Lack of Accountability and Poor Imp

Lack of Accountability and Poor Implementation
Those involved in business planning say that the biggest barrier to success is the plan's execution, says Grensing-Pophal. Many plans are developed and then left to languish on a shelf or hard drive someplace. Instead, businesses are wise to assign specific tasks to specific individuals and to schedule regular reporting periods in order to review results. When results do not meet plan expectations, the responsible party should be asked to provide an explanation and a plan to get the process back on track.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขาดความรับผิดชอบและปฏิบัติดีผู้เกี่ยวข้องในการวางแผนธุรกิจกล่าวว่า อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดของความสำเร็จ ของแผนการดำเนินการ กล่าวว่า Grensing Pophal ในแผนพัฒนา และซ้ายแล้ว ไป languish บนฮาร์ดดิสก์หรือชั้นอะไร แทน ธุรกิจจะฉลาด เพื่อมอบหมายงานเฉพาะเจาะจงบุคคล และ เพื่อกำหนดรอบระยะเวลารายงานเป็นประจำเพื่อตรวจสอบผล เมื่อผลลัพธ์ไม่ตรงกับความคาดหวังของแผน ควรถามฝ่ายที่รับผิดชอบให้คำอธิบายและวางแผนรับการกลับในการติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขาดความรับผิดชอบและการดำเนินงานที่น่าสงสาร
ผู้ที่เกี่ยวข้องในการวางแผนธุรกิจบอกว่าอุปสรรคใหญ่ที่สุดที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินการเป็นแผนของ Grensing-Pophal กล่าวว่า แผนจำนวนมากได้รับการพัฒนาแล้วซ้ายไปละเหี่ยบนหิ้งหรือฮาร์ดไดรฟ์บางแห่ง แต่ธุรกิจที่ชาญฉลาดในการมอบหมายงานที่เฉพาะเจาะจงให้กับประชาชนที่เฉพาะเจาะจงและกำหนดเวลาการให้ระยะเวลาการรายงานประจำเพื่อทบทวนผล เมื่อผลไม่เป็นไปตามความคาดหวังของแผนความรับผิดชอบของบุคคลที่ควรได้รับการถามเพื่อให้คำอธิบายและวางแผนที่จะได้รับขั้นตอนกลับในการติดตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขาดความรับผิดชอบและยากจน
ผู้ที่เกี่ยวข้องในการวางแผนธุรกิจกล่าวว่า อุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดเพื่อความสำเร็จของแผนปฏิบัติการ กล่าวว่า grensing pophal . หลายแผนพัฒนาแล้วซ้ายอ่อนแรงบนหิ้งหรือฮาร์ดดิสก์ที่ . แทนธุรกิจควรที่จะมอบหมายงานเฉพาะบุคคลและเฉพาะเจาะจงตารางเวลาปกติระยะเวลาการรายงาน เพื่อทบทวนผล เมื่อผลไม่เป็นไปตามความคาดหวัง แผน งานที่รับผิดชอบจะต้องให้คำอธิบาย และวางแผนที่จะได้รับกระบวนการกลับในการติดตาม