“The Magellan Program, through the

“The Magellan Program, through the use of smartphones and other technology, has or will empower all employees,no matter what work they perform, to become part of the greater company’s ‘thought network’,” Barron says.

“Each person is now like a node in our network.” The company is also seeing significant gains in supply chain efficiency related to Magellan and the smartphone deployment, he says.

For instance, smartphones help speed up the purchase order process, because in the past a specific person or group of people needed to be onsite to approve orders. Now the approvers can be practically anywhere with cellular coverage. The company’s supply chain buyers can also visit warehouses to work with the people who actually order parts, leading to faster order times, and more proactive supply chain management overall. In just one year, the time it takes to close purchasing and procurement deals decreased by more than 65 percent.

Also, inventory levels were reduced by more than $8 million dollars since the Magellan Program began.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"โปรแกรม MAGELLAN ผ่านการใช้มาร์ทโฟนและเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่มีหรือจะช่วยให้พนักงานทุกคนไม่ว่าสิ่งที่การทำงานของพวกเขาดำเนินการที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายคิดว่า 'บริษัท มากขึ้นของ" บาร์รอนกล่าว.

"แต่ละคนจะ ตอนนี้เหมือนโหนดในเครือข่ายของเรา. "บริษัท ยังเห็นกำไรที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้องกับ MAGELLAN และการใช้งานมาร์ทโฟนเขากล่าว.

เช่นมาร์ทโฟนช่วยเพิ่มความเร็วในการสั่งซื้อเพราะในอดีตที่ผ่านมาเฉพาะบุคคลหรือกลุ่มคนที่ต้องการที่จะเป็นสถานที่ในการอนุมัติคำสั่งซื้อ ตอนนี้ผู้อนุมัติสามารถปฏิบัติได้ทุกที่ด้วยเครือข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่ ผู้ซื้อในห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ยังสามารถเยี่ยมชมคลังสินค้าที่จะทำงานกับคนที่จริงสั่งซื้อชิ้นส่วนที่นำไปสู่​​การสั่งซื้อครั้งได้เร็วขึ้นและเชิงรุกมากขึ้นในการจัดการห่วงโซ่อุปทานโดยรวม ในเวลาเพียงหนึ่งปี, เวลาที่ใช้ในการปิดการซื้อและการจัดซื้อจัดจ้างข้อเสนอลดลงมากกว่าร้อยละ 65.

ยังระดับสินค้าคงคลังลดลงกว่า $ 8,000,000 ดอลลาร์ตั้งแต่โปรแกรม MAGELLAN เริ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"โปรแกรมมาเจลลัน โดยใช้สมาร์ทโฟนและอื่น ๆ เทคโนโลยี มี หรือจะอำนาจพนักงานทั้งหมด ไม่ว่างานอะไรจะ ทำ เป็น ส่วนหนึ่งของบริษัทฯ มากกว่า 'คิดข่าย' มุ่งกล่าว

"แต่ละคนได้ทันทีเช่นโหนดในเครือข่ายของเรา" บริษัทจะยังเห็นกำไรสำคัญในประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับมาเจลลันและใช้สมาร์ทโฟน เขากล่าวว่า

เช่น สมาร์ทโฟนช่วยความเร็วในการสั่งซื้อ เนื่องจากในอดีตที่บุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่จำเป็นต้อง คลายเพื่ออนุมัติสั่งการ ตอนนี้ อนุมัติได้ที่ใดก็ได้ในทางปฏิบัติ มีความครอบคลุมโทรศัพท์มือถือ ซื้อห่วงโซ่อุปทานของบริษัทยังสามารถเยี่ยมชมคลังสินค้าที่จะทำงานกับคนที่จริง สั่งชิ้นส่วน นำไปเร็วสั่งครั้ง และมากกว่าเชิงรุกบริหารห่วงโซ่อุปทานโดยรวม เพียงหนึ่งปี เวลาในการปิดลดลงจากกว่า 65 เปอร์เซ็นต์การเสนอซื้อและจัดซื้อ

ยัง ระดับสินค้าคงคลังที่ลดโดยมากกว่า $8 ล้านดอลลาร์เนื่องจากโปรแกรมมาเจลลันเริ่ม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำว่า"โปรแกรม Magellan ' s Cross ที่ผ่านการใช้เทคโนโลยีอื่นๆและสมาร์ทโฟนมีหรือจะเพิ่ม ประสิทธิภาพ ให้กับพนักงานทั้งหมดไม่ว่างานอะไรที่ทำให้เป็นส่วนหนึ่งของบริษัทมากกว่าที่คิดว่า"เครือข่าย" Barron กล่าว.

"แต่ละคนอยู่ในขณะนี้เหมือนกับโหนดในเครือข่ายของเรา"บริษัทที่กำลังจะได้เห็นผลได้อย่างมีนัยสำคัญในซัพพลายเชนได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และ Magellan ' s Cross ที่เกี่ยวข้องกับการปรับใช้สมาร์ทโฟนได้เขากล่าว.

ยกตัวอย่างเช่นสมาร์ทโฟนช่วยเร่งความเร็วของกระบวนการการสั่งซื้อได้เนื่องจากในอดีตที่กลุ่มหรือบุคคลใดบุคคลหนึ่งของผู้คนที่ต้องบนพื้นที่ของโรงแรมเพื่ออนุมัติการสั่งซื้อ ในตอนนี้ผู้อนุมัติที่สามารถใช้งานได้ทุกที่ด้วยการครอบคลุมบริการแบบเซลลูลาร์ ผู้ซื้อห่วงโซ่อุปทานของบริษัทฯที่สามารถเที่ยวชมคลังสินค้าการทำงานร่วมกับคนอื่นซึ่งที่จริงแล้วการสั่งซื้อชิ้นส่วนนำไปสู่ช่วงเวลาการสั่งซื้อได้เร็วขึ้นอีกด้วยและการจัดการซัพพลายเชนในเชิงรุกมากขึ้น. ในระยะเวลาเพียงหนึ่งปีเวลาที่ใช้ในการปิดข้อตกลงจัดซื้อจัดจ้างและการสั่งซื้อลดลงมากกว่าร้อยละ 65 .

ยังระดับสินค้าคงคลังก็ลดลงมากกว่า$ 8 ล้านดอลลาร์สรอ.ตั้งแต่ Magellan ' s Cross โปรแกรมจะเริ่มขึ้น