咳嗽。我喉咙痛，咳嗽，咳嗽。