“Canon was experiencing a manageria

“Canon was experiencing a managerial crisis. Top management lacked coherence and
direction; the company's inflexible corporate structure made it impossible to deal
effectively with divers)fication, and insufficient attention had been paid to the
rationalization of production. Or, as the new President, Ryusaburo Kaku has put it, ‘Canon
was like a ship that constantly changes course and goes nowhere’.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"แคนนอนกำลังประสบวิกฤตการบริหารจัดการ ผู้บริหารระดับสูงขาดการเชื่อมโยงกันและ
ทิศทาง; โครงสร้างองค์กรของ บริษัท ที่ไม่ยืดหยุ่นทำให้มันเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดการ
อย่างมีประสิทธิภาพกับนักดำน้ำ) การตรวจและให้ความสนใจไม่เพียงพอที่ได้รับค่าจ้างที่จะ
หาเหตุผลเข้าข้างตนเองของการผลิต หรือเป็นประธานาธิบดีคนใหม่, Ryusaburo Kaku ได้ใส่มัน 'แคนนอน
เป็นเหมือนเรือที่ต่อเนื่องการเปลี่ยนแปลงแน่นอนและไปที่ไหนเลย '. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" Canon กำลังประสบวิกฤตการบริหารจัดการ การจัดการด้านบนขาดการมองโลกและ
ทิศทาง ของบริษัทโครงสร้างองค์กรไม่ยืดหยุ่น ทำให้มันเป็นไปไม่ได้ที่จะจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพกับนักดำน้ำ )
fication และความสนใจไม่เพียงพอ ถูกจ่ายไปยัง
rationalization ของการผลิต หรือเป็นประธานใหม่ ryusaburo คาคุได้ใส่ Canon
'เป็นเหมือนเรือที่ตลอดเวลาการเปลี่ยนแปลงหลักสูตรและไม่ไปไหน .