In all, the correlational data in c

In all, the correlational data in conjunction with the results of the regression analyses indicate
that the most important learning organization dimensions for change adaptation, quick product or
service introduction, and bottom-line organizational performance are those pertaining to the
structural, cultural, and information systems of the organization. More specifically, the stepwise
regression model for “rapid change adaptation” identified “open communications and
information sharing”, “risktaking and new idea promotion”, and “resource availability” to be its
strongest predictors. Moreover, the statistical analysis identified “resource availability”, “open
communications and information sharing”, and “risktaking and new idea promotion” to be the
strongest predictors of “quick product or service introduction”. The fourth and fifth strongest
predictors for both models, in reverse order, were “high performance team environment” and
“rewards for learning, performance, and new ideas”. Taking into account that all these five
factors were also found to exhibit the highest average correlations with the 15 performance
indicators in Table 7, it is safe to conclude that organizational interventions that focus on the
structural, cultural, and information system characteristics of the organization will be more likely
to produce higher levels of performance, change adaptation, and innovation than those that
strictly focus on learning and its application.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทั้งหมด แสดงข้อมูล correlational ร่วมกับผลการวิเคราะห์ถดถอยว่า องค์กรเรียนรู้ที่สำคัญมิติสำหรับปรับเปลี่ยน สินค้าเร่งด่วน หรือแนะนำบริการ ประสิทธิภาพองค์กรสมีใจและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการโครงสร้าง วัฒนธรรม และระบบข้อมูลขององค์กร อื่น ๆ โดยเฉพาะ stepwiseแบบจำลองการถดถอยสำหรับ "เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วปรับ" ระบุ "เปิดการสื่อสาร และข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน" "risktaking และส่งเสริมความคิดใหม่" และ"ทรัพยากร"เป็นของpredictors รัดกุมที่สุด นอกจากนี้ การวิเคราะห์สถิติระบุ "ทรัพยากร" "เปิดสื่อสารและข้อมูลร่วม กัน" และ"risktaking และส่งเสริมความคิดใหม่"ต้องการpredictors แข็งแกร่ง "ด่วนผลิตภัณฑ์หรือแนะนำบริการ" สี่และห้าแข็งแกร่งpredictors สำหรับแบบจำลองทั้งสอง ถอยหลัง มี "สภาพแวดล้อมทีมประสิทธิภาพสูง" และ"รางวัล การเรียนรู้ ประสิทธิภาพ ความคิดใหม่" การลงบัญชีที่ห้าเหล่านี้นอกจากนี้ยังพบปัจจัยที่แสดงความสัมพันธ์เฉลี่ยสูงสุดกับประสิทธิภาพการทำงาน 15ตัวบ่งชี้ในตาราง 7 มีความปลอดภัยเพื่อองค์กรที่สรุปงานวิจัยที่เน้นการโครงสร้าง วัฒนธรรม ลักษณะระบบข้อมูลขององค์กรจะมีแนวโน้มระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพผลิต การปรับ และนวัตกรรมกว่าที่อย่างเคร่งครัดเน้นการเรียนรู้และการประยุกต์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทุกข้อมูลหาความสัมพันธ์ร่วมกับผลการวิเคราะห์การถดถอยแสดงให้เห็นว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดขนาดองค์กรการเรียนรู้การปรับตัวเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วหรือแนะนำบริการและด้านล่างบรรทัดประสิทธิภาพขององค์กรเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างทางวัฒนธรรมและข้อมูลระบบขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่แบบขั้นตอนแบบการถดถอยสำหรับ "การปรับตัวเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว" ระบุ "การสื่อสารที่เปิดกว้างและใช้ข้อมูลร่วมกัน", "risktaking และการส่งเสริมความคิดใหม่" และ "ทรัพยากร" ที่จะเป็นของการพยากรณ์ที่แข็งแกร่ง นอกจากนี้การวิเคราะห์ทางสถิติที่ระบุ "ทรัพยากร", "เปิดการสื่อสารและการใช้ข้อมูลร่วมกัน" และ "risktaking และการส่งเสริมความคิดใหม่" จะเป็นตัวทำนายแข็งแกร่งของ"ผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วหรือแนะนำบริการ" ที่สี่และห้าแข็งแกร่งพยากรณ์สำหรับทั้งสองรุ่นในการสั่งซื้อกลับเป็น "สภาพแวดล้อมของทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูง" และ "ผลตอบแทนสำหรับการเรียนรู้, การทำงาน, และความคิดใหม่" คำนึงถึงว่าทั้งหมดเหล่านี้ห้าปัจจัยนอกจากนี้ยังพบที่จะแสดงความสัมพันธ์เฉลี่ยสูงสุดที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่ 15 ตัวชี้วัดในตารางที่ 7 มันมีความปลอดภัยที่จะสรุปว่าการแทรกแซงองค์กรที่มุ่งเน้นไปที่โครงสร้างทางวัฒนธรรมและลักษณะระบบสารสนเทศขององค์กรที่จะจะมีแนวโน้มในการผลิตระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพการปรับตัวเปลี่ยนแปลงและนวัตกรรมกว่าผู้ที่เคร่งครัดมุ่งเน้นไปที่การเรียนรู้และการประยุกต์ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน ทั้งหมด ข้อมูลที่สัมพันธ์ร่วมกับผลการการวิเคราะห์บ่งชี้
ที่สำคัญที่สุดสำหรับองค์กรแห่งการเรียนรู้ด้านการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ผลิตภัณฑ์หรือบริการด่วน
แนะนำ การทำงานและบรรทัดล่างคือองค์การที่เกี่ยวข้องกับ
โครงสร้าง วัฒนธรรม และระบบสารสนเทศขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง , =
แบบจำลองการถดถอยสำหรับ " การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การปรับตัว " ระบุ " การสื่อสารแบบเปิดและ
แบ่งปันข้อมูล " , " risktaking และความคิดใหม่ " และ " ทรัพยากรความพร้อม " เป็น ของ
ที่พยากรณ์ นอกจากนี้ สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ระบุว่า " ว่าง " ทรัพยากร " การสื่อสารเปิด
และแบ่งปันข้อมูล " และ " risktaking และความคิดใหม่ " จะเป็น
ที่แข็งแกร่งที่สุดคือ " ผลิตภัณฑ์ที่รวดเร็วหรือแนะนำ " บริการ 4 และ 5 ที่แข็งแกร่งที่สุด
พยากรณ์ทั้งสองรุ่น เพื่อย้อนกลับเป็น " ทีมประสิทธิภาพสูงสิ่งแวดล้อม "
" ผลงานรางวัลสำหรับการเรียนรู้และความคิดใหม่ " พิจารณาว่าทั้งหมดเหล่านี้ห้า
ปัจจัยพบว่า มีความสัมพันธ์กับการปฏิบัติงานเฉลี่ยสูงสุด 15
ดัชนีตาราง 7มันปลอดภัยที่จะสรุปได้ว่าองค์การส่งเสริมมุ่งเน้น
โครงสร้าง วัฒนธรรม และข้อมูลคุณลักษณะของระบบขององค์กรจะมีโอกาสมากขึ้น
ผลิตระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพ การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง และนวัตกรรมใหม่ๆ มากกว่า ที่เน้นการเรียนรู้และการใช้อย่างเคร่งครัด

)