• Identify tacit knowledge first –

• Identify tacit knowledge first – Many organizations find that identifying their team's tacit knowledge is the biggest hurdle. If you implement a knowledge management system in your department or company, start with a brainstorming session with your team to get their ideas flowing on how to capture this.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ระบุความรู้ tacit แรก – หลายองค์กรพบว่า การระบุความรู้ tacit ของทีมของพวกเขาเป็นรั้วกระโดดข้ามที่ใหญ่ที่สุด หากคุณใช้ระบบการจัดการความรู้ในแผนกหรือบริษัทของคุณ เริ่มต้นกับเซสชันระดมสมองกับทีมของคุณจะได้รับความคิดที่ไหลบนวิธีการจับภาพนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ระบุความรู้ครั้งแรก - หลายองค์กรพบว่าการระบุทีมของพวกเขาของความรู้เป็นอุปสรรค์ที่ใหญ่ที่สุด หากคุณใช้ระบบการจัดการความรู้ในหน่วยงานหรือ บริษัท ของคุณเริ่มต้นด้วยการระดมความคิดกับทีมงานของคุณจะได้รับความคิดของพวกเขาไหลบนวิธีการจับภาพนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- ระบุเป็นนัยความรู้แรก–หลายองค์กรพบว่า การระบุของทีมความรู้ฝังลึกเป็นเครื่องกีดขวางที่ใหญ่ที่สุด ถ้าคุณใช้ระบบการจัดการความรู้ในหน่วยงาน หรือ บริษัท ของคุณ เริ่มต้นด้วยการระดมความคิดกับทีมงานของคุณที่จะได้รับความคิดของพวกเขาไหลในวิธีการจับภาพนี้ได้