Managers have argued the perception

Managers have argued the perception of a percentage return is more easily understood and comparable than an absolute dollar value increase in shareholder wealth. Therefore, in the past, managers have chosen IRR over NPV. Evans and Forbes (1993) argue management view IRR as a more cognitively efficient measure of comparison. In a comparison of pest studies, it is seen that managers are moving toward NPV as a method of choice, but never to the level of IRR.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการได้โต้เถียงรู้เปอร์เซ็นต์กลับมีเปรียบกว่าเพิ่มค่าสัมบูรณ์ดอลลาร์ในความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้น และเข้าใจได้ง่ายขึ้น ดังนั้น ในอดีต จัดการเลือก IRR NPV มากกว่ากัน อีวานส์และ Forbes (1993) โต้แย้งจัดการดู IRR เป็นการเปรียบเทียบวัดประสิทธิภาพมาก cognitively ในการเปรียบเทียบการศึกษาแมลง มันจะเห็นได้ว่า ผู้จัดการกำลังจะย้ายไปทาง NPV เป็นวิธีทางเลือก แต่ไม่เคย ไปยังระดับของ IRR

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการคนแย้งการรับรู้ผลตอบแทนร้อยละเป็นที่เข้าใจได้ง่ายขึ้นและเปรียบกว่าการเพิ่มขึ้นของค่าเงินดอลลาร์แน่นอนในความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้น ดังนั้นในอดีตที่ผ่านมาผู้บริหารได้เลือก IRR มากกว่า NPV อีแวนส์และฟอร์บ (1993) ยืนยันมุมมอง IRR จัดการเป็นมาตรการที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น cognitively ของการเปรียบเทียบ ในการเปรียบเทียบการศึกษาศัตรูพืชจะเห็นได้ว่าผู้บริหารกำลังจะย้ายไป NPV เป็นวิธีการของทางเลือก แต่ไม่เคยไปถึงระดับของอัตราผลตอบแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการได้เสนอการรับรู้ของเปอร์เซ็นต์กลับเข้าใจง่ายขึ้นและเปรียบกว่าแน่นอนค่าเงินดอลลาร์เพิ่มขึ้นในความมั่งคั่งของผู้ถือหุ้น ดังนั้น ในอดีต ผู้จัดการเลือกเกิน NPV IRR . อีแวนส์และฟอร์บ ( 1993 ) ยืนยันการจัดการดู IRR เป็นมากกว่าที่มีประสิทธิภาพการประมวลผลการวัดเปรียบเทียบ ในการเปรียบเทียบการศึกษาเพสท์จะเห็นได้ว่าผู้จัดการจะย้ายไปยังสุทธิเป็นวิธีการของทางเลือก แต่ไม่เคยไปถึงระดับของความ .