Evaluating and Providing Feedback•T

Evaluating and Providing Feedback
•The objective of the evaluation process is to identify the employees who are performing well and those who aren’t.
•On the basis of the evaluation, high-performing employees should be rewarded and considered for positions with greater responsibility.
•The evaluation should be done by the employee’s immediate supervisor—the manager who works most closely with the employee.
•Most retailers evaluate employees annually or semi-annually.
•Evaluations are only meaningful if employees know what they’re required to do, the expected level of performance, and how they’ll be evaluated.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินและข้อเสนอแนะให้
•วัตถุประสงค์ของการประเมินผลคือการระบุพนักงานที่มีประสิทธิภาพดีและผู้ที่ไม่ได้.
•บนพื้นฐานของการประเมินผลพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงควรได้รับการตอบแทนและการพิจารณาสำหรับตำแหน่งที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น
•การประเมินผลควรกระทำโดยทันทีของพนักงานผู้บังคับบัญชา-ผู้จัดการที่ทำงานใกล้ชิดที่สุดกับพนักงาน.
•ร้านค้าปลีกส่วนใหญ่ประเมินพนักงานเป็นประจำทุกปีหรือครึ่งปี.
•การประเมินผลมีความหมายเฉพาะในกรณีที่พนักงานรู้ว่าสิ่งที่พวกเขากำลังที่จำเป็นในการทำ ระดับที่คาดหวังของประสิทธิภาพการทำงานและวิธีการที่พวกเขาจะได้รับการประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเมินและให้ข้อเสนอแนะ
- วัตถุประสงค์ของการประเมินกระบวนการเพื่อระบุพนักงานที่ปฏิบัติดี และผู้ที่ไม่ได้ .
- บนพื้นฐานของการประเมิน ประสิทธิภาพสูง พนักงานควรได้รับการพิจารณาสำหรับตำแหน่งและความรับผิดชอบมากกว่า
.- และควรมีการประเมินโดยผู้บังคับบัญชาโดยตรงผู้จัดการที่ทำงานอย่างใกล้ชิดที่สุดกับพนักงาน .
- ร้านค้าปลีกส่วนใหญ่ประเมินพนักงานประจำปี หรือกึ่งปี .
- การวัดมีความหมายมากถ้าคนรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำ คาดว่าระดับของการปฏิบัติงานและวิธีการที่พวกเขาจะถูกประเมิน