Several reasons have been suggested for this failure to connect and integrate these two bodies of
work. In his review of environmental sociology’s potential to inform research on business decision
making and the environment, Hoffman, notes the tension between the “added value of creating distinct
specialty fields (such as environmental sociology) versus remaining engaged with wider
disciplinary approaches” (Hoffman, 2005, p. 211; Hoffman & Ventresca, 2002, p. 18). This criticism
has also emerged from within environmental sociology. Gould, Pellow, and Schnaiberg (2004,
p. 312) observe that among environmental sociology’s weaknesses is “its failure to build lasting
bridges to sociology itself.” In addition, one may note that there are few occasions that organizational
sociologists and environmental sociologists have the opportunity to interact.
เหตุผลหลายประการที่ได้รับการแนะนำสำหรับความล้มเหลวนี้เพื่อเชื่อมต่อและบูรณาการทั้งสองร่างของการทำงาน
ในการทบทวนของศักยภาพสังคมวิทยาสิ่งแวดล้อมที่จะแจ้งวิจัยเกี่ยวกับการตัดสินใจทางธุรกิจที่ทำและสิ่งแวดล้อม, ฮอฟแมน, บันทึกความตึงเครียดระหว่าง "มูลค่าเพิ่มของการสร้างที่แตกต่างสาขาพิเศษ(เช่นสังคมวิทยาสิ่งแวดล้อม) เมื่อเทียบกับที่เหลือมีส่วนร่วมกับที่กว้างขึ้นวิธีการทางวินัย" (ฮอฟแมน 2005, หน้า 211.. ฮอฟแมนและเวนเตรสกา, 2002, หน้า 18) บทวิจารณ์นี้ได้โผล่ออกมาจากภายในสังคมวิทยาสิ่งแวดล้อม โกลด์ Pellow และ Schnaiberg (2004, น. 312) สังเกตว่าในหมู่จุดอ่อนสังคมวิทยาสิ่งแวดล้อมคือ "ความล้มเหลวในการสร้างที่ยั่งยืนสะพานสังคมวิทยาตัวเอง." นอกจากนี้หนึ่งอาจทราบว่ามีโอกาสน้อยที่องค์กรนักสังคมวิทยาและนักสังคมวิทยาสิ่งแวดล้อมมี โอกาสที่จะมีปฏิสัมพันธ์
การแปล กรุณารอสักครู่..
