3 Defined when The IT project manag

3 Defined when
The IT project management process and methodology are established and communicated. IT projects are defined with appropriate business and technical objectives. Senior IT and business management are beginning to be committed and involved in the management of IT projects. A project management office is established within IT, with initial roles and responsibilities defined. IT projects are monitored, with defined and updated milestones, schedules, budget and performance measurements. Project management training is available and is primarily a result of individual staff initiatives. QA procedures and post-system implementation activities are defined, but are not broadly applied by IT managers. Projects are beginning to be managed as portfolios

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 กำหนดเมื่อ กระบวนการบริหารโครงการ IT และวิธีการก่อตั้ง และมีการ มีกำหนดโครงการ IT กับธุรกิจที่เหมาะสมและวัตถุประสงค์ทางเทคนิค อาวุโสมันและจัดการธุรกิจเป็นจุดเริ่มต้นที่จะมุ่งมั่น และมีส่วนร่วมในการบริหารโครงการ IT สำนักงานจัดการโครงการถูกสร้างภายในนั้น เริ่มต้นบทบาทและความรับผิดชอบในการกำหนด โครงการ IT จะตรวจสอบ กำหนด และปรับปรุงประวัติความเป็นมา กำหนดการ วัดงบประมาณและประสิทธิภาพ โครงการจัดการฝึกอบรมได้ และเป็นหลักเป็นผลของพนักงานแต่ละ กระบวนการคุณภาพและกิจกรรมการใช้งานระบบหลังกำหนด แต่จะไม่ใช้อย่างกว้างขวาง โดยผู้จัดการ โครงการจะเริ่มจัดการเป็นกองทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3 กำหนดเมื่อ
กระบวนการการบริหารจัดการโครงการไอทีและวิธีการมีการจัดตั้งและการสื่อสาร โครงการด้านไอทีที่มีการกำหนดไว้กับธุรกิจและทางเทคนิควัตถุประสงค์ที่เหมาะสม อาวุโสด้านไอทีและการจัดการธุรกิจเป็นจุดเริ่มต้นที่จะมุ่งมั่นและมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการของโครงการด้านไอที สำนักงานบริหารจัดการโครงการที่จะจัดตั้งขึ้นภายในนั้นมีบทบาทและความรับผิดชอบเริ่มต้นที่กำหนดไว้ โครงการด้านไอทีที่มีการตรวจสอบที่มีการกำหนดและการปรับปรุงความคืบหน้าตารางเวลางบประมาณและการวัดประสิทธิภาพการทำงาน การฝึกอบรมการบริหารจัดการโครงการที่สามารถใช้ได้และเป็นหลักเป็นผลมาจากความคิดริเริ่มของพนักงานแต่ละคน ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพและกิจกรรมการดำเนินงานโพสต์ระบบที่กำหนดไว้ แต่ยังไม่ได้นำมาใช้ในวงกว้างโดยผู้จัดการฝ่ายไอที โครงการจะเริ่มมีการจัดการเป็นพอร์ตการลงทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 กำหนดเมื่อIT โครงการการจัดการกระบวนการและวิธีการ มีการจัดตั้งและการสื่อสาร โครงการจะถูกกำหนดด้วยธุรกิจที่เหมาะสมและวัตถุประสงค์ทางด้านเทคนิค อาวุโส และการจัดการธุรกิจเป็นจุดเริ่มต้นที่จะยอมรับและมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการของโครงการนั้น สำนักงานบริหารโครงการก่อตั้งภายใน กับบทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบที่กำหนดไว้เบื้องต้น . โครงการมันมีการตรวจสอบ มีกำหนด และปรับปรุงขั้นตอน เวลา งบประมาณ และการวัดผลการปฏิบัติงาน การฝึกอบรมการบริหารจัดการโครงการสามารถใช้ได้และเป็นหลักผลของพนักงานแต่ละโครงการ . กระบวนการ QA และโพสต์กิจกรรมระบบจะกำหนด แต่ไม่ประยุกต์ใช้ในวงกว้าง โดยผู้จัดการ . โครงการจะเริ่มถูกจัดการเป็นพอร์ต