reflections. Argyris’ (2003) model

reflections. Argyris’ (2003) model for the
development of organizational learning
began with having the leader modeling the
openness and non-judgmental approach
that are essential for double-loop learning.
People who take the risk of exposing
their beliefs need to feel safe, and this
safety begins with the leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สะท้อน ของ Argyris จำลอง (2003) สำหรับการพัฒนาองค์กรเรียนรู้เริ่ม ด้วยการมีโมเดลผู้นำการการเปิดรับและวิธีการไม่ใช่ judgmentalที่มีความจำเป็นต่อการเรียนรู้คู่วงคนที่มีความเสี่ยงของการเปิดเผยความเชื่อของพวกเขาต้องรู้สึกปลอดภัย และความปลอดภัยเริ่มต้น ด้วยผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อน Argyris '(2003) รูปแบบการ
พัฒนาของการเรียนรู้ขององค์กร
เริ่มต้นด้วยการสร้างแบบจำลองที่มีผู้นำที่
เปิดกว้างและวิธีการที่ไม่ใช่การตัดสิน
ที่มีความจำเป็นสำหรับการเรียนรู้คู่วง.
คนที่รับความเสี่ยงจากการเปิดเผย
ความเชื่อของพวกเขาต้องรู้สึกปลอดภัยและนี้
ความปลอดภัยเริ่มต้นด้วยการเป็นผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สะท้อน กีริส ' ( 2003 ) สำหรับรูปแบบการพัฒนาของ
การเรียนรู้ขององค์กร เริ่มด้วยการมีผู้นำแบบเปิดกว้าง และไม่ตัดสินแบบ

ที่สำคัญสำหรับวงเรียนรู้คู่ .
คนที่เสี่ยงเปิดเผย
ความเชื่อของพวกเขาต้องการที่จะรู้สึกปลอดภัยและความปลอดภัยนี้
เริ่มต้นที่ผู้นำ