the social care contract. Extensive

the social care contract. Extensive financial responsibilities
have been delegated to all home help unit managers
and home help units are viewed as profit centres with an
explicit demand on them to balance their budgets.
In addition to the respective internal tasks of the two
organisations, certain activities involved in the provision
of care to pensioners require inter-organisational cooperation
and coordination. Some tasks need to be done in
a certain order, for example giving insulin and breakfast
to pensioners with diabetes, as illustrated in the opening
quote of this paper. The framework laws from central
government do not provide any specific guidance or economic
incentives for cooperation in domestic care of the
elderly. Therefore, in 1994, the municipality and the county
in our investigation reached a formal agreement on cooperation
in elderly care. Overall goals in the agreement are
to use public financial resources efficiently and to increase
the quality of care. One part of the agreement is directly
related to the area of interest of this paper: It states that
home help units and health centres should cooperate and
that inter-organisational administrative controls, in the
form of authorisations, should be used. ‘Authorisation’ in
domestic elderly care refers to tasks which are given to a
person who does not have the formal competence, but does
have the actual competence, needed to perform the task.
Thus, home helps are required to perform certain health
care tasks, e.g. give medicine, and ear and eye-drops, in
pensioners’ homes. A nurse is responsible for writing the
authorisation for the home help. The idea is that authorisations
will increase quality and efficiency of domestic care
of the elderly as home helps can give medication when
they are in the pensioners’ homes providing social care.
The agreement states that home help units will not receive
any payment from health centres for the authorised tasks.
Besides guidelines on authorisations, the formal agreement
does not provide any additional guidelines for cooperation
between health centres and home help units; it is up to
these managers to develop a local structure and implement
routines to ensure well-functioning cooperation. There is
no systematic follow-up at the municipality and county
level of what local routines have been developed or how
the cooperation works.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สัญญาการดูแลสังคม รับผิดชอบทางการเงินที่กว้างขวาง
ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นผู้จัดการทุกหน้าแรกช่วยเหลือหน่วย
และบ้านช่วยเหลือหน่วยถูกมองว่าเป็นศูนย์กำไรที่มี
ความต้องการอย่างชัดเจนเกี่ยวกับพวกเขาเพื่อความสมดุลของงบประมาณของพวกเขา.
นอกจากนี้ยังมีงานภายในที่เกี่ยวข้องของทั้งสอง
องค์กรกิจกรรมบางอย่างมีส่วนร่วมในการจัดหา
ของการดูแลผู้รับบำนาญต้องใช้ความร่วมมือระหว่างองค์กร
และการประสานงาน งานบางอย่างต้องทำใน
คำสั่งบางอย่างเช่นการให้อินซูลินและอาหารเช้า
แก่ผู้รับบำนาญที่มีโรคเบาหวานเป็นที่แสดงในการเปิด
อ้างของบทความนี้ กฎหมายกรอบจากใจกลาง
รัฐบาลไม่ได้ให้คำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงใด ๆ หรือเศรษฐกิจ
แรงจูงใจในการให้ความร่วมมือในการดูแลภายในประเทศของ
ผู้สูงอายุ ดังนั้นในปี 1994 เทศบาลและเขต
ในการตรวจสอบของเราบรรลุข้อตกลงอย่างเป็นทางการเกี่ยวกับความร่วมมือ
ในการดูแลผู้สูงอายุ เป้าหมายโดยรวมอยู่ในข้อตกลงที่มี
การใช้ทรัพยากรทางการเงินของประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพและเพื่อเพิ่ม
คุณภาพของการดูแล ส่วนหนึ่งของข้อตกลงดังกล่าวโดยตรง
ที่เกี่ยวข้องกับพื้นที่ที่น่าสนใจของบทความนี้: มันระบุว่า
หน้าแรกช่วยเหลือหน่วยงานและศูนย์สุขภาพควรร่วมมือกันและ
ว่าการควบคุมการบริหารระหว่างองค์กรใน
รูปแบบของการขออนุมัติควรจะใช้ 'ประพันธ์' ใน
การดูแลผู้สูงอายุในประเทศหมายถึงงานที่มีให้กับ
คนที่ไม่ได้มีความสามารถอย่างเป็นทางการ แต่ไม่
ได้มีความสามารถที่เกิดขึ้นจริงที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน.
ดังนั้นบ้านจะช่วยให้มีความจำเป็นในการดำเนินการสุขภาพบาง
งานที่ดูแล เช่นให้ยาและหูและตาหยดใน
บ้านบำนาญ พยาบาลเป็นผู้รับผิดชอบในการเขียน
การอนุมัติสำหรับบ้านช่วยเหลือ แนวคิดก็คือว่าการอนุมัติ
จะเพิ่มคุณภาพและประสิทธิภาพของการดูแลในประเทศ
ของผู้สูงอายุในขณะที่บ้านจะช่วยให้สามารถให้ยาเมื่อ
พวกเขาอยู่ในบ้านบำนาญ 'ให้การดูแลทางสังคม.
ข้อตกลงดังกล่าวระบุว่าหน้าแรกช่วยเหลือหน่วยจะไม่ได้รับ
การชำระเงินใด ๆ จากศูนย์สุขภาพ งานที่ได้รับอนุญาต.
นอกจากนี้แนวทางในการอนุมัติข้อตกลงอย่างเป็นทางการ
ไม่ได้ให้แนวทางเพิ่มเติมใด ๆ สำหรับความร่วมมือ
ระหว่างศูนย์สุขภาพและหน้าแรกช่วยเหลือหน่วย; มันขึ้นอยู่กับ
ผู้จัดการเหล่านี้ในการพัฒนาโครงสร้างท้องถิ่นและดำเนิน
การปฏิบัติเพื่อให้แน่ใจว่าดีทำงานความร่วมมือ นอกจากนี้
ไม่มีระบบติดตามที่เขตเทศบาลเมืองและมณฑล
ระดับของการปฏิบัติสิ่งที่ท้องถิ่นได้รับการพัฒนาหรือวิธี
การทำงานของความร่วมมือ