Healthy organizations know that the

Healthy organizations know that the vision of an organization does not belong to a single leader. A clear vision of the future, shared by the entire group, becomes a powerful magnet drawing together all of the resources, skills and abilities of the total team. Vision comes to leaders who see, and a shared vision occurs when the collective vision aligns toward a compelling and agreed upon future.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

องค์กรสุขภาพรู้ว่า วิสัยทัศน์ขององค์กรได้เป็นของผู้นำเดี่ยว วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของอนาคต ร่วม โดยทั้งกลุ่ม กลายเป็นแม่เหล็กมีประสิทธิภาพวาดกันทรัพยากร ทักษะ และความสามารถของทีมรวมทั้งหมด วิสัยทัศน์มาถึงแกนนำคนดู และวิสัยทัศน์ร่วมเกิดขึ้นเมื่อวิสัยทัศน์รวมจัดไปจับใจ และตกลงในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรสุขภาพรู้ว่าวิสัยทัศน์ขององค์กรไม่ได้เป็นผู้นำเดี่ยว วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในอนาคตร่วมกันโดยทั้งกลุ่มกลายเป็นแม่เหล็กที่มีประสิทธิภาพการวาดภาพมารวมกันทั้งหมดของทรัพยากรที่มีทักษะและความสามารถของทีมงานทั้งหมด วิสัยทัศน์มาถึงผู้นำที่เห็นและวิสัยทัศน์ร่วมกันเกิดขึ้นเมื่อวิสัยทัศน์ร่วมกันสอดคล้องต่อที่น่าสนใจและตกลงกันในอนาคต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรสุขภาพว่า วิสัยทัศน์ขององค์กร ไม่ได้เป็นของผู้นำเดี่ยว วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของอนาคตร่วมกัน โดยทั้งกลุ่มกลายเป็นแม่เหล็กที่มีประสิทธิภาพการวาดภาพด้วยกันทรัพยากรทั้งหมดของทักษะและความสามารถของทีมงานทั้งหมด วิสัยทัศน์ผู้นำ ใครมาเห็น และการมีวิสัยทัศน์ร่วมกันเกิดขึ้นเมื่อวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจและสอดคล้องต่อตกลงกันในอนาคต