Germany has a problem with transpar

Germany has a problem with transparency despite being perceived as one of the world’s cleanest countries. Young Germans need to act fast, or they might discover that German business integrity is a myth from the time of their grandparents.

By the anti-corruption research project ANTICORRP.


The current scandal around Volkswagen (VW) and possibly other German carmakers rigging emission measurements of their cars should have come as less of a shock to the press and the public. Surveys of German businesses have been already showing appalling levels of business integrity and VW is by far not the only German company involved in fraud and dodgy deals. Only a couple of years ago a special Eurobarometer (Survey on Business Attitudes’ towards Corruption) revealed that over half of businesses in the sample believed that procurement deals in Germany were either inside deals or pre-arranged as a rule. A similar percentage declared that favouritism towards friends and family was widespread in the German business community. These results are far worse compared to the other EU countries often praised as clean (Denmark, Sweden, the UK or France) and closer to the numbers registered in Romania or Italy.

How can such findings be reconciled with the image of a Germany which self-styles its business culture as high on both competitiveness and integrity?

Germany has an objective problem with transparency

Despite being perceived as one of the world’s cleanest countries according to corruption measurements from the World Bank and Transparency International, Germany has an objective problem with transparency, says Roberto Martínez B. Kukutschka, a researcher from the European Research Centre for Anti-Corruption and State-Building (ERCAS) in Berlin. He authored a report on the situation of public procurement in Germany, comparing it with new member states and Turkey as part of the European funded research project ANTICORRP. He found that the outdated data collection practices, the complex legal framework and the underuse of electronic platforms make the situation very in-transparent. The lack of data obstructs bidders, media and civil society organizations to monitor procurement decisions. This places an extra burden on the federal and local courts of auditors, some of which have issued reports that seem to back the perceptions of the business community, criticizing the practice of contracting authorities which fail to publish data on assigned contracts, or use restricted procedures even when the law calls for open tenders.

VW is naturally not the only high-profile German company that has been prominently linked to fraud and corruption. ERCAS has just published a working paper by Jennifer Kartner and Carolyn Warner, two American scholars, arguing that the penetration strategies of Siemens AG to foreign markets are adapted to local corruption syndromes and this is not unique among multinationals.

Multinationals adjust their market entry tactics according to the host country

The paper argues that multinationals which engage in transactions in countries with the reputation of being corrupt adjust their market entry tactics according to the host country and play entirely by the local rules of the game. As Siemens alone has been investigated by authorities in approximately 25 different countries, the authors chose Siemens AG as a case and assessed its behavior over four countries belonging to different types of corruption control environments – the US, Italy, Russia and China. They do not claim to assess whether and if Siemens’ tactics have changed since it had been prosecuted and fined by the US and some other countries. However, the authors argue that if a country’s overall corruption has not changed, such multinationals are likely to search for even more camouflaged means of participating in corrupt “markets.” Stopping to do business in those countries, as an alternative strategy, hardly seems to happen. Persistent investors in notoriously corrupt countries thus become subsidizers of a vicious circle of poor governance.

Corruption can be infectious

“It’s easier for corrupt behavior to spill over borders than for integrity”, says Alina Mungiu-Pippidi, Director of ERCAS and a Professor at the Hertie School of Governance. “Control of corruption is a nationally built equilibrium, a system built over a long time to constrain powerful people from cheating on competition and stealing public resources. This was not well translated in the era of globalization because such barriers are mainly national, so a whole land of opportunity opened up”. Corruption is frequently justified by the need to “open markets” to companies when dealing with more corrupt countries which control access. But this has led to fraudulent practices becoming increasingly accepted in the context of ever more competitive markets.

Mungiu-Pippidi, who edits a yearly anticorruption report funded by the European Commission, says that the Germans need to shake off co

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เยอรมนีมีปัญหากับความโปร่งใสแม้จะถูกมองว่าเป็นหนึ่งในประเทศที่ความสะอาด หนุ่มเยอรมันจำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็ว หรือพวกเขาอาจพบว่า เยอรมันความซื่อสัตย์เป็นตำนานของปู่ย่าตายายของพวกเขาโดยการวิจัยทุจริตโครงการ ANTICORRPเรื่องอื้อฉาวปัจจุบันโฟล์คสวาเก้น (VW) และอาจจะอื่น ๆ นางสุนสาเยอรมันเสื้อผ้าวัดมลพิษของรถยนต์ควรมีมาน้อยของช็อกสื่อมวลชนและประชาชน สำรวจธุรกิจเยอรมันได้รับแล้วแสดงระดับน่ากลัวของความซื่อสัตย์ และ VW ไม่ไกลโดยบริษัทเยอรมันเท่านั้นที่เกี่ยวข้องในการทุจริตและข้อเสนอที่หลบ เพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Eurobarometer พิเศษ (สำรวจธุรกิจทัศนคติของความเสียหาย) เปิดเผยว่า กว่าครึ่งหนึ่งของบริษัทในกลุ่มตัวอย่างเชื่อว่า จัดดีในเยอรมนีอาจภายในข้อเสนอ หรือล่วงหน้าตามกฎ เปอร์เซ็นต์เหมือนประกาศว่า งบุคคลต่อเพื่อนและครอบครัวได้อย่างแพร่หลายในเยอรมันธุรกิจชุมชน ผลลัพธ์เหล่านี้จะแย่มากเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ใน EU มักยกย่องเมื่อทำความสะอาด (เดนมาร์ก สวีเดน UK หรือฝรั่งเศส) และใกล้ชิดกับหมายเลขที่ลงทะเบียนในโรมาเนียหรืออิตาลีอย่างไรประเด็นดังกล่าวจะกระทบยอดกับภาพของเยอรมนีซึ่งรูปแบบวัฒนธรรมธุรกิจสูงทั้งในการแข่งขันและความสมบูรณ์ของตนเองมีปัญหาความโปร่งใสมีวัตถุประสงค์ในเยอรมนีDespite being perceived as one of the world’s cleanest countries according to corruption measurements from the World Bank and Transparency International, Germany has an objective problem with transparency, says Roberto Martínez B. Kukutschka, a researcher from the European Research Centre for Anti-Corruption and State-Building (ERCAS) in Berlin. He authored a report on the situation of public procurement in Germany, comparing it with new member states and Turkey as part of the European funded research project ANTICORRP. He found that the outdated data collection practices, the complex legal framework and the underuse of electronic platforms make the situation very in-transparent. The lack of data obstructs bidders, media and civil society organizations to monitor procurement decisions. This places an extra burden on the federal and local courts of auditors, some of which have issued reports that seem to back the perceptions of the business community, criticizing the practice of contracting authorities which fail to publish data on assigned contracts, or use restricted procedures even when the law calls for open tenders.VW is naturally not the only high-profile German company that has been prominently linked to fraud and corruption. ERCAS has just published a working paper by Jennifer Kartner and Carolyn Warner, two American scholars, arguing that the penetration strategies of Siemens AG to foreign markets are adapted to local corruption syndromes and this is not unique among multinationals.บริษัทปรับกลยุทธ์ของพวกเขารายการตลาดตามประเทศอาศัยกระดาษแย้งว่า บริษัทซึ่งเข้าร่วมในธุรกรรมในประเทศที่มีชื่อเสียงที่เสียหาย ปรับกลยุทธ์ของพวกเขารายการตลาดตามประเทศอาศัย และเล่นตามกฏกติกาของเกมทั้งหมด เป็นคนเดียวของซีเมนส์ได้รับการตรวจสอบ โดยหน่วยงานในต่างประเทศประมาณ 25 ผู้เขียนเลือก Siemens AG เป็นกรณี และประเมินลักษณะการทำงานมากกว่า 4 ประเทศเป็นของชนิดของความเสียหายของการควบคุมสภาพแวดล้อม – สหรัฐอเมริกา อิตาลี รัสเซีย และจีน พวกเขาไม่อ้างเป็นการประเมินหรือไม่ และ ถ้ามีการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ของซีเมนส์ได้ถูกดำเนินคดี และปรับ โดยสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ อย่างไรก็ตาม ผู้เขียนโต้แย้งหากความเสียหายโดยรวมของประเทศไม่เปลี่ยนแปลง บริษัทดังกล่าวน่าค้นหามากขึ้นพรางหมายถึงการเข้าร่วมเสียหาย "ตลาด" แทบไม่หยุดการทำธุรกิจในประเทศ เป็นการกลยุทธ์ทางเลือก ดูเหมือนว่าจะ เกิดขึ้น นักลงทุนอย่างสม่ำเสมอในประเทศเสียหายฉาวโฉ่จึงกลายเป็น subsidizers ของอุบาทว์การกำกับดูแลกิจการที่ดีความเสียหายสามารถติดเชื้อ"มันเป็นง่ายขึ้นสำหรับลักษณะการทำงานที่เสียหายหกผ่านขอบมากกว่าสำหรับความสมบูรณ์" กล่าวว่า อลี Mungiu Pippidi ผู้อำนวยการของ ERCAS และอาจารย์ที่โรงเรียน Hertie กำกับดูแล "ควบคุมความเสียหายเป็นสมดุลสร้างชาติ ระบบขึ้นในช่วงเวลานานที่จะจำกัดประสิทธิภาพคนโกงการแข่งขัน และการขโมยทรัพยากรของสาธารณะ นี้ได้ไม่ดีแปลในยุคโลกาภิวัตน์เนื่องจากอุปสรรคดังกล่าวส่วนใหญ่เป็นชาติ เพื่อเปิดที่ดินทั้งหมดโอกาส" บ่อยมีพิสูจน์ความเสียหาย โดยต้องการให้ "เปิดตลาด" บริษัทเมื่อจัดการกับประเทศเสียหายมากที่ควบคุมการเข้าถึง แต่นี้นำไปปฏิบัติหลอกลวงที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นในบริบทของตลาดเคยแข่งขันMungiu-Pippidi ผู้แก้ไขรายงานครบถ้วนปีสนับสนุนทุน โดยคณะกรรมาธิการยุโรป ว่า ที่ เยอรมันต้องออก co

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เยอรมนีมีปัญหาเกี่ยวกับความโปร่งใสแม้จะถูกมองว่าเป็นหนึ่งในประเทศที่สะอาดที่สุดในโลก เยอรมันหนุ่มจำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วหรือพวกเขาอาจจะพบว่าความสมบูรณ์ของเยอรมันเป็นตำนานจากเวลาของปู่ย่าตายายของพวกเขา. โดยโครงการวิจัยการต่อต้านการทุจริต ANTICORRP. เรื่องอื้อฉาวในปัจจุบันทั่วโฟล์คสวาเกน (VW) และอาจจะเป็นผู้ผลิตรถยนต์เยอรมันเสื้อผ้าการวัดการปล่อยก๊าซ ของรถของพวกเขาควรจะได้มาเป็นน้อยของการช็อกกับสื่อมวลชนและประชาชน การสำรวจของธุรกิจเยอรมันได้รับการแสดงในระดับที่น่ากลัวของความซื่อสัตย์ธุรกิจและ VW คือไกลโดยที่ไม่ได้เป็นเพียง บริษัท เยอรมันที่เกี่ยวข้องในการทุจริตและข้อเสนอที่หลบ เพียงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Eurobarometer พิเศษ (การสำรวจธุรกิจทัศนคติที่มีต่อการทุจริต) เปิดเผยว่ากว่าครึ่งหนึ่งของธุรกิจในกลุ่มตัวอย่างเชื่อว่าข้อเสนอการจัดซื้อในประเทศเยอรมนีมีทั้งข้อเสนอภายในหรือก่อนจัดเป็นกฎ ร้อยละที่คล้ายกันประกาศว่าลำเอียงไปทางเพื่อน ๆ และครอบครัวเป็นที่แพร่หลายในชุมชนธุรกิจเยอรมัน ผลเหล่านี้เป็นที่เลวร้ายกว่าเมื่อเทียบกับประเทศอื่น ๆ ในสหภาพยุโรปยกย่องมักจะเป็นที่สะอาด (เดนมาร์ก, สวีเดน, อังกฤษหรือฝรั่งเศส) และใกล้ชิดกับตัวเลขที่จดทะเบียนในโรมาเนียหรืออิตาลี. วิธีการค้นพบดังกล่าวจะกระทบกับภาพของเยอรมนีซึ่งตนเอง -Styles วัฒนธรรมทางธุรกิจที่สูงทั้งในการแข่งขันและความสมบูรณ์? เยอรมนีมีปัญหาวัตถุประสงค์ที่มีความโปร่งใสแม้จะถูกมองว่าเป็นหนึ่งในประเทศที่สะอาดที่สุดของโลกตามการวัดการทุจริตจากธนาคารโลกและความโปร่งใสระหว่างประเทศเยอรมนีมีปัญหาวัตถุประสงค์ด้วยความโปร่งใสโรแบร์โตMartínezกล่าวว่าบี Kukutschka นักวิจัยจากศูนย์วิจัยยุโรปเพื่อการต่อต้านการทุจริตและรัฐอาคาร (ERCAS) ในเบอร์ลิน เขาประพันธ์รายงานเกี่ยวกับสถานการณ์ของการจัดซื้อของประชาชนในประเทศเยอรมนีที่เปรียบเทียบกับประเทศสมาชิกใหม่และตุรกีเป็นส่วนหนึ่งของยุโรปได้รับการสนับสนุนโครงการวิจัย ANTICORRP เขาพบว่าการปฏิบัติที่การเก็บรวบรวมข้อมูลที่ล้าสมัยกรอบทางกฎหมายที่ซับซ้อนและ underuse ของแพลตฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ทำให้สถานการณ์ในโปร่งใส การขาดข้อมูลที่ผู้ชนะการประมูลขัดขวางสื่อและองค์กรภาคประชาสังคมในการตรวจสอบการตัดสินใจจัดซื้อจัดจ้าง สถานที่นี้เป็นภาระพิเศษในศาลรัฐบาลกลางและท้องถิ่นของผู้สอบบัญชีบางส่วนที่ได้มีการออกรายงานที่ดูเหมือนจะกลับมารับรู้ของชุมชนธุรกิจที่วิจารณ์การปฏิบัติของหน่วยงานที่ทำสัญญาที่ล้มเหลวในการเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับการทำสัญญาที่ได้รับมอบหมายหรือใช้วิธีการที่ถูก จำกัด แม้ในขณะที่กฎหมายเรียกร้องให้เปิดประมูล. VW เป็นธรรมชาติไม่ได้เป็นเพียงรายละเอียดสูง บริษัท เยอรมันที่ได้รับการเชื่อมโยงอย่างเด่นชัดจากการทุจริตและการทุจริต ERCAS มีการเผยแพร่เพียงกระดาษทำงานโดยเจนนิเฟอร์ Kartner และแคโรลีนวอร์เนอร์สองนักวิชาการอเมริกันเถียงว่ากลยุทธ์การรุกของเอจีซีเมนส์ยังตลาดต่างประเทศจะมีการปรับให้เข้ากับกลุ่มอาการของโรคการทุจริตในท้องถิ่นและนี้ไม่ซ้ำกันในหมู่ บริษัท ข้ามชาติ. บริษัท ข้ามชาติปรับกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของพวกเขาตาม ไปยังประเทศที่เป็นเจ้าภาพกระดาษระบุว่าบริษัท ข้ามชาติที่มีส่วนร่วมในการทำธุรกรรมในประเทศที่มีชื่อเสียงของการทุจริตปรับกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของพวกเขาตามที่ประเทศเจ้าภาพและเล่นทั้งหมดโดยกฎในท้องถิ่นของเกม ในฐานะที่เป็นซีเมนส์คนเดียวที่ได้รับการตรวจสอบโดยหน่วยงานในประมาณ 25 ประเทศที่แตกต่างกันผู้เขียนเลือกที่ซีเมนส์เอจีเป็นกรณีและการประเมินพฤติกรรมของสี่ประเทศที่อยู่ในประเภทที่แตกต่างของสภาพแวดล้อมการควบคุมความเสียหาย - สหรัฐอเมริกา, อิตาลี, รัสเซียและจีน พวกเขาไม่ได้เรียกร้องเพื่อประเมินว่าและถ้ากลยุทธ์ของซีเมนส์มีการเปลี่ยนแปลงตั้งแต่มันถูกดำเนินคดีและปรับโดยสหรัฐอเมริกาและประเทศอื่น ๆ อย่างไรก็ตามผู้เขียนยืนยันว่าถ้าความเสียหายโดยรวมของประเทศไม่ได้เปลี่ยน บริษัท ข้ามชาติดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะค้นหาวิธีการพรางตัวมากยิ่งขึ้นของการมีส่วนร่วมในการทุจริต "ตลาด." หยุดการทำธุรกิจในประเทศเหล่านั้นเป็นกลยุทธ์ทางเลือกที่แทบจะไม่น่าจะ เกิดขึ้น นักลงทุนถาวรในประเทศที่เสียหายฉาวโฉ่จึงกลายเป็น subsidizers ของวงจรอุบาทว์ของการกำกับดูแลที่ไม่ดี. และปราบปรามการทุจริตอาจจะติดเชื้อ"มันเป็นเรื่องง่ายขึ้นสำหรับพฤติกรรมเสียหายที่จะกระจายออกไปชายแดนกว่าสำหรับความสมบูรณ์ของ" ลีนา Mungiu-Pippidi ผู้อำนวยการ ERCAS และศาสตราจารย์ที่พูดว่า Hertie โรงเรียนการกำกับดูแล "การควบคุมการทุจริตเป็นสมดุลที่สร้างขึ้นในระดับประเทศซึ่งเป็นระบบที่สร้างขึ้นมาเป็นเวลานานในการ จำกัด คนที่มีประสิทธิภาพจากการโกงในการแข่งขันและการขโมยทรัพยากรของรัฐ นี้ไม่ได้แปลได้ดีในยุคโลกาภิวัตน์เพราะอุปสรรคดังกล่าวส่วนใหญ่ของชาติดังนั้นแผ่นดินโอกาสที่เปิดขึ้น " และปราบปรามการทุจริตเป็นธรรมบ่อยโดยจำเป็นที่จะต้อง "เปิดตลาด" ให้กับ บริษัท เมื่อจัดการกับประเทศที่เสียหายมากขึ้นซึ่งควบคุมการเข้าถึง แต่ตอนนี้ได้นำไปสู่การฉ้อโกงกลายเป็นที่ยอมรับมากขึ้นในบริบทของการตลาดที่เคยมีการแข่งขันมากขึ้น. Mungiu-Pippidi ที่แก้ไขรายงานประจำปี anticorruption ได้รับการสนับสนุนโดยคณะกรรมาธิการยุโรปกล่าวว่าชาวเยอรมันต้องสลัดร่วม