พื้นดินที่พวกเขาวินิจฉัย, การวิเคราะห์พิจารณาความต้องการของชุมชนที่พวกเขา
ให้บริการและการปรับตัวและการแก้ปัญหาโครงการ.
ในการอธิบายว่าจอห์นดิวอี้เดวิด Hildebrand (2008: 224) ชี้ให้เห็นว่า "
ประชาธิปไตยชอบวิธีการบางอย่างในการแก้ปัญหา (เชิงประจักษ์ประสบการณ์)
มากกว่าคนอื่น ๆ (ความจงรักภักดีของคนตาบอดยืนยันดันทุรัง) "โดนัลด์ Klingner (2009: 21).
ขอแนะนำว่าการบริหารราชการของสหรัฐจะพุ่งตรงไปที่โลก
พัฒนาโดยใช้ข้อมูลที่ขับเคลื่อนด้วยประสิทธิภาพการทำงานที่มุ่งเน้นและสมาร์ทอย่างยั่งยืน
ปฏิบัติ ในทำนองเดียวกันโดยไม่มีข้อมูลที่น่าเชื่อถือและยาธิปไตส์ไม่สามารถจัดการ
ได้อย่างมีประสิทธิภาพกับความท้าทายหลายอย่างเช่นโลกาภิวัตน์, การเปลี่ยนแปลงของประชากร
ว่างงานและการเจริญเติบโตความไม่พอใจของประชาชนที่มีการบริการสาธารณะ.
ความต้องการข้อมูลและประโยชน์เพิ่มของการใช้ไอซีทีในการยกระดับ
ความคาดหวังว่าการเก็บรวบรวมข้อมูลขนาดใหญ่ ในราคาที่เหมาะสมและทำให้มัน
สามารถใช้ได้กับทุกคนที่เกี่ยวข้องจะทำได้ในขณะที่มันเป็นที่พึงปรารถนา ในโลกอาหรับ,
databanks ที่สำคัญอาจจะจัดรอบกลุ่มที่สำคัญเช่น (1)
การวิจัยโลกาภิวัตน์ที่จะให้ข้อมูลข้อเท็จจริงเกี่ยวกับผลกระทบของโลกาภิวัตน์
ในประเทศอาหรับ; (2) ข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพและการวิจัยสำหรับการตรวจวัด
ของผลและการบังคับใช้ของการส่งออก / ผลที่มุ่งเน้นมุมมอง; (3)
การประเมินผลของการปฏิรูปที่ทำงานหรือล้มเหลวในการสั่งซื้อที่จะนำเสนอระบบ
การประเมินข้อเสนอการปฏิรูปที่ผ่านมาและผลกระทบของพวกเขา.
เป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติความสำคัญของข้อมูลที่เชื่อถือได้ใน
การตัดสินใจของประชาชน ในประเทศจอร์แดนในช่วงปี 1990 ที่สถาบันสาธารณสุข
การบริหารดำเนินการเป็นครั้งแรกจากการสำรวจในศุลกากร
กรมในกระทรวงการคลังกับความพึงพอใจของประชาชนจาก
การบริการ ต่อจากนั้นผู้อำนวยการสถาบันรายงานในการประชุมใน
กรุงอัมมานว่าการเปลี่ยนแปลงในทัศนคติของพนักงานที่ถูกมองเห็นได้ค่อนข้างเพียงเพื่อให้
รู้ว่าข้อมูลที่มีการรวมตัวกันอยู่กับคุณภาพของการให้บริการในห้างสรรพสินค้าของพวกเขา.
ดังนั้นความรู้และข้อมูลในการสร้างแรงผลักดันตัวเอง อย่างต่อเนื่องสำหรับ
การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรและความรับผิดชอบ.
ในช่วงต้นปี 1980 ที่รัฐบาลซาอุดีอาระเบียที่ใช้จำนวนเงินมาก
เงินและปริมาณขนาดใหญ่หมดน้ำจากส่วนใหญ่ nonrenewable
ชั้นหินอุ้มน้ำในความพยายามที่จะบรรลุอาหารการพึ่งตัวเอง การศึกษาโดย Elie Elhadj
(2008) รายงานว่าเมื่อวันที่ 8 มกราคม 2008 ที่รัฐบาลซาอุฯ ที่ถูกทิ้งร้างของ
กลยุทธ์ของอาหารความเป็นอิสระและตัดสินใจแทนที่จะนำเข้าของประเทศทั้ง
ความต้องการข้าวสาลีโดย 2016.The เพิ่มขึ้นและลดลงของการผลิตธัญพืชของซาอุดีอาระเบีย
สะท้อนให้เห็นถึงการวางแผนจับจดและ ไม่มีบัญชีรายละเอียดค่าใช้จ่ายเต็มของ
การผจญภัย ระหว่างปี 1984 และปี 2000 มันเป็นที่คาดว่าค่าใช้จ่ายประเมินของ
การพัฒนาการเกษตรซาอุดีอาระเบียอาจจะใส่ที่ประมาณ $ 85 พันล้าน นี้ขนาดใหญ่
. ลงทุนข้าวสาลีผลิตที่ค่าใช้จ่ายเฉลี่ยมากกว่า $ 500 ต่อตัน
ในช่วงเวลาเดียวกันที่ราคาในตลาดต่างประเทศสำหรับข้าวสาลีเฉลี่ยประมาณ
$ 120 ต่อตัน (Elhadj 2008: 1-10) เหตุผลที่ระบุไว้สำหรับซาอุดิอาระเบียล้มเหลวของ
นโยบายทางการเกษตรรวมถึงการบรรลุความเป็นอิสระของอาหารและการตั้งถิ่นฐานของ
เบดูอิน เหตุผลอันเป็นตาม Elhadj (2008) จะเพิ่มคุณค่า
ชนชั้นปกครอง (เสียหาย) และชนชั้นทราบไม่ดี (การขาดความรู้ที่เกี่ยวข้อง
และข้อมูลในการตัดสินใจ).
3 ธรรมาภิเผด็จการและระบบราชการมากกว่าส่วนกลาง มันไม่ได้เป็นเรื่องง่ายที่จะ
ให้คำตอบที่ชัดเจนกับคำถามนี้รวมศูนย์การผลิตที่อ่อนแอ
บริหารความจุหรือตรงกันข้ามกำลังการผลิตที่อ่อนแอจะยืนยาว centrali-
146 JE Jreisat
zation ของรัฐอาหรับ? อันที่จริงส่วนหนึ่งของคำถามที่แต่ละคนมีความถูกต้องในการสร้าง
ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกสำหรับการปฏิรูป ยังคงมีคุณสมบัติที่ได้รับการยอมรับโดยทั่วไปของอาหรับ
กำกับดูแลโดยทั่วไปจะรวมศูนย์อำนาจมากเกินไปที่ประจักษ์ในหลายรูปแบบ.
หนึ่งในข้อโต้แย้งเหตุผลรวมศูนย์อำนาจคือการขาดความสามารถใน
ระดับต่างๆของหน่วยงานของรัฐที่จะทำให้การตัดสินใจที่เหมาะสม บนพื้นผิว,
ยาธิปไตส์ที่อาจจะควบคุมกลไกหลายอย่างเป็นทางการเช่น
การสั่งซื้ออย่างเข้มงวดลำดับชั้นลูกน้องตรวจสอบกลางทบทวนการพิจารณาคดีและ
คณะกรรมการสืบสวนโดยรัฐสภาและตู้ (Jabbra และ Jabbra
2005: 136) ในความเป็นจริงรวมศูนย์อำนาจมากเกินไปมักจะมีผลในการไม่มีความชัดเจน
ทิศทางนโยบายสาธารณะกับโครงสร้างการบริหารคอขวดมากขึ้นขาด
ความคิดริเริ่มและความหวาดกลัวของความเสี่ยงการในการปฏิบัติหน้าที่ของประชาชน การบริหาร
โครงสร้างมักจะมีเป้าหมายที่วัดและการใช้เหตุผลน้อยเสียงและ
เหตุผลสำหรับการตัดสินใจของพวกเขา (Jabbra และ Jreisat 2009).
การเมืองไมโครจัดการและการรวมศูนย์อำนาจมากเกินไปของการตัดสินใจของประชาชน
ในการทำยังไม่ดีขึ้นการควบคุมหรือรับผิดชอบมั่นใจของประชาชน
องค์กร ยกตัวอย่างเช่นระบบราชการอียิปต์ส่วนกลางสูงเป็น
ที่ตกตะกอนตามกฎระเบียบที่กว้างขวางระเบียบและการตรวจสอบกระบวนการ แต่หนึ่ง
พบว่าขาดความน่าอัศจรรย์ของการประสานงานตามที่มันเป็นเรื่องยากที่จะขาลงที่
มีหน้าที่ในการงานบางอย่าง (Jreisat 2009: 34 1997 : 148) ในการวิเคราะห์ของเขาในการ
กำกับดูแลในซาอุดิอาระเบีย, สเตฟเฟ