2. The CEO presents a role for othe

2. The CEO presents a role for others to identify with and to follow: The leader empathizes with followers and sets an example in terms of behavior, dress, and actions.
The CEO’s attitudes and values concerning the corporation’s purpose and activities are clear cut and constantly communicated in words and deeds. For example, when design engineers at General Motors had problems with monitor resolution using the Windows operating system, Steve Ballmer, CEO of Microsoft, personally crawled under conference room tables to plug in PC monitors and diagnose the problem.
People know what to expect and have trust in their CEO. Research indicates that businesses in which the general manager has the trust of the employees have higher sales and profits with lower turnover than do businesses in which there is a lesser amount of trust.108

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2 ซีอีโอที่มีการจัดบทบาทให้ผู้อื่นด้วยการระบุและการปฏิบัติตาม: ผู้นำเข้าอกเข้าใจกับผู้ติดตามและกำหนดตัวอย่างในแง่ของพฤติกรรมการแต่งกายและการกระทำ
ทัศนคติและค่านิยมเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของ บริษัท และซีอีโอของกิจกรรมที่มีการตัดที่ชัดเจนและสื่อสารอย่างต่อเนื่องในคำพูดและการกระทำ ตัวอย่างเช่นเมื่อวิศวกรออกแบบมอเตอร์ทั่วไปที่มีปัญหากับความละเอียดหน้าจอโดยใช้หน้าต่างระบบปฏิบัติการ, Steve Ballmer ซีอีโอของไมโครซอฟท์, การรวบรวมข้อมูลส่วนบุคคลภายใต้ตารางห้องประชุมเพื่อเชื่อมต่อจอภาพคอมพิวเตอร์และวินิจฉัยปัญหา
. คนรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังและมีความไว้วางใจใน ซีอีโอของพวกเขาการวิจัยแสดงให้เห็นว่าธุรกิจในการที่ผู้จัดการทั่วไปมีความไว้วางใจจากพนักงานที่มียอดขายและผลกำไรที่สูงขึ้นมีผลประกอบการที่ต่ำกว่าการทำธุรกิจที่มีจำนวนน้อยกว่า trust.108

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. ประธานกรรมการบริหารนำเสนอบทบาทผู้อื่นกับ การติดตาม: ผู้นำ empathizes กับลูกศิษย์ และตัวอย่างการทำงาน เสื้อ และการดำเนินการ
CEO การทัศนคติและค่าที่เกี่ยวข้องกับวัตถุประสงค์และกิจกรรมของบริษัทอย่างชัดเจนตัด และสื่อสารอย่างต่อเนื่องในการกระทำและคำ ตัวอย่าง เมื่อออกวิศวกรที่มอเตอร์มีปัญหากับจอที่ใช้ระบบปฏิบัติการ Windows สตีฟ Ballmer, CEO ของ Microsoft ตัวตระเวนภายใต้ตารางห้องประชุมเสียบจอ PC และวินิจฉัยปัญหา
คนรู้ จะต้องมีความน่าเชื่อถือใน CEO ของพวกเขา งานวิจัยบ่งชี้ว่า ธุรกิจที่ผู้จัดการทั่วไปมีความน่าเชื่อถือของพนักงานมีสูงขายและผลกำไร ด้วยการหมุนเวียนต่ำกว่าทำธุรกิจซึ่งมีเป็นจำนวนน้อยของ trust.108

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . CEO ที่แสดงถึงบทบาทของผู้อื่นในการระบุและการปฏิบัติตามผู้นำได้ empathizes กับผู้ติดตามและตั้งค่าตัวอย่างเช่นที่อยู่ในเงื่อนไขของการดำเนินการและแต่งกายลักษณะการทำงาน
ทัศนคติของบริษัทให้ความสำคัญและวัตถุประสงค์ของบริษัทและกิจกรรมที่เป็นไปอย่างต่อเนื่องและในคำและทำมิดีมิร้ายอย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่นเมื่อวิศวกรออกแบบใน General Motors ,มีปัญหาที่เกิดขึ้นกับความละเอียดจอมอนิเตอร์โดยใช้ระบบปฏิบัติการ Windows ที่ Steve ระหว่างประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Microsoft โดยส่วนตัวแล้วก็คลานไปตามตารางการประชุมเพื่อเสียบปลั๊กในจอมอนิเตอร์เครื่องพีซีและการวินิจฉัยปัญหา.
ผู้คนรู้ว่าสิ่งที่คาดว่าจะได้รับและมีความน่าเชื่อถือในกรรมการผู้จัดการใหญ่ของพวกเขาการวิจัยได้ชี้ให้เห็นว่าธุรกิจที่ผู้จัดการทั่วไปที่มีความน่าเชื่อถือของพนักงานที่มียอดขายที่สูงขึ้นและมีรายได้จากกำไรลดลงมากกว่าผู้ที่ไม่อยู่ในธุรกิจที่มีจำนวนน้อยกว่าของ trust.




MCM 108