This is called pay compression and

This is called pay compression and it bothers executives who believe in maintaining hierarchy.
In response to an American Management Association survey of 613 organizations, of which 154 were corporations with more than $1 billion in sales, 76% reported problems with compression. Yet only a few percentage points divided the organizations expressing concern from those that do not. For example, the average earnin difference between first-line production supervisors and the highest paid production workers was 15.5% for organizations reporting compression problems, and only a little higher, 20%, for those not reporting such problems. In the maintenance area, the difference vas even less a 15.1% average earnings difference for those who said they had a problem versus 18.2% for those who said they did not. Furthermore, for a large number of companies claiming a compression problem, the difference between levels was actually greater than their official guidelines stipulate.
What was most striking to me, however, was how great the gap

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้เรียกว่าค่าจ้างอัด และจะรบกวนนักที่เชื่อในการรักษาลำดับชั้น การสมาคมการจัดการธุรกิจอเมริกันใน การสำรวจองค์กร 613 ที่ 154 ที่บริษัทมีมากกว่า 1 พันล้านเหรียญในการขาย 76% รายงานเกี่ยวกับการบีบอัด ได้ เพียงไม่กี่จุดแบ่งองค์กรที่แสดงความกังวลจากที่ไม่ ตัวอย่าง ค่าเฉลี่ย earnin ส่วนต่างผลิตบรรทัดแรกผู้บังคับบัญชาและผู้ปฏิบัติงานผลิตได้รับค่าจ้างสูงสุดได้% 15.5 ล้านคนในองค์กรรวมปัญหา และรายงานเพียงเล็กน้อยมาก 20% สำหรับผู้ที่ไม่รายงานปัญหาดังกล่าว ในการบำรุงรักษา vas แตกต่างแม้แต่น้อยความแตกต่างรายได้เฉลี่ย 15.1% สำหรับผู้ที่กล่าวว่า พวกเขามีปัญหากับ 18.2% สำหรับผู้ที่กล่าวว่า พวกเขาไม่ นอกจากนี้ สำหรับจำนวนขนาดใหญ่ของบริษัทที่ว่า ปัญหาในการบีบอัด ความแตกต่างระหว่างระดับได้จริงมากกว่า stipulate แนวทางอย่างเป็นทางการ สิ่งโดดเด่นมากที่สุดให้ฉัน อย่างไรก็ตาม มีช่องว่างของวิธีการที่ดี

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นี้เรียกว่าการจ่ายเงินและการบีบอัดที่จะมารบกวนผู้บริหารที่มีความเชื่อในการรักษาลำดับชั้น.
ในการตอบสนองไปยังสมาคมการจัดการธุรกิจชาวอเมริกันจากการสำรวจ 613 องค์กรซึ่งมี 154 บริษัท ที่มีมากกว่า $ 1 พันล้านดอลลาร์ในการขาย 76% รายงานปัญหาเกี่ยวกับการบีบอัด แต่เพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์แบ่งองค์กรแสดงความกังวลจากผู้ที่ไม่ได้ ตัวอย่างเช่นความแตกต่าง earnin เฉลี่ยระหว่างบรรทัดแรกผู้บังคับบัญชาการผลิตและการผลิตแรงงานที่จ่ายสูงสุดคือ 15.5% สำหรับองค์กรการรายงานปัญหาการบีบอัดและมีเพียงเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่สูงขึ้น 20% สำหรับผู้ที่ไม่รายงานปัญหาดังกล่าว ในพื้นที่การบำรุงรักษาที่แตกต่าง vas แม้แต่น้อย 15.1% รายได้เฉลี่ยความแตกต่างสำหรับผู้ที่กล่าวว่าพวกเขามีปัญหาเมื่อเทียบกับ 18.2% สำหรับผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาไม่ได้เป็น นอกจากนี้สำหรับจำนวนมากของ บริษัท ที่อ้างว่าปัญหาการบีบอัด, ความแตกต่างระหว่างระดับเป็นจริงมากกว่าแนวทางของพวกเขาอย่างเป็นทางการกำหนด.
อะไรคือสิ่งที่โดดเด่นที่สุดของผม แต่เป็นวิธีการที่ดีในช่องว่าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้เรียกว่าการจ่ายและการบีบอัดมันรบกวนผู้บริหารที่เชื่อในการรักษาแบบเป็นขั้นเป็นตอน
ในการตอบสนองต่อการสำรวจของสมาคมผู้บริหารชาวอเมริกันเป็นองค์กร ซึ่งเป็นองค์กรที่มีได้มากกว่า $ 1 พันล้านดอลลาร์ในการขาย , 76% รายงานปัญหาที่มีการบีบอัด อีกแค่ไม่กี่คะแนนร้อยละแบ่งองค์กรแสดงความกังวลจากผู้ที่ไม่ ตัวอย่างเช่นearnin เฉลี่ยความแตกต่างระหว่างหัวหน้างานการผลิตต้นและสูงสุดจ่ายการผลิตแรงงานเป็น 15.5% สำหรับองค์กรรายงานปัญหาการบีบอัดและมีเพียงเล็กน้อยสูงกว่า 20 % สำหรับผู้ที่ไม่ได้รายงานปัญหาดังกล่าว ในพื้นที่ดูแล ความแตกต่างคุณแม้แต่น้อย เฉลี่ยเพิ่มขึ้น 15.1% ความแตกต่างสำหรับผู้ที่กล่าวว่าพวกเขามีปัญหากับ 182 ) ผู้ที่กล่าวว่าพวกเขาไม่ได้ นอกจากนี้ สำหรับจำนวนขนาดใหญ่ของ บริษัท ที่อ้างว่าเป็นปัญหาการบีบอัด , ความแตกต่างระหว่างระดับที่เป็นจริงมากกว่าอย่างเป็นทางการของแนวทางที่ระบุไว้แล้ว
สิ่งที่โดดเด่นที่สุด ฉัน แต่ เป็นวิธีการที่ดีในช่องว่าง