who show their receptiveness and en

who show their receptiveness and enthusiasm towards changes could encourage the adoption of e-Business. Thus, it
is importan
adopting to new technology or innovations (Fillis et al., [40]).
Indeed, SMEs are often characterized with limited resources (Eriksson et al., [21]; DeLone, [19]) that served as
a barrier for B2B e-Business adoption. The limited resources include lack of expertise in ICT, knowledge about
implementing ICT and also financial resources. Thus, SMEs are inclined not to adopt any ICT and invest in new
technology or innovation unless they are assured of the generated competitive advantage (Thong, [18]). However,
though SMEs are restricted in term of resources, Ramayah et al. [44] suggests that SMEs should not ignore the
significance of ICT and need to embrace new technologies in their businesses. Storey [45] have also identified that
owner or managers in small firms tend to have diversified objectives, which many of the owner-managers are only
considering to obtain minimum level of income, rather than maximizing their profits. This might serve as a barrier
that inhibits SMEs to obtain greater benefits from e-Business implementation to improve their business performance.
Another factors that hindered SMEs to adopt B2B e-Business were also identified by Zhu, Kraemer and Xu [20], as
they lack of power to influence partners to adopt B2B e -Business with them and therefore difficult to achieve
economies of scale. They also mentioned the prominence of consumer readiness, firm scope, technology
competence, and competitive pressure as main adoption facilitator. Besides, Lin [7] claimed that organizational
learning is crucial in the process of adopting new technologies or IT in the firms. Moreover, organizational
capabilities in dealing with new innovation will eventually facilitate IT development and diffusion in the
organization (Lin, [7]). Therefore, it is clear that in order to encourage SMEs adoption of e-Business, SMEs need to
be more receptive in adopting new technology and innovation.
2.6 Literature summary
According to Zakaria and Janom [38] conceptual framework, there are eight essential aspects to be considered
-Business, involving: individual, enterprise, government readiness, competency,
technology, business process, market forces and supporting industries. However, with the integration of the previous
theories and conceptual framework from the literature above (of Zakaria and Janom, [38]; Fillis et.al, [40]; Shakir et
al., [16]; Thong,[18]; Reimers et al., [12]; Lin, [7]), this paper has identified six key indicators that will be used in
analysing the barriers for Indonesian SMEs in adopting B2B e-Business (Figure 2). The six key indicators are based
on: individual, organization, technology, market and industry, external support and government support. As
Jeffcoate et al. [27] defined e-Business involved both internal and external process; consequently those seven key
indicators will be classified into internal and external factors, based on the source of the impacts. The internal
factors are caused and arise within or inside the company, while the external factors are developed or influenced
from outside of the company.
The internal factors consist of individual and organization. Individual in SMEs sectors will be the ownermanager
since they are the key decision maker that determines the adoption of e-Business (Fillis et al., [40]; Thong,
[18]). In this section, ownerimplementing
e-Business will be studied because it is essentials to understand each individual perspective that leads
to the decision in adopting e-Business. Likewise, organization learning and knowledge of ICT are equally important
to the adoption of e-Business. As Lin [7] stated that if an organization has a receptive culture towards new
innovations and technologies will ultimately enable them to adapt to e-Business. Thus, another important factor to
be considered is from readiness and receptiveness of the organization itself.
On the other hand, the external factors include: technology, market and industry, external support and
government support. Some major issues for emerging countries to adopt e-Business implementation are caused by
the poor technology penetration (PC) and lack of telecommunication infrastructure and external support that
provides IT services and e-Business support. Thus, it is important to examine each of the availability of these
aspects to determine whether this is one of the major barriers that impinge those SMEs in adopting B2B e-Business.
Similarly, government support and the readiness of the market or industry are essential in encouraging e -Business
adoption. Therefore, perception of the government support is required to
recognize to what extent those SMEs have been assisted and aware of the current government support in e -Business.
Moreover, the examining the readiness of both industry are also crucial to point out whether the
willingness of e-Business adoption are influenced by pressure or influenced from the its market and industry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้แสดง receptiveness และความกระตือรือร้นต่อการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาไม่สนับสนุนของอีบิสซิเนส ดังนั้น จึงเป็น importanใช้เทคโนโลยีใหม่หรือนวัตกรรม (Fillis et al., [40])แน่นอน SMEs มักจะพร้อมกันคือ มีทรัพยากรจำกัด (วงการเกมและ al., [21]; DeLone, [19]) ที่ทำหน้าที่เป็นสิ่งกีดขวางเกมอีธุรกิจ B2B ทรัพยากรที่จำกัดรวมถึงขาดความเชี่ยวชาญใน ICT ความรู้เกี่ยวกับการใช้ ICT และทรัพยากรทางการเงิน จึง SMEs มีแนวโน้มการนำ ICT ใด ๆ และลงทุนใหม่เทคโนโลยีหรือนวัตกรรมยกเว้นว่าพวกเขาจะมั่นใจได้ว่าได้เปรียบเชิงแข่งขันสร้าง (ทอง, [18]) อย่างไรก็ตามแม้ว่า SMEs มีจำกัดของทรัพยากร Ramayah et al. [44] แนะนำการที่ SMEs ควรไม่ละเว้นการความสำคัญของ ICT และต้องโอบกอดเทคโนโลยีใหม่ในธุรกิจของพวกเขา ชั้น [45] นอกจากนี้ยังมีระบุที่เจ้าของหรือผู้จัดการในบริษัทขนาดเล็กมักจะ มีหลากหลายวัตถุประสงค์ ที่หลายเจ้าของผู้จัดการเท่านั้นพิจารณาเพื่อให้ได้ระดับต่ำสุดของรายได้ แทนที่เพิ่มผลกำไรของพวกเขา นี้อาจทำหน้าที่เป็นอุปสรรคที่ยับยั้ง SMEs จะได้รับประโยชน์มากขึ้นจากการดำเนินธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจปัจจัยอื่นที่ผู้ที่ขัดขวาง SMEs เพื่อนำธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ B2B ได้ถูกระบุไว้ โดย Zhu, Kraemer และ Xu [20], เป็นพวกเขาขาดจะมีผลกระทบต่อคู่ค้าจะนำมาใช้ B2B e-ธุรกิจกับพวกเขา และยากดังนั้นเพื่อให้บรรลุเศรษฐกิจของขนาด พวกเขายังกล่าวถึงความโดดเด่นของเทคโนโลยี ขอบเขตของบริษัท ความพร้อมของผู้บริโภคความสามารถ และความดันที่แข่งขันเป็นสัมภาษณ์ยอมรับหลักการ นอกจาก หลิน [7] ว่า ที่องค์กรเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ หรือในบริษัท นอกจากนี้ องค์กรความสามารถในการจัดการกับนวัตกรรมใหม่จะก็ช่วยมันพัฒนาและแพร่ในการองค์กร (Lin, [7]) ดังนั้น เป็นที่ชัดเจนว่า เพื่อกระตุ้นให้ SMEs ยอมรับอีธุรกิจ SMEs จำเป็นต้องจะเปิดกว้างมากขึ้นในการใช้เทคโนโลยีใหม่และนวัตกรรม2.6 สรุปวรรณคดีตาม Zakaria และ Janom [38] กรอบแนวคิด มีลักษณะสำคัญ 8 จะถือว่า-ธุรกิจ เกี่ยวข้องกับ: บุคคล องค์กร รัฐบาลพร้อม ความ สามารถเทคโนโลยี กระบวนการทางธุรกิจ กลไกตลาด และสนับสนุนอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ด้วยการรวมก่อนหน้าทฤษฎีและกรอบแนวคิดจากวรรณกรรมข้างต้น (ของ Zakaria และ Janom, [38]; Fillis et.al, [40]; Shakir ร้อยเอ็ดal., [16]; ทอง, [18]; Al. ร้อยเอ็ด Reimers, [12], หลิน, [7]), กระดาษนี้ได้ระบุตัวชี้วัดหลักหกที่จะใช้ในวิเคราะห์อุปสรรคสำหรับ SMEs อินโดนีเซียในใช้ B2B ธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ (รูปที่ 2) ตัวบ่งชี้หลักหกอยู่บน: บุคคล องค์กร เทคโนโลยี ตลาด และอุตสาหกรรม สนับสนุนจากภายนอก และสนับสนุนรัฐบาล เป็นอีบิสซิเนส Jeffcoate et al. [27] กำหนดเกี่ยวข้องกับกระบวนการทั้งภายใน และภายนอก ดัง นั้นเจ็ดหลักตัวชี้วัดจะแบ่งได้เป็นปัจจัยภายใน และภายนอก ตามแหล่งที่มาของผลกระทบต่อ การภายในปัจจัยที่เกิดขึ้น และเกิดขึ้นภายใน หรือภาย ใน บริษัท ในขณะที่ปัจจัยภายนอกได้รับการพัฒนา หรือผลจากภายนอกดังนั้นปัจจัยภายในประกอบด้วยบุคคลและองค์กร บุคคลในภาค SMEs จะ ownermanagerเนื่องจากมีการตัดสินใจหลักที่กำหนดของอีบิสซิเนส (Fillis et al., [40]; ทอง[18]) . ในส่วนนี้ ownerimplementingจะศึกษาธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์เนื่องจากเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเข้าใจแต่ละมุมมองแต่ละที่การตัดสินใจในการใช้อีบิสซิเนส ในทำนองเดียวกัน องค์กรเรียนรู้และความรู้ด้าน ICT มีความสำคัญเท่า ๆการยอมรับของอีบิสซิเนส หลิน [7] กล่าวว่า ถ้า องค์กรมีวัฒนธรรมครอบครัวต่อใหม่นวัตกรรมและเทคโนโลยีจะสุดช่วยให้คุณปรับให้เข้ากับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้น อีกหนึ่งปัจจัยสำคัญพิจารณาจากความพร้อมและ receptiveness ขององค์กรตัวเองบนมืออื่น ๆ รวมปัจจัยภายนอก: เทคโนโลยี ตลาด และอุตสาหกรรม การสนับสนุนจากภายนอก และสนับสนุนรัฐบาล บางประเด็นที่สำคัญสำหรับประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่จะนำมาใช้ดำเนินธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ที่เกิดจากเทคโนโลยีดีเจาะ (พีซี) และขาดโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคม และภายนอกที่สนับสนุนให้บริการและสนับสนุนธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้น จึงต้องตรวจสอบความพร้อมของแต่ละด้านการพิจารณาว่า เป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญที่ impinge SMEs เหล่านั้นในการใช้อีธุรกิจ B2Bในทำนองเดียวกัน รัฐบาลสนับสนุนและความพร้อมของตลาดหรืออุตสาหกรรมมีความสำคัญในการส่งเสริมอี-ธุรกิจยอมรับ ดังนั้น การรับรู้ของภาครัฐจะต้องรู้จักการใด SMEs ที่ได้รับความช่วยเหลือ และตระหนักถึงการสนับสนุนรัฐบาลปัจจุบันใน e-ธุรกิจนอก ตรวจสอบความพร้อมของทั้งสองอุตสาหกรรมมียังความสำคัญชี้ให้เห็นว่าการเต็มใจยอมรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์รับอิทธิพลจากความกดดัน หรืออิทธิพลจากการของตลาดและอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่แสดงความรับของพวกเขาและความกระตือรือร้นต่อการเปลี่ยนแปลงที่จะส่งเสริมการยอมรับของ e-Business ดังนั้นจึง
เป็นสิ่งสำคัญ
ที่จะมีการนำเทคโนโลยีใหม่หรือนวัตกรรมใหม่ (Fillis และคณะ [40].).
แท้จริง SMEs มักจะมีลักษณะที่มีทรัพยากร จำกัด (Eriksson และคณะ [21]. Delone [19]) ที่ทำหน้าที่เป็น
อุปสรรคสำหรับ B2B e-Business ยอมรับ ทรัพยากรที่ จำกัด รวมถึงการขาดความเชี่ยวชาญในการใช้ไอซีที, ความรู้เกี่ยวกับ
การใช้ไอซีทีและยังมีทรัพยากรทางการเงิน ดังนั้นผู้ประกอบการ SMEs มีแนวโน้มที่จะไม่นำมาใช้ไอซีทีและการลงทุนในใหม่
เทคโนโลยีหรือนวัตกรรมจนกว่าพวกเขาจะมั่นใจในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน (ทอง [18]) อย่างไรก็ตาม
แม้ว่าผู้ประกอบการ SMEs จะถูก จำกัด ในแง่ของทรัพยากร Ramayah และคณะ [44] แสดงให้เห็นว่าผู้ประกอบการ SMEs ไม่ควรละเลย
ความสำคัญของไอซีทีและต้องยอมรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ ในธุรกิจของตน ชั้น [45] ยังได้ระบุว่า
เจ้าของหรือผู้จัดการใน บริษัท ขนาดเล็กมักจะมีวัตถุประสงค์ที่หลากหลายซึ่งหลายคนของผู้จัดการเจ้าของเป็นเพียงการ
พิจารณาเพื่อให้ได้ระดับต่ำสุดของรายได้มากกว่าการเพิ่มผลกำไรของพวกเขา ซึ่งอาจทำหน้าที่เป็นอุปสรรค
ที่ยับยั้งการ SMEs ที่จะได้รับผลประโยชน์มากขึ้นจากการทำ e-ธุรกิจเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจของพวกเขา.
ปัจจัยอีกประการหนึ่งที่ขัดขวางการ SMEs เพื่อนำมาใช้ B2B e-ธุรกิจนอกจากนี้ยังมีการระบุโดย Zhu, Kraemer และ Xu [20] ในขณะที่
พวกเขา ขาดอำนาจที่จะมีอิทธิพลต่อคู่ค้าเพื่อนำมาใช้ B2B e -Business กับพวกเขาและดังนั้นจึงยากที่จะบรรลุ
การประหยัดจากขนาด พวกเขายังกล่าวถึงความสำคัญของความพร้อมของผู้บริโภคขอบเขต บริษัท เทคโนโลยี
ความสามารถและความดันการแข่งขันเป็นผู้อำนวยความสะดวกการยอมรับหลัก นอกจากหลิน [7] อ้างว่าองค์กร
การเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการของการนำเทคโนโลยีใหม่หรือไอทีใน บริษัท นอกจากนี้องค์กร
ความสามารถในการจัดการกับนวัตกรรมใหม่ในที่สุดก็จะอำนวยความสะดวกในการพัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศและการแพร่กระจายใน
องค์กร (หลิน [7]) ดังนั้นจึงเป็นที่ชัดเจนว่าในการที่จะส่งเสริมให้ผู้ประกอบการ SMEs ยอมรับของ e-Business, SMEs ต้องเพื่อ
จะเปิดกว้างมากขึ้นในการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่.
2.6 สรุปวรรณกรรม
ตามเรียและ Janom [38] กรอบแนวคิดมีแปดด้านที่สำคัญที่จะเป็น ได้รับการพิจารณา
-Business ที่เกี่ยวข้องกับ: บุคคล, องค์กร, การเตรียมความพร้อมของรัฐบาล, ความสามารถ,
เทคโนโลยี, กระบวนการทางธุรกิจที่กลไกตลาดและอุตสาหกรรมสนับสนุน แต่ด้วยการบูรณาการก่อนหน้านี้
ทฤษฎีและกรอบแนวคิดจากวรรณกรรมดังกล่าวข้างต้น (จากเรียและ Janom [38]; Fillis et.al [40]; Shakir และ
อัล [16]. ทอง [18]; Reimers และคณะ [12]. หลิน [7]), กระดาษนี้มีการระบุหกตัวชี้วัดสำคัญที่จะนำไปใช้ใน
การวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคสำหรับ SMEs อินโดนีเซียในการนำ B2B e-Business (รูปที่ 2) หกตัวชี้วัดสำคัญจะขึ้น
เมื่อ: แต่ละองค์กรเทคโนโลยีตลาดและอุตสาหกรรมสนับสนุนจากภายนอกและการสนับสนุนจากรัฐบาล ในฐานะที่เป็น
Jeffcoate และคณะ [27] กำหนดไว้ทาง e-ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการทั้งภายในและภายนอก ดังนั้นผู้ที่เจ็ดที่สำคัญ
ตัวชี้วัดจะถูกแบ่งออกเป็นปัจจัยภายในและภายนอกขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของผลกระทบ ภายใน
ปัจจัยที่เกิดและเกิดขึ้นภายในหรือภายใน บริษัท ในขณะที่ปัจจัยภายนอกที่ได้รับการพัฒนาหรือได้รับอิทธิพล
จากภายนอกของ บริษัท .
ปัจจัยภายในประกอบด้วยบุคคลและองค์กร บุคคลในภาคธุรกิจ SMEs จะ ownermanager
เนื่องจากพวกเขามีการตัดสินใจที่สำคัญที่กำหนดการนำไปใช้ของ e-Business (Fillis และคณะ [40]. ทอง
[18]) ในส่วนนี้ ownerimplementing
อีธุรกิจจะมีการศึกษาเพราะมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะเข้าใจมุมมองของแต่ละบุคคลที่จะนำ
ไปสู่การตัดสินใจในการนำทาง e-ธุรกิจ ในทำนองเดียวกันการเรียนรู้ขององค์กรและความรู้ของไอซีทีมีความสำคัญเท่าเทียม
กับการยอมรับของ e-Business ขณะที่หลิน [7] ระบุว่าหากองค์กรมีวัฒนธรรมที่เปิดกว้างต่อใหม่
นวัตกรรมและเทคโนโลยีในที่สุดจะช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับ E-Business ดังนั้นอีกหนึ่งปัจจัยสำคัญที่จะ
. ได้รับการพิจารณามาจากความพร้อมและความรับขององค์กรตัวเอง
ในทางตรงกันข้าม, ปัจจัยภายนอก ได้แก่ ตลาดเทคโนโลยีและอุตสาหกรรมสนับสนุนจากภายนอกและ
การสนับสนุนจากรัฐบาล บางประเด็นที่สำคัญสำหรับประเทศเกิดใหม่เพื่อนำมาใช้ในการทำ e-ธุรกิจที่เกิดจาก
การเจาะเทคโนโลยีที่น่าสงสาร (PC) และการขาดโครงสร้างพื้นฐานการสื่อสารโทรคมนาคมและการสนับสนุนภายนอกที่
ให้บริการด้านไอทีและอีสนับสนุนธุรกิจ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบแต่ละความพร้อมของเหล่านี้
ด้านที่จะต้องตรวจสอบว่าเป็นหนึ่งในอุปสรรคสำคัญที่กระทบผู้ประกอบการ SMEs ในการนำผู้ B2B e-Business.
ในทำนองเดียวกันการสนับสนุนจากรัฐบาลและความพร้อมของตลาดหรืออุตสาหกรรมที่มีความสำคัญในการ ให้กำลังใจอี -Business
ยอมรับ ดังนั้นการรับรู้ของการสนับสนุนของรัฐบาลจะต้อง
รับรู้สิ่งที่ขอบเขต SMEs ที่ได้รับการช่วยเหลือและตระหนักถึงการสนับสนุนของรัฐบาลปัจจุบันในรูปแบบ e -Business.
นอกจากนี้ยังมีการตรวจสอบความพร้อมของอุตสาหกรรมทั้งสองนี้ยังมีสิ่งสำคัญที่จะชี้ให้เห็นว่า
ความตั้งใจของ การยอมรับทาง e-ธุรกิจได้รับอิทธิพลจากความดันหรือได้รับอิทธิพลจากตลาดและอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่แสดงการยอมรับและความกระตือรือร้นต่อการเปลี่ยนแปลงสามารถส่งเสริมการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้น มันคือ importan

ใช้เทคโนโลยีใหม่หรือนวัตกรรม ( fillis et al . , [ 40 ] )
แน่นอน ธุรกิจ SMEs มักจะมีลักษณะที่มีทรัพยากร จำกัด ( ริคสัน et al . , [ 21 ] ; delone [ 19 ] ) ที่ทำหน้าที่เป็น
อุปสรรคสำหรับ B2B ธุรกิจการยอมรับ ทรัพยากร จำกัด รวมถึงการขาดความเชี่ยวชาญในไอซีทีความรู้เกี่ยวกับการใช้ไอซีที
และทรัพยากรทางการเงิน ดังนั้น ผู้ประกอบการ SMEs มีแนวโน้มที่จะไม่ใช้ใด ๆ ICT และลงทุนในเทคโนโลยีใหม่
หรือนวัตกรรมจนกว่าพวกเขาจะมั่นใจในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน ( ทอง , [ 18 ] ) อย่างไรก็ตาม แม้ว่าธุรกิจจำกัด
ในส่วนของทรัพยากร ramayah et al . [ 44 ] แสดงให้เห็นว่า SMEs ไม่ควรละเว้น
ความสำคัญของ ICT และต้องการที่จะโอบกอดเทคโนโลยีใหม่ในธุรกิจของพวกเขา ชั้น [ 45 ] ยังระบุว่าเจ้าของหรือผู้จัดการใน บริษัท ขนาดเล็ก
มักจะมีวัตถุประสงค์ที่หลากหลาย ซึ่งหลายคนของเจ้าของผู้จัดการเท่านั้น
พิจารณาเพื่อให้ได้ระดับต่ำสุดของรายได้มากกว่าการเพิ่มผลกำไรของพวกเขา นี้อาจเป็นอุปสรรค
ที่ยับยั้ง SMEs ได้รับประโยชน์จากการดำเนินงานของธุรกิจมากขึ้นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจของพวกเขา .
อีกปัจจัยที่ขัดขวาง SMEs กิจกรรม B2B ธุรกิจยังระบุจู้ และซูเครเมอร์ [ 20 ] ,
พวกเขาขาดอำนาจที่จะมีอิทธิพลต่อคู่อุปการะ B2B e - ธุรกิจกับพวกเขาและดังนั้นจึงยากที่จะบรรลุ
เศรษฐกิจของ ขนาดพวกเขายังกล่าวถึงความสำคัญของผู้บริโภคใน บริษัท ขอบเขตความสามารถเทคโนโลยี
และความดันที่เป็นผู้ประสานงานการแข่งขันหลัก นอกจากนี้ หลิน [ 7 ] อ้างว่าองค์การ
การเรียนรู้เป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการของการใช้เทคโนโลยีใหม่ หรือใน บริษัท . นอกจากนี้ องค์การ
ความสามารถในการจัดการกับนวัตกรรมใหม่จะอำนวยความสะดวกในการพัฒนา และกระจายอยู่ในองค์กร ( หลิน
[ 7 ] ) ดังนั้น จึงเป็นที่ชัดเจนว่า เพื่อส่งเสริมให้ SMEs ยอมรับธุรกิจ SMEs ต้อง
จะเปิดกว้างมากขึ้นในการใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ สรุป

2.6 วรรณกรรมตาม Zakaria janom [ 38 ] และกรอบแนวคิดมี 8 ด้าน ถือว่าจำเป็น
- ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ : บุคคล , องค์กร , รัฐบาล ความพร้อม ความสามารถ
เทคโนโลยี ธุรกิจ กระบวนการ กลไกตลาด และสนับสนุนอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ด้วยการบูรณาการแนวคิดและทฤษฎีก่อนหน้านี้
จากวรรณกรรมข้างต้น ( และของ Zakaria janom [ 38 ] ; fillis และคณะ [ 40 ] ; ชากีร et
al . [ 16 ] ; ทอง , [ 18 ] ;ไรเมิร์ส et al . , [ 12 ] ; หลิน , [ 7 ] ) , กระดาษนี้มีการระบุตัวชี้วัดที่ 6 คีย์จะใช้ในการวิเคราะห์อุปสรรค
อินโดนีเซีย SMEs ในการใช้ B2B ธุรกิจ ( รูปที่ 2 ) 6 คีย์ตัวชี้วัดอยู่
: บุคคล องค์กร เทคโนโลยี อุตสาหกรรม การตลาด และการสนับสนุนจากภายนอก และสนับสนุนรัฐบาล โดย
jeffcoate et al .[ 27 ] กำหนดธุรกิจที่เกี่ยวข้องทั้งภายในและภายนอก กระบวนการ และตัวชี้วัดที่ 7 คีย์
จะแบ่งออกเป็นปัจจัยภายใน และภายนอก ตามแหล่งที่มาของผลกระทบ ปัจจัยภายในที่เกิดขึ้นภายใน
และหรือภายใน บริษัท ในขณะที่ปัจจัยภายนอก ได้แก่ การพัฒนาหรืออิทธิพล

จากข้างนอกบริษัทปัจจัยภายในประกอบด้วยบุคคลธรรมดาและองค์กร บุคคลในภาคธุรกิจ SMEs จะ ownermanager
ตั้งแต่พวกเขาเป็นคีย์ตัดสินใจที่กำหนดการยอมรับธุรกิจอิเล็กทรอนิกส์ ( fillis et al . , [ 40 ] ; ทอง ,
[ 18 ] ) ในส่วนนี้ ownerimplementing
E-Business จะเรียนเพราะจำเป็นที่จะเข้าใจแต่ละมุมมองที่นัก
เพื่อการตัดสินใจในการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ อนึ่ง องค์กรแห่งการเรียนรู้และความรู้ ICT มีความสำคัญเท่าเทียมกัน
กับการยอมรับการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ เป็นหลิน [ 7 ] ระบุว่า ถ้าองค์กรมีวัฒนธรรมที่อ่อนไหวต่อนวัตกรรมใหม่ๆ และเทคโนโลยีสุด
ให้พวกเขาปรับให้เข้ากับการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้น ปัจจัยอื่นที่สำคัญ

จะพิจารณาจากความพร้อมและการยอมรับขององค์กรตัวเอง
บนมืออื่น ๆ , ปัจจัยภายนอก ได้แก่ เทคโนโลยี อุตสาหกรรม การตลาด และการสนับสนุนจากภายนอกและ
สนับสนุนรัฐบาล ปัญหาสำคัญสำหรับประเทศเกิดใหม่เพื่อนำมาใช้งาน E-Business เกิดจากการเจาะเทคโนโลยี
น่าสงสาร ( PC ) และขาดโครงสร้างพื้นฐานโทรคมนาคมและภายนอกสนับสนุน
ให้บริการและสนับสนุนการทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจความพร้อมด้านเหล่านี้
เพื่อตรวจสอบว่า นี้เป็นหนึ่งในอุปสรรคสําคัญที่กระทบ SMEs ในการใช้ B2B E .
นอกจากนี้ การสนับสนุนจากรัฐบาล และความพร้อมของตลาดหรืออุตสาหกรรมที่จำเป็นในการส่งเสริมการ e - ธุรกิจ

ดังนั้นการรับรู้ของรัฐบาลสนับสนุนจะต้อง
จำเท่าที่ SMEs ที่ได้รับการช่วยเหลือ และตระหนักถึงการสนับสนุนรัฐบาลใน E - ธุรกิจ .
นอกจากนี้ ตรวจสอบความพร้อมของทั้งอุตสาหกรรม นอกจากนี้ยังมีสิ่งสำคัญที่จะชี้ให้เห็นว่า
ความเต็มใจของการยอมรับธุรกิจได้รับอิทธิพลจากความดัน หรือได้รับอิทธิพลจากตลาดและ อุตสาหกรรม