AbstractObjectivesThe Balanced Scor

Abstract
Objectives

The Balanced Scorecard (BSC) is a general, widely employed instrument for enterprise performance monitoring based on the periodic assessment of strategic Key Performance Indicators that are scored against preset targets. The BSC is currently employed as an effective management support tool within Fresenius Medical Care (FME) and is routinely analyzed via standard statistical methods. More recently, the application of computational intelligence techniques (namely, self-organizing maps) to BSC data has been proposed as a way to enhance the quantity and quality of information that can be extracted from it. In this work, additional methods are presented to analyze the evolution of clinic performance over time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์สมดุล Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือทั่วไป งานทำกันอย่างแพร่หลายสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพองค์กรอิงการประเมินเป็นระยะ ๆ ของกลยุทธ์สำคัญตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่ทำประตูเทียบกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ BSC ที่ลูกจ้างในปัจจุบันเป็นเครื่องมือการสนับสนุนบริหารจัดการภายใน Fresenius แพทย์ดูแล (FME) และประจำวิเคราะห์ ด้วยวิธีทางสถิติมาตรฐาน เมื่อเร็ว ๆ นี้ การประยุกต์ใช้เทคนิคการคำนวณปัญญา (คือ จัดการตัวเองแผนที่) ข้อมูล BSC ได้ถูกเสนอเป็นวิธีการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของข้อมูลที่สามารถถูกแยกจากมัน ในงานนี้ วิธีการเพิ่มเติมจะแสดงการวิเคราะห์วิวัฒนาการของคลินิกประสิทธิภาพตลอดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทคัดย่อวัตถุประสงค์จดแต้ม(BSC) เป็นทั่วไปที่ใช้งานกันอย่างแพร่หลายสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพขององค์กรขึ้นอยู่กับการประเมินระยะของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์ที่มีคะแนนที่ตั้งไว้กับเป้าหมาย คพเป็นลูกจ้างในขณะนี้เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสนับสนุนการจัดการภายใน Fresenius แพทย์ (FME) และการวิเคราะห์เป็นประจำผ่านทางวิธีการทางสถิติมาตรฐาน เมื่อเร็ว ๆ นี้การประยุกต์ใช้เทคนิคการคำนวณปัญญา (คือแผนที่จัดระเบียบตัวเอง) ข้อมูล BSC ได้รับการเสนอเป็นวิธีการเพื่อเพิ่มปริมาณและคุณภาพของข้อมูลที่สามารถสกัดจากมัน ในงานนี้จะมีวิธีการอื่น ๆ ที่นำเสนอการวิเคราะห์วิวัฒนาการของประสิทธิภาพการทำงานที่คลินิกเมื่อเวลาผ่านไป