The capacity without any expansion

The capacity without any expansion is 28 (thousand) cars per hour. This would indicate that a serious problem will exist if there are 33,000 cars per hour leaving the stadium. The problem is not leaving node 1 or going into node 8. At node 2, only the outflow is only 12 whereas the capacity from 1 to 2 is 15. Also, the capacity from 1 to 3 is only 12, but the capacity leaving 3 is 14. A similar problem exists at node 4. The total capacity from nodes 2, 3, and 4 is only 31. Thus, the problem is a mismatch of the capacity going into the nodes with the capacity leaving these nodes. game. Season ticket sales bumped up by 10,000 with just the announcement of the new coach's arrival. Stephenville and SWU were ready to move to the big time!

The immediate issue facing SWU, however, was not NCAA ranking. It was capacity. The existing SWU stadium, built in 1953, has seating for 54,000 fans. The Following table indicates attendance at each game for the past 6 years.

One of Flamm's demands upon joining SWU had been a stadium expansion, or possibly even a new stadium. With attendance increasing, SWU administrators began to face the issue head-on. Flamm had wanted dormitories solely for his athletes in the stadium as an additional feature of any expansion.

SWU's president, Dr. Joel Wisner, decided it was time for his vice president of development to forecast when the existing stadium would "max out." The expansion was, in his mind, a given. But Wisner needed to know how long he could wait. He also sought a revenue projection, assuming an average ticket price of $50 in 2013 and a 5% increase each year in future prices.
Discussion Questions

1. Develop a forecasting model, justifying its selection over other techniques, and project attendance through 2014.
2. What revenues are to be expected in 2013 and 2014?
3. Discuss the school's options.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

28 (พัน) มีกำลังการผลิต โดยการขยายรถยนต์ต่อชั่วโมง นี้จะบ่งชี้ว่า จะมีปัญหาร้ายแรงถ้ามีรถ 33000 ต่อชั่วโมงออกจากสนามแห่งนี้ ปัญหาจะไม่ออกจากโหน 1 หรือจะเข้าไปในโหนด 8 ที่โหนด 2 เฉพาะกระแสออกเป็น 12 เท่าในขณะที่กำลังการผลิตจาก 1 เป็น 2 เป็น 15 ยัง กำลังการผลิตจาก 1 เป็น 3 เท่า 12 แต่กำลังออก 3 14 ปัญหาคล้ายกันอยู่ที่โหนด 4 กำลังการผลิตรวมจากโหน 2, 3 และ 4 เป็น 31 เท่านั้น ปัญหาจึงไม่ตรงกันของกำลังการผลิตไปโหนรองออกจากโหนเหล่านี้ เกม ขายตั๋วฤดูกาลชนขึ้น โดย 10000 มีเพียงประกาศของโค้ชใหม่มา สตีเฟนวิลล์และ SWU พร้อมที่จะย้ายไปครั้งใหญ่ ปัญหาทันทีที่หันหน้าไปทาง SWU อย่างไรก็ตาม ไม่ NCAA จัดอันดับ กำลังการผลิตได้ สนาม SWU ที่มีอยู่ สร้างขึ้นในปีค.ศ. 1953 มีที่นั่งสำหรับแฟน 54,000 ตารางต่อไปนี้บ่งชี้ว่า การเข้าร่วมประชุมในแต่ละเกมผ่านมา 6 ปี หนึ่งของความต้องการของ Flamm เมื่อรวม SWU ได้ขยายสนามกีฬา หรือแม้แต่สนามกีฬาใหม่อาจจะ เข้าร่วมประชุมเพิ่มขึ้น SWU ผู้ดูแลระบบเริ่มต้องเผชิญกับปัญหาการพูด Flamm ก็ต้องนี่เท่านั้นสำหรับเขานักกีฬาในสนามแห่งนี้เป็นคุณลักษณะเพิ่มเติมของขยายใด ๆ SWU's president, Dr. Joel Wisner, decided it was time for his vice president of development to forecast when the existing stadium would "max out." The expansion was, in his mind, a given. But Wisner needed to know how long he could wait. He also sought a revenue projection, assuming an average ticket price of $50 in 2013 and a 5% increase each year in future prices.Discussion Questions1. Develop a forecasting model, justifying its selection over other techniques, and project attendance through 2014.2. What revenues are to be expected in 2013 and 2014?3. Discuss the school's options.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความจุโดยไม่มีการขยายตัวเป็น 28 ( พัน ) คันต่อชั่วโมง นี้จะระบุว่า ปัญหาร้ายแรงจะเกิดขึ้นหากมี 33 , 000 คันต่อชม. ออกจากสนามกีฬา ปัญหาคือ ไม่ทิ้งปม 1 หรือจะเป็นโหนด 8 ที่โหนด 2 เท่านั้น ซึ่งมีเพียง 12 มีความจุตั้งแต่ 1 15 . นอกจากนี้ ความจุตั้งแต่ 1 ถึง 3 เท่านั้น 12 แต่ความจุจาก 3 14ปัญหาที่คล้ายกันอยู่ในข้อ 4 . ความจุรวมจากข้อ 2 , 3 , และ 4 เป็นเพียง 31 ดังนั้น ปัญหาคือการไม่ตรงกันของความจุจะเป็นโหนดที่มีความจุออกจากโหนดเหล่านี้ เกม ฤดูกาลขายตั๋วชนขึ้น โดย 10 , 000 กับเพิ่งประกาศการมาถึงของโค้ชคนใหม่ของ stephenville มศว และพร้อมที่จะย้ายไปใหญ่

ปัญหาหันทันที มศว อย่างไรก็ตามไม่เพิ่มการจัดอันดับ มันคือความสามารถ ที่มีอยู่ มศว สเตเดี้ยม สร้างขึ้นในปี 1953 มีที่นั่งสำหรับแฟน 54000 . ตารางต่อไปนี้แสดงการเข้าในแต่ละเกมที่ผ่านมา 6 ปี

หนึ่งของความต้องการของ flamm เมื่อเข้าร่วม มศว มีสนามกีฬาที่ขยายตัว หรืออาจได้สนามใหม่ กับการเพิ่ม มศว ผู้บริหารเริ่มเผชิญปัญหาให้ตรงจุดflamm ต้องการหอพัก แต่เพียงผู้เดียวสำหรับนักกีฬาของเขาในสนามกีฬาเป็นคุณสมบัติเพิ่มเติมของการใด ๆ .

มศว ของท่านประธาน ดร. โจ วิสเนอร์ตัดสินใจเป็นเวลาของเขารองประธานฝ่ายพัฒนาพยากรณ์เมื่อสนามกีฬาที่มีอยู่อาจจะสูงสุดออก " การขยายตัว ในความคิดของเขา ได้รับ แต่ วิสเนอร์ต้องการทราบว่า เขาจะรอ เขายังแสวงหารายได้จากการฉายสันนิษฐานว่าเป็นตั๋วราคาเฉลี่ยของ $ 50 ล้านบาท และเพิ่มขึ้น 5% ในแต่ละปีในราคาอนาคต การอภิปรายคำถาม

1 การพัฒนาแบบจำลองพยากรณ์ , justifying เลือกกว่าเทคนิคอื่น ๆและโครงการการเข้าร่วมประชุมผ่าน 2014 .
2 แล้วรายได้จะคาดว่าในปี 2013 และ 2014 ?
3 หารือเกี่ยวกับตัวเลือกของโรงเรียน