Step 5: Recruit ParticipantsThe nex

Step 5: Recruit Participants
The next step is recruiting participants for your data collection. The method of recruiting
participants varies widely depending on your chosen data collection methods.
Just as you need good questions to get good results, you also need to have the right participants.
There's no point in spending time and effort creating questions only to ask them of the wrong
people. You should have an instrument developed before you start recruiting participants.
Recruiting participants too early can rush the timeline; therefore, not allowing you the opportunity
to develop the best possible instrument.
Screening
You should have a set of characteristics that define your participants. Use these criteria to set up
a screening tool. When someone responds to your inquiries about participating, this screening
tool will allow you to see if they match your criteria. If you are doing separate focus groups with
people who have different characteristics the screening tool can determine which group the
respondent is most appropriate for, if any.
Offering Incentives
You may want to offer incentives for participating, especially if recruiting is difficult or your data
collection significantly inconveniences participants. Incentives don't necessarily have to be costly,
but they should be relevant to your audience. Sometimes a meal and free childcare are enough,
other times you may need to offer something more substantial. Taking a few moments to find out
from your audience what incentives are motivating could save you quite a bit of time and money
in the long run.
Biases
Think about any biases inherent in the method of your recruitment. For example, if you plan to
use a commercial marketing research firm's recruitment database, you may have difficulty
reaching low-income participants. If you recruit participants from a clinic or other setting, think
about if they will be inherently different from people who do not go to that clinic or who wouldn't
be at that specific setting.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 5: รับสมัครผู้เข้าร่วมขั้นตอนต่อไปรับสมัครผู้เข้าร่วมสำหรับเก็บข้อมูลของคุณ วิธีการสรรหาผู้เข้าร่วมหลากหลายมากขึ้นอยู่กับวิธีการเก็บรวบรวมข้อมูลในเวลาคุณต้องการคำถามที่ดีเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดี คุณจำเป็นต้องร่วมขวามีจุดในการใช้เวลาและความพยายามสร้างคำถามเท่านั้นขอให้ไม่ถูกต้องคน คุณควรมีเครื่องมือพัฒนาก่อนที่จะเริ่มสรรหาผู้เข้าร่วมสรรหาผู้เข้าร่วมเร็วเกินไปสามารถวิ่งเส้นเวลา ดังนั้น ไม่อนุญาตให้คุณมีโอกาสการพัฒนาเครื่องมือที่ดีที่สุดเป็นไปได้การคัดกรองคุณควรมีชุดของลักษณะที่กำหนดของข้อมูล ใช้เกณฑ์เหล่านี้เพื่อตั้งค่าเครื่องมือคัดกรอง เมื่อมีผู้ตอบคำถามของคุณเกี่ยวกับการเข้าร่วม การตรวจเครื่องมือจะช่วยให้คุณเพื่อดูถ้าพวกเขาตรงกับเกณฑ์ของคุณ ถ้าคุณทำการโฟกัสกลุ่มแยกต่างหากด้วยคนที่มีลักษณะแตกต่างกันวิธีการตรวจเครื่องมือสามารถตรวจสอบว่ากลุ่มตอบเหมาะสมสุดสำหรับ ถ้าใด ๆสิ่งจูงใจคุณอาจต้องการให้สิ่งจูงใจสำหรับการเข้าร่วม โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าสรรหาเป็นเรื่องยากหรือข้อมูลของคุณคอลเลกชันอย่างมีนัยสำคัญความไม่สะดวกที่ผู้เข้าร่วม แรงจูงใจไม่จำเป็นต้องเป็นค่าใช้จ่ายแต่ควรจะเกี่ยวข้องกับกลุ่มเป้าหมาย บางครั้งมีอาหารและดูแลเด็กฟรีเพียงพอบางครั้งคุณอาจจำเป็นต้องนำเสนอสิ่งที่พบเพิ่มเติม การครู่หนึ่งเพื่อค้นหาจากเป้าหมายที่ อะไรเป็นแรงบันดาลใจช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงินของในระยะยาวอคติคิดเกี่ยวกับอคติใด ๆ ในวิธีการสรรหาบุคลากรของคุณ ตัวอย่างเช่น ถ้าคุณต้องการใช้ฐานข้อมูลทางการค้าการตลาดวิจัยของบริษัทสรรหาบุคลากร คุณอาจมีปัญหาถึงผู้ที่มีรายได้ต่ำ ถ้าคุณรับสมัครผู้เข้าร่วมจากคลินิกหรือการตั้งค่าอื่น ๆ คิดว่าว่า พวกเขาจะมีความแตกต่างจากคนที่ไม่ได้ไปที่คลินิก หรือที่จะไม่การตั้งค่าที่เฉพาะเจาะจงได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนที่ 5: ผู้เข้าร่วมรับสมัครงาน
ขั้นตอนต่อไปคือการสรรหาผู้เข้าร่วมในการเก็บรวบรวมข้อมูลของคุณ วิธีการในการสรรหา
ผู้เข้าร่วมแตกต่างกันไปกันขึ้นอยู่กับวิธีการที่คุณเลือกการเก็บรวบรวมข้อมูล
เช่นเดียวกับที่คุณต้องการคำถามที่ดีที่จะได้รับผลดีคุณยังจำเป็นที่จะต้องมีผู้เข้าร่วมที่เหมาะสม
มีจุดในการใช้เวลาและความพยายามในการสร้างเฉพาะคำถามที่จะถามพวกเขาในการที่ไม่ถูกต้องไม่เป็น
คน คุณควรจะมีเครื่องมือในการพัฒนาก่อนที่จะเริ่มการสรรหาผู้เข้าร่วม
การสรรหาผู้เข้าร่วมเร็วเกินไปที่สามารถวิ่งระยะเวลา; จึงไม่อนุญาตให้คุณมีโอกาสที่
จะพัฒนาเครื่องมือที่ดีที่สุด
การตรวจคัดกรอง
คุณควรจะมีชุดของลักษณะที่กำหนดผู้เข้าร่วมของคุณ
ใช้เกณฑ์เหล่านี้จะตั้งค่า เครื่องมือคัดกรอง เมื่อมีคนตอบสนองต่อการสอบถามข้อมูลของคุณเกี่ยวกับการที่เข้าร่วมโครงการตรวจคัดกรองนี้
เครื่องมือที่จะช่วยให้คุณดูว่าพวกเขาตรงกับเกณฑ์ของคุณ ถ้าคุณกำลังทำโฟกัสกลุ่มแยกต่างหากกับ
คนที่มีลักษณะแตกต่างกันเครื่องมือคัดกรองสามารถตรวจสอบว่ากลุ่ม
ผู้ตอบแบบสอบถามมีความเหมาะสมมากที่สุดสำหรับกรณีใด ๆ
การเสนอสิ่งจูงใจ
คุณอาจต้องการที่จะนำเสนอแรงจูงใจในการมีส่วนร่วมโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าการสรรหาเป็นเรื่องยากหรือข้อมูลของคุณ
คอลเลกชันอย่างมีนัยสำคัญความไม่สะดวกเข้าร่วม แรงจูงใจที่ไม่จำเป็นจะต้องมีการเสียค่าใช้จ่าย
แต่พวกเขาควรจะเกี่ยวข้องกับผู้ชมของคุณ บางครั้งการรับประทานอาหารและการดูแลเด็กฟรีพอ
ครั้งอื่น ๆ ที่คุณอาจจะต้องนำเสนอสิ่งที่มากขึ้น
การสักครู่ที่จะหา จากผู้ชมของคุณสิ่งที่มีแรงจูงใจที่จะสร้างแรงจูงใจให้คุณสามารถบันทึกไม่น้อยของเวลาและเงิน
ในระยะยาว
อคติ
คิดเกี่ยวกับอคติใด ๆ อยู่ในวิธีการของการรับสมัครของคุณ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะ
ใช้ฐานข้อมูลการรับสมัครงานการตลาด บริษัท วิจัยในเชิงพาณิชย์ของคุณอาจจะมีความยากลำบากใน
การเข้าถึงผู้เข้าร่วมมีรายได้ต่ำ หากคุณรับสมัครผู้เข้าร่วมจากคลินิกหรือการตั้งค่าอื่น ๆ คิด
เกี่ยวกับถ้าพวกเขาจะเป็นเนื้อแท้ที่แตกต่างจากคนที่ไม่ได้ไปที่คลินิกหรือที่จะไม่
อยู่ที่ว่าการตั้งค่าที่เฉพาะเจาะจง อคติคิดเกี่ยวกับอคติใด ๆ อยู่ในวิธีการของการรับสมัครของคุณ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะใช้ฐานข้อมูลการรับสมัครงานการตลาด บริษัท วิจัยในเชิงพาณิชย์ของคุณอาจจะมีความยากลำบากในการเข้าถึงผู้เข้าร่วมมีรายได้ต่ำ หากคุณรับสมัครผู้เข้าร่วมจากคลินิกหรือการตั้งค่าอื่น ๆ คิดเกี่ยวกับถ้าพวกเขาจะเป็นเนื้อแท้ที่แตกต่างจากคนที่ไม่ได้ไปที่คลินิกหรือที่จะไม่อยู่ที่ว่าการตั้งค่าที่เฉพาะเจาะจง อคติคิดเกี่ยวกับอคติใด ๆ อยู่ในวิธีการของการรับสมัครของคุณ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะใช้ฐานข้อมูลการรับสมัครงานการตลาด บริษัท วิจัยในเชิงพาณิชย์ของคุณอาจจะมีความยากลำบากในการเข้าถึงผู้เข้าร่วมมีรายได้ต่ำ หากคุณรับสมัครผู้เข้าร่วมจากคลินิกหรือการตั้งค่าอื่น ๆ คิดเกี่ยวกับถ้าพวกเขาจะเป็นเนื้อแท้ที่แตกต่างจากคนที่ไม่ได้ไปที่คลินิกหรือที่จะไม่อยู่ที่ว่าการตั้งค่าที่เฉพาะเจาะจง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 5 : รับสมัครผู้เข้าร่วมขั้นตอนต่อไป คือ การสรรหาผู้เข้าร่วมเก็บข้อมูลของคุณ วิธีการสรรหาผู้เข้าร่วมที่แตกต่างกันอย่างกว้างขวางขึ้นอยู่กับการเลือกของคุณรวบรวมข้อมูลวิธีการเช่นเดียวกับที่คุณต้องการคำถามที่ดีที่จะได้รับผลลัพธ์ที่ดี นอกจากนี้คุณยังต้องการที่จะมีผู้ที่เหมาะสมมีจุดในการใช้เวลาและความพยายามในการสร้างคำถามเดียวที่จะถามพวกเขาผิดคน คุณควรมีเครื่องมือพัฒนาก่อนที่จะเริ่มรับสมัครผู้เข้าร่วมรับสมัครผู้เข้าร่วมเร็วเกินไปสามารถเร่งเวลา ดังนั้นไม่อนุญาตให้คุณโอกาสเพื่อพัฒนาเครื่องมือที่ดีที่สุดการตรวจคัดกรองคุณควรมีชุดคุณลักษณะที่กำหนดผู้เข้าร่วมของคุณ ใช้เกณฑ์เหล่านี้จะตั้งค่าตรวจสอบเครื่องมือ เมื่อใครบางคนตอบสนองต่อการสอบถามเกี่ยวกับการเข้าร่วม , การคัดกรองนี้เครื่องมือนี้จะช่วยให้คุณเพื่อดูว่ามันตรงกับเกณฑ์ของคุณ ถ้าคุณจะทำสนทนากลุ่ม แยกกับบุคคลที่มีลักษณะที่แตกต่างกันเครื่องมือคัดกรองสามารถตรวจสอบซึ่งกลุ่มผู้ตอบจะเหมาะสมที่สุด ถ้าใด ๆเสนอสิ่งจูงใจคุณอาจต้องการที่จะให้สิ่งจูงใจสำหรับการมีส่วนร่วม โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าหายาก หรือข้อมูลคอลเลกชันอย่างมากทั้งผู้เข้าร่วม เราไม่จําเป็นต้องเป็นบทเรียนราคาแพงแต่พวกเขาควรจะเกี่ยวข้องกับผู้ชมของคุณ บางครั้งอาหารและการดูแลเด็กฟรีเป็นพอครั้งอื่น ๆที่คุณอาจต้องมีอะไรมากกว่านั้น ใช้เวลาสักครู่เพื่อหาจากผู้ชมของคุณสิ่งที่เป็นแรงจูงใจ แรงจูงใจอาจช่วยให้คุณประหยัดมากของเวลาและเงินในระยะยาวอคติคิดอคติใด ๆที่แท้จริงในวิธีการรับของคุณ ตัวอย่างเช่นถ้าคุณวางแผนที่จะการใช้ฐานข้อมูลทางการตลาด บริษัท วิจัยเชิงพาณิชย์ คุณอาจได้ยากถึงผู้ที่มีรายได้ต่ำ ถ้าคุณรับสมัครผู้เข้าร่วมจากคลินิกหรือการตั้งค่าอื่น ๆ คิดว่าเกี่ยวกับว่าพวกเขาจะแตกต่างกันโดยเนื้อแท้จากคนที่ไม่ได้ไปที่คลีนิค หรือผู้ที่ไม่ได้จะที่ระบุการตั้งค่า