The relevance of management accounting as an instrument of change cont การแปล - The relevance of management accounting as an instrument of change cont ไทย วิธีการพูด

The relevance of management account

The relevance of management accounting as an instrument of change continues to be
a major focus of debate among commentators on public sector reforms. This paper
investigates the translation of a key management accounting concern – performancebased
appraisal and reward systems – in three central government organisations. Local
translations of the management accounting technology reveal distinct divergences and
achievements, with the ambiguity inherent in reforms shaped by a confluence of actors,
events and technologies. The study concludes by discussing two issues – the role of management
accounting and the intersection of rationalities and technologies with the specificities
of local settings – that help shed light on the differing outcomes within the three organisations.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความเกี่ยวข้องของบัญชีบริหารเป็นเครื่องมือของการเปลี่ยนแปลงยังคงเป็นมุ่งเน้นที่สำคัญของการถกเถียงในหมู่นักวิจารณ์ในการปฏิรูปภาครัฐ กระดาษนี้ตรวจสอบการแปลของบริหารบัญชีกังวล – performancebasedประเมินผลและรางวัลระบบในองค์กรรัฐบาลกลางสาม ในท้องถิ่นการแปลเทคโนโลยีการบัญชีจัดการเผย divergences แตกต่าง และความสำเร็จ คลุมเครือแฝงอยู่ในรูป โดยที่จุดบรรจบของนักแสดง การปฏิรูปเหตุการณ์และเทคโนโลยี สรุปการศึกษา โดยการอภิปรายปัญหาสอง – บทบาทของการจัดการบัญชีและจุด rationalities และเทคโนโลยีที่ มีความจำเพาะการตั้งค่าท้องถิ่น – ที่ช่วยให้เห็นถึงผลแตกต่างกันภายในองค์กร 3
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

ความเกี่ยวข้องของการบัญชีการจัดการเป็นเครื่องมือของการเปลี่ยนแปลงยังคงเป็นสิ่งสำคัญของการอภิปรายในหมู่การแสดงความเห็นเกี่ยวกับการปฏิรูปภาครัฐ กระดาษนี้จะสำรวจการแปลของการจัดการความกังวลการบัญชีที่สำคัญ - performancebased ประเมินและระบบการให้รางวัล - ในสามองค์กรรัฐบาลกลาง ท้องถิ่นแปลของการจัดการเทคโนโลยีการบัญชีที่แตกต่างกันเผยให้เห็นความแตกต่างและความสำเร็จที่มีความคลุมเครืออยู่ในรูปการปฏิรูปโดยบรรจบกันของนักแสดงเหตุการณ์และเทคโนโลยี ผลการศึกษาสรุปโดยการอภิปรายประเด็นที่สอง - บทบาทของการจัดการการบัญชีและสี่แยกrationalities และเทคโนโลยีที่มีความจำเพาะการตั้งค่าท้องถิ่น- ความช่วยเหลือที่หลั่งน้ำตาแสงในผลลัพธ์ที่แตกต่างกันภายในองค์กรที่สาม






การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความเกี่ยวข้องของการจัดการบัญชีเป็นเครื่องมือของการเปลี่ยนแปลง ยังคงเป็นมุ่งเน้นที่สำคัญของการอภิปรายระหว่างการแสดงความเห็นในเรื่องการปฏิรูปภาคสาธารณะ กระดาษนี้ศึกษาการแปลของ–เกี่ยวกับการบัญชีการจัดการคีย์ performancebasedการประเมินและระบบรางวัลสำหรับสามองค์กรภาครัฐส่วนกลาง ท้องถิ่นการแปลของการจัดการบัญชีที่แตกต่างกันและเทคโนโลยีเปิดเผย divergencesความสำเร็จกับความคลุมเครืออยู่ในการปฏิรูปรูปโดยจุดบรรจบของนักแสดงเหตุการณ์และเทคโนโลยี การศึกษานี้สรุปโดยพูดถึงสองเรื่องและบทบาทของการจัดการบัญชีและการแยกและเพาะ rationalities เทคโนโลยีกับท้องถิ่นการตั้งค่า–ช่วยให้หลั่งไฟบนที่แตกต่างกันผลภายในสามองค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: