Job performance : refers to the lev

Job performance : refers to the level to which an employee successfully fulfills the factors included in the job description. For each job, the content of job performance may differ. Measures of job performance include quality and quantity of work performed by the employee, the accuracy and speed with which the job is performed, and the overall effectiveness of the person on the job.
-Organizational citizenship behaviors (OCB) : voluntary behaviors employees perform to help others and benefit the organization. Helping a new coworker understand how things work in this company, volunteering to organize the company picnic, and providing suggestions to management about how to improve business processes are some examples of citizenship behaviors. These behaviors contribute to the smooth operation of business.
- Absenteeism : a form of work withdrawal and a step followed by turnover. In other words, poor work attitudes lead to absenteeism. When employees are dissatisfied with their work or have low organizational commitment, they are likely to be absent more often. Thus, absenteeism is caused by the desire to avoid an unpleasant work environment. In this case, management may deal with absenteeism by investigating the causes of dissatisfaction and dealing with them.
- Turnover : Turnover refers to an employee’s leaving an organization. Employee turnover has potentially harmful consequences, such as poor customer service and poor company-wide performance. When employees leave, their jobs still need to be performed by someone, so companies spend time recruiting, hiring, and training new employees, all the while suffering from lower productivity. Yet, not all turnover is bad. Turnover is particularly a problem when high-performing employees leave, while a poor performer’s leaving may actually give the company a chance to improve productivity and morale.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานประสิทธิภาพการทำงาน: หมายถึงระดับที่พนักงานสำเร็จตอบสนองปัจจัยที่รวมอยู่ในงาน เนื้อหาของการปฏิบัติงานอาจแตกต่างสำหรับแต่ละงาน มาตรการปฏิบัติงานรวมถึงคุณภาพ และปริมาณของงานที่ทำ โดยพนักงาน ความแม่นยำ และความเร็วในการทำงาน และประสิทธิภาพโดยรวมของคนงาน-สัญชาติองค์กรพฤติกรรม (OCB): พนักงานที่สมัครใจทำงานทำการช่วยเหลือผู้อื่น และประโยชน์ขององค์กร ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานใหม่เข้าใจกลไกการทำงานในบริษัทนี้ อาสาสมัครเพื่อจัดระเบียบบริษัทปิกนิก และให้คำแนะนำการจัดการเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจเป็นตัวอย่างของพฤติกรรมสัญชาติ พฤติกรรมเหล่านี้นำไปสู่การดำเนินงานที่ราบรื่นของธุรกิจ-ขาด: แบบฟอร์มงานถอนและขั้นตอนตามการหมุนเวียน ในคำอื่น ๆ ทัศนคติทำงานไม่ดีทำให้ขาด เมื่อพนักงานไม่พอใจกับงานของตนเอง หรือมีความมุ่งมั่นขององค์กรต่ำสุด พวกเขามีแนวโน้มที่จะขาดงานบ่อย ดังนั้น ขาดเกิดจากความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงสภาพแวดล้อมทำงานธรรมดา ๆ ในกรณีนี้ บริหารอาจจัดการกับขาดงาน โดยตรวจสอบสาเหตุของความไม่พอใจและจัดการกับพวกเขา-หมุนเวียน: หมุนเวียนหมายถึงการที่พนักงานออกจากองค์กร การหมุนเวียนของพนักงานมีผลอันตราย บริการลูกค้าที่ดีและไม่ดีทั้งบริษัทประสิทธิภาพ เมื่อพนักงานออกจาก งานยังคงต้องการดำเนินการ โดยบุคคล เพื่อให้บริษัทใช้เวลาสรรหา ว่าจ้าง และฝึกอบรม พนักงานใหม่ ในขณะที่ทุกข์ทรมานจากผลผลิตต่ำ หมุนเวียนไม่ได้ ไม่ดี หมุนเวียนเป็นปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อปล่อยให้พนักงานดำเนินการสูง ในขณะที่ดีอัดออกอาจจริงให้บริษัทมีโอกาสปรับปรุงประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิบัติงาน: หมายถึงระดับที่พนักงานประสบความสำเร็จตอบสนองปัจจัยที่รวมอยู่ในรายละเอียดงานที่ สำหรับงานแต่ละเนื้อหาของการปฏิบัติงานอาจแตกต่างกัน .
มาตรการการปฏิบัติงานรวมถึงคุณภาพและปริมาณของงานที่ดำเนินการโดยพนักงานที่ถูกต้องและความเร็วที่งานจะดำเนินการและประสิทธิภาพโดยรวมของคนในงานพฤติกรรมพลเมือง-Organizational (OCB): พฤติกรรมความสมัครใจของพนักงานที่จะดำเนินการ ช่วยเหลือผู้อื่นและเป็นประโยชน์ต่อองค์กร ช่วยให้ผู้ร่วมงานใหม่เข้าใจว่าสิ่งที่ทำงานใน บริษัท นี้เป็นอาสาสมัครในการจัดระเบียบปิกนิก บริษัท และให้ข้อเสนอแนะในการบริหารจัดการเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจที่เป็นตัวอย่างของพฤติกรรมการเป็นพลเมือง พฤติกรรมเหล่านี้นำไปสู่การดำเนินงานที่ราบรื่นของธุรกิจ.
- ขาด: รูปแบบของการถอนตัวทำงานและขั้นตอนตามด้วยมูลค่าการซื้อขาย ในคำอื่น ๆ ทัศนคติการทำงานที่ไม่ดีนำไปสู่การขาด เมื่อพนักงานไม่พอใจกับการทำงานของพวกเขาหรือมีความผูกพันต่อองค์การต่ำพวกเขามีแนวโน้มที่จะขาดบ่อยขึ้น ดังนั้นการขาดเกิดจากความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่พึงประสงค์ . ในกรณีนี้การจัดการอาจจัดการกับการขาดโดยการตรวจสอบสาเหตุของความไม่พอใจและจัดการกับพวกเขา
- มูลค่าการซื้อขาย: มูลค่าการซื้อขายหมายถึงพนักงานออกจากองค์กร การหมุนเวียนของพนักงานมีผลกระทบที่อาจเป็นอันตรายเช่นการบริการลูกค้าไม่ดีและประสิทธิภาพการทำงานทั้ง บริษัท ที่น่าสงสาร เมื่อพนักงานออกจากงานของพวกเขายังคงต้องดำเนินการโดยใครบางคนเพื่อให้ บริษัท ใช้เวลาการสรรหาการจ้างงานและการฝึกอบรมพนักงานใหม่ทั้งหมดในขณะที่ทุกข์ทรมานจากการผลิตที่ต่ำกว่า แต่ไม่ทั้งหมดผลประกอบการไม่ดี ผลประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูงออกในขณะที่ออกจากนักแสดงที่ไม่ดีจริงอาจจะทำให้ บริษัท มีโอกาสที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและกำลังใจในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติงาน หมายถึง ระดับที่พนักงานเรียบร้อยแล้วตอบสนองปัจจัยรวมอยู่ในงาน สำหรับงานแต่ละงาน เนื้อหางาน อาจแตกต่างออกไป มาตรการในการปฏิบัติงาน ได้แก่ ปริมาณและคุณภาพของงานโดยลูกจ้าง ความถูกต้อง และความเร็ว ซึ่งงานจัดขึ้น และประสิทธิผลของบุคคลในงาน
- พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การ ( OCB ) : แสดงพฤติกรรมพนักงาน อาสาสมัคร เพื่อช่วยให้ผู้อื่นและประโยชน์ต่อองค์กร ช่วยให้เข้าใจวิธีการทำงานใหม่ที่ทำงานในบริษัทนี้ อาสาสมัครในการจัดระเบียบ บริษัท ปิคนิค และให้ข้อเสนอแนะในการจัดการเกี่ยวกับวิธีการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจเป็นบางตัวอย่างของพฤติกรรมความเป็นพลเมืองพฤติกรรมเหล่านี้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานที่ราบรื่นของธุรกิจ .
- การขาดงาน : รูปแบบของตัวงานและขั้นตอนตามด้วยการหมุนเวียน ในคำอื่น ๆทัศนคติทำงานจนนำไปสู่การ . เมื่อพนักงานไม่พอใจกับงานของพวกเขาหรือมีความผูกพันต่อองค์กรต่ำ พวกเขามักจะขาดบ่อย ดังนั้นการเกิดจากความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่พึงประสงค์ ในกรณีนี้อาจจะเกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการ โดยตรวจสอบสาเหตุของความไม่พอใจและจัดการกับพวกเขา .
- อัตรา : การหมุนเวียนหมายถึงพนักงานออกจากองค์กร การหมุนเวียนพนักงานได้รับผลกระทบที่อาจเป็นอันตราย เช่น การแสดง กว้าง บริการลูกค้าของ บริษัท ที่ไม่ดีและยากจนเมื่อพนักงานทิ้งงานของพวกเขายังคงต้องดำเนินการโดยคน ดังนั้น บริษัท ใช้เวลาในการสรรหา การจ้าง และฝึกอบรมพนักงานใหม่ทั้งหมดในขณะที่ทุกข์ทรมานจากผลผลิตที่ลดลง ยังไม่หมด การหมุนเวียนไม่ดี การหมุนเวียนโดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญหาเมื่อประสิทธิภาพพนักงานไปในขณะที่คนจนนักแสดงแล้วอาจจะให้ บริษัท มีโอกาสที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและขวัญกำลังใจ