The third force that keeps people f

The third force that keeps people from quitting is a tendency to focus on concrete costs and pay too
little attention to opportunity cost. This is the notion that for every dollar or hour or brain cell you
spend on one thing, you surrender the opportunity to spend it elsewhere. Concrete costs are usually
easy to calculate, but opportunity cost is harder. If you want to go back to school to get an MBA, you
know it’ll cost two years’ time and $80,000—but what might you have done with that time and money
had you not been in school? Or let’s say you’ve been a competitive runner for years and it’s still a big
part of your identity—but what else might you accomplish if you weren’t slamming your joints into
the pavement twenty hours a week? Might you do something that makes your life, or others’ lives,
more fulfilling, more productive, more exciting? Perhaps. If only you weren’t so worried about the
sunk costs. If only you could quit.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กองทัพที่สามที่คนจากออกจากมีแนวโน้มที่จะเน้นต้นทุนคอนกรีต และชำระเกินไปสนใจเพียงเล็กน้อยโอกาสที่ต้นทุน นี่คือแนวคิดว่าสำหรับทุกดอลลาร์ หรือชั่วโมง หรือสมองเซลล์คุณใช้สิ่งหนึ่ง คุณยอมแพ้โอกาสที่จะใช้จ่ายอื่น ๆ ต้นทุนคอนกรีตมักง่ายต่อการคำนวณ แต่โอกาสที่ต้นทุนได้ยาก ถ้าคุณต้องการกลับไปโรงเรียนไป MBA คุณรู้ว่า มันจะต้นทุนเวลา 2 ปีและ $80000 — แต่อาจอะไรกับเงินและเวลาที่เสร็จคุณไม่ได้อยู่ในโรงเรียนหรือไม่ หรือสมมติว่า คุณเคยวิ่งแข่งขันปี และก็ยังคงเป็นการใหญ่เป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของคุณ — แต่อะไรอาจคุณทำถ้าคุณไม่ slamming รอยต่อไปช่วง 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ คุณอาจทำสิ่งที่ทำให้ชีวิตของคุณ หรือของคนอื่นชีวิต,ตอบสนองมากขึ้น มากขึ้น น่า บางที ถ้าเพียงแต่คุณไม่ได้กังวลมากเกี่ยวกับการต้นทุนจม ถ้าเพียงแต่คุณไม่สามารถเลิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แรงที่สามที่ช่วยให้ผู้คนจากการเลิกสูบบุหรี่มีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายที่เป็นรูปธรรมและจ่ายเกินไป
ที่จะให้ความสนใจน้อยต้นทุนค่าเสียโอกาส นี่คือความคิดที่ว่าทุกดอลลาร์หรือชั่วโมงหรือเซลล์สมองที่คุณ
ใช้จ่ายในสิ่งหนึ่งที่คุณยอมแพ้โอกาสที่จะใช้จ่ายไว้ที่อื่น ค่าใช้จ่ายคอนกรีตมักจะ
ง่ายในการคำนวณ แต่ต้นทุนค่าเสียโอกาสเป็นเรื่องยาก ถ้าคุณต้องการที่จะกลับไปโรงเรียนจะได้รับปริญญาโทบริหารธุรกิจที่คุณ
รู้ว่ามันจะเสียค่าใช้จ่ายเวลาสองปี 'และ $ 80,000 แต่สิ่งที่คุณอาจจะได้ทำกับเวลาและเงิน
ได้ที่คุณไม่ได้อยู่ในโรงเรียน? หรือสมมุติว่าคุณได้รับรางวัลรองชนะเลิศในการแข่งขันปีที่ผ่านมาและจะยังคงมีขนาดใหญ่
เป็นส่วนหนึ่งของความเป็นตัวตนของคุณ แต่สิ่งอื่น ๆ ที่คุณอาจจะประสบความสำเร็จถ้าคุณไม่ได้ถูกกระแทกของข้อต่อของคุณให้เป็น
ทางเท้ายี่สิบชั่วโมงต่อสัปดาห์หรือไม่? คุณอาจจะทำอะไรบางอย่างที่ทำให้ชีวิตของคุณหรือชีวิตของผู้อื่น,
การตอบสนองมากขึ้นมีประสิทธิผลมากขึ้นน่าตื่นเต้นมากขึ้น? บางที ถ้าเพียง แต่คุณไม่ได้กังวลเกี่ยวกับ
ค่าใช้จ่ายที่ลดลง ถ้าเพียง แต่คุณอาจจะเลิก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามแรงที่ช่วยให้ผู้คนจากออกมีแนวโน้มที่จะมุ่งเน้นไปที่ค่าใช้จ่ายคอนกรีต และให้ความสนใจน้อยเกินไป
ต้นทุนโอกาส นี่คือความคิดว่าสำหรับทุกดอลลาร์ หรือชั่วโมงหรือเซลล์สมองคุณ
ใช้จ่ายในสิ่งหนึ่งที่คุณแพ้โอกาสที่จะใช้มันในที่อื่น ๆ ราคาคอนกรีตมักจะ
ง่ายต่อการคำนวณ แต่ค่าเสียโอกาสนั้นยากกว่าถ้าคุณต้องการที่จะกลับไปโรงเรียนได้รับปริญญา MBA , คุณ
รู้คงต้องเสียเวลา 2 ปี และ 80 , 000 เหรียญ แต่สิ่งที่คุณอาจได้กระทำที่เวลาและเงิน
ถ้าคุณไม่ได้ในโรงเรียน หรือสมมติว่าคุณได้รับรางวัลรองชนะเลิศในการแข่งขันสำหรับปีและมันยังคงเป็นส่วนหนึ่งของตัวตนของคุณใหญ่
แต่อะไรที่คุณอาจจะประสบความสำเร็จ ถ้าคุณไม่ได้กระแทกข้อต่อของคุณใน
ทางเท้า 20 ชั่วโมงต่อสัปดาห์คุณอาจจะทำบางอย่างที่ทำให้ชีวิตของคุณหรือคนอื่น ๆ ' ชีวิต
เพิ่มเติมบรรลุ มีประสิทธิภาพ มากขึ้น น่าตื่นเต้น บางที ถ้าคุณไม่กังวลเกี่ยวกับ
ต้นทุนจม . ถ้าเพียงแต่คุณจะลาออก