Many manufacturing firms have trans

Many manufacturing firms have transitioned from simply bundling supplementary services with their physical products to reformulating and enhancing certain elements so that they can be marketed as stand-alone services (see the example of Gulfstream in Fig 1.9). At that point, the firm may target new customers who haven’t previously purchased its manufactured products - and may even have no interest in doing so. as the organisation’s expertise builds, it may add new service products and move from just bundling supplementary services with their physical products to marketing certain elements as stand-alone services. IBM, once known mainly as a manufacturer of computers and business machines, offers four main groups of services today as part of IBM Global Services: strategic outsourcing, business consulting, integrated technology services, and maintenance. Another success story is Rolls-Royce, featured in Best Practice in Action 1.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทผลิตจำนวนมากได้เปลี่ยนจากเพียงแค่รวบรวมบริการเสริม ด้วยผลิตภัณฑ์ของพวกเขาทางกายภาพที่ reformulating และเพิ่มองค์ประกอบเพื่อให้พวกเขาสามารถจะวางตลาดเป็นบริการแบบสแตนด์อโลน (ดูตัวอย่างของตูสู่กัลฟ์สตรีในรูปที่ 1.9) ที่จุดนี้ บริษัทอาจกำหนดเป้าหมายลูกค้าใหม่ที่ยังไม่เคยซื้อผลิตภัณฑ์ผลิต - และอาจยังมีไม่สนใจในการทำเช่นนั้น เป็นความเชี่ยวชาญขององค์กรสร้าง อาจมีเพิ่มบริการใหม่ และย้ายจากเพียงรวบรวมบริการเสริมกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพการตลาดองค์ประกอบที่เป็นบริการแบบสแตนด์อโลน IBM ด้วยส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตคอมพิวเตอร์และเครื่องจักรธุรกิจ มีบริการกลุ่มหลักสี่วันนี้เป็นส่วนหนึ่งของ IBM บริการ: จ้างกลยุทธ์ ปรึกษาธุรกิจ บริการบูรณาการเทคโนโลยี และการบำรุงรักษา อีกความสำเร็จคือ โรลส์-รอยซ์ ในแนวทางปฏิบัติในการดำเนินการ 1.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ผลิตจำนวนมากได้เปลี่ยนจากเพียงแค่ bundling บริการเสริมกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพของพวกเขาเพื่อปรับเปลี่ยนและเพิ่มองค์ประกอบบางอย่างเพื่อให้พวกเขาสามารถวางตลาดเป็นบริการแบบสแตนด์อะโลน (ดูตัวอย่างของกัลฟ์สตรีในรูปที่ 1.9) ณ จุดที่ บริษัท สามารถกำหนดเป้​​าหมายลูกค้าใหม่ที่ยังไม่เคยซื้อสินค้าที่ผลิตของ - และอาจมีความสนใจในการทำเช่นนั้นไม่ ความเชี่ยวชาญขององค์กรสร้างมันอาจเพิ่มสินค้าบริการใหม่และย้ายจาก bundling บริการเสริมกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพของพวกเขาเพื่อการตลาดองค์ประกอบบางอย่างเป็นบริการแบบสแตนด์อะโลน ไอบีเอ็มรู้จักกันในครั้งส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตเครื่องคอมพิวเตอร์และธุรกิจ, มีสี่กลุ่มหลักของการให้บริการในวันนี้เป็นส่วนหนึ่งของ IBM บริการทั่วโลก: ยุทธศาสตร์การจ้างที่ปรึกษาทางธุรกิจ, บริการเทคโนโลยีแบบบูรณาการและการบำรุงรักษา เรื่องราวความสำเร็จก็คือ Rolls-Royce, ให้ความสำคัญในการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการดำเนินการ 1.1

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ผลิตหลายได้เปลี่ยนจากเพียงแค่การใช้บริการกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพของพวกเขาเพื่อ reformulating และเพิ่มองค์ประกอบบางอย่างเพื่อให้พวกเขาสามารถทำการตลาดเป็นบริการแบบสแตนด์อโลน ( เห็นตัวอย่างของ Gulfstream ในรูป 1.9 ) ณจุดนั้น บริษัทอาจกำหนดเป้าหมายลูกค้าใหม่ที่ยังไม่ได้ซื้อมาก่อนหน้านี้ของสินค้าที่ผลิต และอาจมีความสนใจในการทำเช่นนั้น เป็นความเชี่ยวชาญขององค์กรสร้าง อาจเพิ่มผลิตภัณฑ์บริการใหม่ และย้ายจากการใช้บริการกับผลิตภัณฑ์ทางกายภาพของพวกเขาเพื่อตลาดบางองค์ประกอบเป็นบริการแบบสแตนด์อโลน IBM , เมื่อทราบว่าส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตคอมพิวเตอร์และเครื่องจักรธุรกิจ มี 4 กลุ่มหลักของบริการในวันนี้เป็นส่วนหนึ่งของการบริการทั่วโลก IBM : ปรึกษาเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ outsourcing , บูรณาการบริการ เทคโนโลยี และการบำรุงรักษา เรื่องราวความสำเร็จอื่น Rolls Royce ที่โดดเด่นในการปฏิบัติที่ดีที่สุดในการดำเนินการ 1.1