Bentonville believersWhen staff do

Bentonville believers

When staff do good work, they may berewarded with the company cheer, wiggling their hips to signify the hyphen that originally punctuated “Walmart”. Saturday meetings are no longer weekly, as they were in Walton’s day, but are nevertheless “like going to church”, according to one employee. Walton’s obsessive focus on efficiency remains. Most meetings begin at least two minutes early; on time is considered late. They end with each employee sure of his or her tasks, or “go-dos”.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เชื่อ Bentonvilleเมื่อพนักงานทำงานทำดี พวกเขาอาจ berewarded กับเชียร์บริษัท ขยับสะโพกของพวกเขาเพื่อบ่งยัติภังค์ที่เดิม สงกรานต์ "Walmart" วันเสาร์ประชุมจะไม่รายสัปดาห์ เป็นพวกเขาในวันของวอลตัน แต่ก็ "อยากจะไปโบสถ์" ตามที่พนักงาน ของวอลตันเน้นครอบงำประสิทธิภาพยังคงเดิม การประชุมส่วนใหญ่เริ่มน้อยสองนาที เวลาถือสาย พวกเขาลงท้าย ด้วยพนักงานแต่ละคนที่แน่ใจของเขา หรือเธองาน หรือ "ไป dos"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ศรัทธา Bentonville

เมื่อพนักงานทำผลงานที่ดีพวกเขาอาจ berewarded กับเชียร์ บริษัท wiggling สะโพกของพวกเขาที่มีความหมายยัติภังค์ที่คั่นเดิม "วอลมาร์" การประชุมวันเสาร์ไม่มีรายสัปดาห์ขณะที่พวกเขาอยู่ในวันวอลตัน แต่อย่างไรก็ตาม "ชอบไปโบสถ์" ตามที่พนักงานคนหนึ่ง มุ่งเน้นการครอบงำของวอลตันบนซากประสิทธิภาพ การประชุมส่วนใหญ่จะเริ่มต้นอย่างน้อยสองนาทีในช่วงต้น; ในเวลาที่มีการพิจารณาในช่วงปลาย พวกเขาจบลงด้วยพนักงานแต่ละคนแน่ใจว่างานของเขาหรือเธอหรือ "ไป-DOS"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เบนตันวิลล์ผู้ศรัทธาเมื่อพนักงานทำงานดี พวกเขาอาจ berewarded กับเชียร์ บริษัท กระดิกสะโพกของพวกเขาเพื่อแสดงเครื่องหมายขีดคั่นว่าเดิม " วอลมาร์ท " การประชุมวันเสาร์ไม่มีรายสัปดาห์ ที่พวกเขาใน วอลตัน วัน แต่อย่างไรก็ตาม " ชอบไปโบสถ์ " ตามที่พนักงานหนึ่งคน วอลตัน เน้นย้ําประสิทธิภาพยังคงอยู่ การประชุมส่วนใหญ่เริ่มต้นอย่างน้อยสองนาทีก่อน ในเวลานั้นถือว่าช้า พวกเขาสิ้นสุดกับพนักงานแต่ละคนว่า งานของเขาหรือเธอหรือ " DOS "