Sustaining competitive advantageBec

Sustaining competitive advantage
Because competitors can retaliate and copy strategic systems, competitive advantage is not always sustainable; systems may become tools for survival
Performing strategic systems analysis
What is structure of industry?
What are value chains for this firm?
Managing strategic transitions
Adopting strategic systems requires changes in business goals, relationships with customers and suppliers, and business processes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประคับประคองการเปรียบเพราะคู่แข่งสามารถตอบโต้ และคัดลอกระบบเชิงกลยุทธ์ เปรียบมักจะไม่ยั่งยืน ระบบอาจกลายเป็น เครื่องมือเพื่อความอยู่รอดทำการวิเคราะห์ระบบเชิงกลยุทธ์โครงสร้างของอุตสาหกรรมคืออะไรค่าโซ่สำหรับบริษัทนี้คืออะไรเปลี่ยนการจัดการเชิงกลยุทธ์ใช้ระบบเชิงกลยุทธ์ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจเป้าหมาย ความสัมพันธ์กับลูกค้า และซัพพลายเออร์ และกระบวนการทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนเพราะคู่แข่งสามารถตอบโต้และคัดลอกระบบเชิงกลยุทธ์เปรียบในการแข่งขันไม่ได้เสมออย่างยั่งยืน ระบบอาจจะกลายเป็นเครื่องมือสำหรับการอยู่รอดการแสดงการวิเคราะห์ระบบเชิงกลยุทธ์สิ่งที่เป็นโครงสร้างของอุตสาหกรรม? สิ่งที่เป็นห่วงโซ่มูลค่าให้กับ บริษัท นี้หรือไม่? ผู้จัดการการเปลี่ยนยุทธศาสตร์การนำระบบเชิงกลยุทธ์ต้องมีการเปลี่ยนแปลงในเป้าหมายทางธุรกิจและความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์และกระบวนการทางธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยั่งยืน
ได้เปรียบเพราะคู่แข่งสามารถตอบโต้และคัดลอกกลยุทธ์ระบบการแข่งขันมักไม่ยั่งยืน ระบบอาจกลายเป็นเครื่องมือเพื่อความอยู่รอด

มีอะไรแสดงกลยุทธ์การวิเคราะห์ระบบโครงสร้างอุตสาหกรรม ?
นี่ห่วงโซ่มูลค่าของบริษัทนี้

ใช้ระบบเชิงกลยุทธ์ การจัดการเชิงกลยุทธ์ การเปลี่ยนต้องเปลี่ยนในเป้าหมายทางธุรกิจความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ และกระบวนการทางธุรกิจ