The hospital setting is a complicat

The hospital setting is a complicated, challenging, and complex environment in which
to deliver high-quality, lower-cost care. It is particularly vulnerable to what is often termed
―care fragmentation.‖ The Clinical Nurse Leader (CNL), the first new nursing role advanced
nationally in decades, is an innovative strategy uniquely positioned to address teamwork and
strengthen leadership at the bedside to improve patient outcomes for a reduced cost at the
microsystem level. The CNL is less than 5 years old and limited research has been
conducted, particularly around the development, implementation, and perceived
transformational leadership aspects of the role. Consequently, to address the research gap,
this study investigated the above aspects on 5 inpatient units. Qualitative findings regarding
the role reveal the perception and alignment of a complex role for complex times, and the
―pull of polarity‖ on multiple levels (organization, unit, staff and each other). Quantitative
results suggest licensed personnel and those with higher educational preparation as group
perceive the transformational leadership practices of the CNL to be higher than those
unlicensed personnel and those with less education. Furthermore, it generally appears the
longer the CNL has been practicing on the unit, the higher the perceptions of their

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สภาพแวดล้อมที่ซับซ้อน ท้าทาย และซับซ้อนซึ่งเป็นการตั้งค่าโรงพยาบาลส่งดูแลคุณภาพ ต้น ทุนต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งขออะไรมักจะเรียกว่าเป็นการกระจายตัวของ ―care. ‖คลินิกพยาบาลผู้นำ (CNL), แรกบทบาทใหม่ของพยาบาลขั้นสูงผลงานในทศวรรษที่ผ่านมา มีการกลยุทธ์นวัตกรรมเก่าที่อยู่ทำงานเป็นทีม และเสริมสร้างภาวะผู้นำที่ข้างเตียงเพื่อปรับปรุงผลลัพธ์ผู้ป่วยสำหรับต้นทุนที่ลดลงในการระดับ microsystem CNL มีน้อยกว่า 5 ปีได้รับเก่า และจำกัดดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานพัฒนา ปฏิบัติ และการมองเห็นด้านภาวะผู้นำของบทบาท ดังนั้น ไปที่อยู่ช่องว่างวิจัยการศึกษานี้ตรวจสอบด้านข้างบนหน่วยห้องคลอด 5 ผลการวิจัยเชิงคุณภาพเกี่ยวกับเปิดเผยบทบาทรับรู้และการจัดตำแหน่งของบทบาทซับซ้อนซับซ้อนครั้ง และ―pull ของ polarity‖ ในหลายระดับ (องค์กร หน่วย บริการ และอื่น ๆ) เชิงปริมาณผลแนะนำบุคลากรที่ได้รับใบอนุญาตและผู้เตรียมการศึกษาสูงเป็นกลุ่มสังเกตปฏิบัติภาวะผู้นำของ CNL จะสูงใช้บุคลากรและผู้ มีการศึกษาน้อย นอกจากนี้ โดยทั่วไปปรากฏในอีก CNL มีการฝึกในหน่วย แนวสูงของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตั้งโรงพยาบาลเป็นที่ซับซ้อนท้าทายและสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนในการที่จะส่งมอบที่มีคุณภาพสูง, การดูแลต้นทุนต่ำ
มันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงที่จะสิ่งที่มักจะเรียกว่า
-care fragmentation.‖ผู้นำพยาบาลคลินิก (CNL) เป็นครั้งแรกในบทบาทพยาบาลขั้นสูงใหม่ทั่วประเทศในทศวรรษที่ผ่านมาเป็นกลยุทธ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในตำแหน่งที่ไม่ซ้ำกันที่จะอยู่ทำงานเป็นทีมและสร้างความเป็นผู้นำที่ข้างเตียงเพื่อปรับปรุงผู้ป่วยผลสำหรับค่าใช้จ่ายที่ลดลงที่ระดับไมโคร CNL น้อยกว่า 5 ปีและการวิจัยที่ จำกัด ได้รับการดำเนินการโดยเฉพาะรอบการพัฒนา, การดำเนินงานและการรับรู้ด้านภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของบทบาท ดังนั้นเพื่อที่อยู่ช่องว่างการวิจัยการศึกษาด้านการตรวจสอบดังกล่าวข้างต้นในวันที่ 5 หน่วยผู้ป่วยใน ผลการวิจัยเชิงคุณภาพเกี่ยวกับบทบาทเปิดเผยการรับรู้และการจัดตำแหน่งของบทบาทที่ซับซ้อนสำหรับครั้งที่ซับซ้อนและ-pull ของpolarity‖ในหลายระดับ (องค์กรหน่วยงานและแต่ละอื่น ๆ ) ปริมาณผลการได้รับใบอนุญาตขอแนะนำให้บุคลากรและผู้ที่มีการเตรียมความพร้อมด้านการศึกษาที่สูงขึ้นเป็นกลุ่มรับรู้การปฏิบัติภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงของCNL ที่จะสูงกว่าผู้ที่บุคลากรที่ไม่มีใบอนุญาตและผู้ที่มีการศึกษาน้อย นอกจากนี้โดยทั่วไปปรากฏขึ้นอีกต่อไป CNL ที่ได้รับการฝึกในหน่วยที่สูงกว่าการรับรู้ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงพยาบาลการตั้งค่า เป็น ซับซ้อน ความท้าทายและสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนที่
ส่งคุณภาพสูง ลดต้นทุนแล มันเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งความเสี่ยงสิ่งที่มักจะเรียกว่าการดูแล
ผมอยาก . ‖หัวหน้าพยาบาลคลินิก ( CNL ) , แรกใหม่บทบาทการพยาบาลขั้นสูง
ประเทศในทศวรรษที่ผ่านมา , เป็นนวัตกรรมกลยุทธ์วางเฉพาะการทำงานเป็นทีมและ
ที่อยู่เสริมสร้างความเป็นผู้นำที่ข้างเตียงเพื่อปรับปรุง รัฐเวอร์จิเนีย เพื่อลดต้นทุนในระดับไมโครซิ ต็มส์
. และ CNL น้อยกว่า 5 ปีและวิจัยจำกัดได้รับ
ดำเนินการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งรอบการพัฒนา การสร้าง และการรับรู้ภาวะผู้นำด้าน
บทบาท ดังนั้นเพื่อที่อยู่ช่องว่างการวิจัย
การศึกษานี้เป็นการศึกษาด้านเหนือบน 5 หน่วยบำบัดได้ การศึกษาเชิงคุณภาพเกี่ยวกับ
บทบาทเปิดเผยการรับรู้และการจัดแนวของบทบาทที่ซับซ้อนสำหรับครั้งซับซ้อนและ
ผมอยากดึงขั้ว‖ในหลายระดับ ( องค์กร หน่วยงาน บุคลากร และแต่ละอื่น ๆ ) ปริมาณ
แนะนำได้รับใบอนุญาตบุคลากรและผู้ที่มีการศึกษาสูงเป็นกลุ่ม
เตรียมการรับรู้ภาวะผู้นำภาคปฏิบัติของ CNL จะสูงกว่า
อนุญาตบุคลากรและผู้ที่มีการศึกษาน้อย นอกจากนี้ยังมักจะปรากฏ
อีกต่อไป CNL ได้รับการฝึกในหน่วย สูงกว่าการรับรู้ของพวกเขา