Because hospital beds are economica

Because hospital beds are economically scarce resources, there is naturally pressure to ensure high occupancy rates and therefore a minimal buffer of empty beds. However, because the volume of emergency admissions is unpredictable, hospitals with average occupancy levels above 85 per cent "can expect to have regular bed shortages and periodic bed crises."[3][4]

Shortage of beds can result in cancellations of admissions for planned (elective) surgery, admission to inappropriate wards (medical vs. surgical, male vs. female etc.), delay admitting emergency patients,[5] and transfers of existing inpatients between wards, which "will add a day to a patient’s length of stay".[1]

These can be politically sensitive issues in publicly funded healthcare systems. In the UK there has been concern over inaccurate and sometimes fraudulently manipulated waiting list statistics,[6] and claims that "the current A&E target is simply not achievable without the employment of dubious management tactics."[7] In 2013 two Stafford Hospital nurses were struck off the nursing register for falsifying A&E discharge times between 2000 and 2010 to avoid breaches of four-hour waiting targets.[8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากเตียงโรงพยาบาลมีทรัพยากรอย่างขาดแคลน มีธรรมชาติความกดดันให้อัตราการเข้าพักสูง และบัฟเฟอร์ที่น้อยที่สุดของเตียงที่ว่างเปล่า อย่างไรก็ตาม เนื่องจากปริมาตรของรับสมัครฉุกเฉินไม่แน่นอน โรงพยาบาลกับระดับการเข้าพักเฉลี่ยสูงกว่าร้อยละ 85 "สามารถคาดว่าจะมีขาดแคลนประจำเตียงและเตียงเป็นระยะวิกฤต"[3][4]ขาดแคลนเตียงอาจส่งผลในการยกเลิกการรับสมัครสำหรับการผ่าตัด (วิชาเลือก) ที่วางแผนไว้ เข้าเขตการปกครองไม่เหมาะสม (แพทย์เทียบกับการผ่าตัด เพศชายกับเพศหญิงฯลฯ), ความล่าช้า admitting ผู้ป่วยฉุกเฉิน, [5] และการโอนย้ายของ inpatients อยู่ระหว่างเขตการปกครอง ซึ่ง "จะเพิ่มวันให้ความยาวของผู้ป่วยการ" ได้[1]อาจมีปัญหาสำคัญทางการเมืองในสาธารณะสนับสนุนระบบสุขภาพ สหราชอาณาจักร มีกังวล ผ่านไม่ถูกต้อง และบางครั้งกฎหมายจัดการสถิติรายชื่อผู้รอ, [6] และอ้างว่า ที่ "ปัจจุบัน A และ E เป้าหมายไม่เพียงแค่ทำได้ โดยไม่มีการจ้างงานของกลยุทธ์บริหารไม่แน่นอน"[7] ในปี 2013 พยาบาลโรงพยาบาลสตัฟฟอร์ดสองถูกหลงปิดทะเบียนพยาบาลสำหรับ falsifying เวลาปลดประจำการระหว่าง 2000 และ 2010 เพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดของเป้าหมายรอสี่ชั่วโมง[8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะเตียงของโรงพยาบาลเป็นทรัพยากรที่ขาดแคลนทางเศรษฐกิจมีความเป็นธรรมชาติความดันเพื่อให้แน่ใจว่าอัตราการเข้าพักสูงและดังนั้นจึงบัฟเฟอร์ที่น้อยที่สุดของเตียงที่ว่างเปล่า แต่เนื่องจากปริมาณของการรับสมัครฉุกเฉินคาดเดาไม่ได้โรงพยาบาลที่มีระดับการเข้าพักเฉลี่ยสูงกว่าร้อยละ 85 "สามารถคาดหวังที่จะมีการขาดแคลนเตียงปกติและวิกฤตเตียงเป็นระยะ ๆ ." [3] [4] ปัญหาการขาดแคลนเตียงได้ผลในการยกเลิกการรับสมัครสำหรับ การวางแผน (เลือก) การผ่าตัดคนไข้เข้ารับการรักษาที่ไม่เหมาะสม (เทียบกับทางการแพทย์ผ่าตัดชายกับหญิง ฯลฯ ), ความล่าช้ายอมรับผู้ป่วยฉุกเฉิน [5] และการโอนของผู้ป่วยที่มีอยู่ระหว่างวอร์ดซึ่ง "จะเพิ่มวันให้มีความยาวของผู้ป่วย เข้าพัก ". [1] เหล่านี้สามารถเป็นประเด็นอ่อนไหวทางการเมืองในหนี้สาธารณะระบบการดูแลสุขภาพ ในสหราชอาณาจักรได้มีความกังวลเรื่องความไม่ถูกต้องและบางครั้งถูกจับทุจริตสถิติรายการรอ [6] และอ้างว่า "ในปัจจุบันและเป้าหมาย E เป็นก็ไม่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องจ้างงานของกลยุทธ์การจัดการที่น่าสงสัย." [7] ในปี 2013 สองพยาบาล Stafford โรงพยาบาล ได้หลงออกจากทะเบียนพยาบาลสำหรับ falsifying & E ปล่อยครั้งระหว่างปี 2000 และ 2010 เพื่อหลีกเลี่ยงการรั่วไหลของสี่ชั่วโมงเป้าหมายรอ. [8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะเตียงโรงพยาบาลเป็นทรัพยากรที่ขาดแคลนซึ่งมีความดันเพื่อให้มั่นใจว่าอัตราการเข้าพักสูงโดยธรรมชาติและดังนั้นจึงเป็นบัฟเฟอร์ที่น้อยที่สุดของเตียงว่างเปล่า อย่างไรก็ตาม เนื่องจากปริมาณของการรับสมัครฉุกเฉินคาดเดาไม่ได้ โรงพยาบาล โดยเฉลี่ยถึงระดับ 85 เปอร์เซ็นต์ " สามารถคาดหวังที่จะมีการขาดแคลนเตียงและเตียงปกติเป็นระยะวิกฤต " [ 3 ] [ 4 ]

การขาดแคลนเตียงสามารถส่งผลในการยกเลิกการรับสมัครสำหรับการวางแผน ( 2 ) การผ่าตัดเข้าแผนกที่ไม่เหมาะสม ( ทางการแพทย์และศัลยกรรมชาย กับ หญิง ฯลฯ ) , การยอมรับผู้ป่วยฉุกเฉิน [ 5 ] และโอนที่มีอยู่ระหว่างแผนกผู้ป่วยใน ซึ่ง " จะเพิ่มวันให้ความยาวของคนไข้อยู่ " [ 1

]เหล่านี้สามารถเป็นประเด็นที่ละเอียดอ่อนทางการเมืองในกองทุนสาธารณะสุขภาพระบบ ใน UK มีความห่วงใยในเรื่องที่ไม่ถูกต้อง และบางครั้งโดยจัดการรอสถิติรายการ [ 6 ] และอ้างว่า " ปัจจุบัน& E เป้าหมายก็คือไม่ได้โดยไม่มีการจ้างงานของกลยุทธ์การจัดการที่น่าสงสัย" [ 7 ] ใน 2013 สอง Stafford โรงพยาบาลพยาบาลพยาบาลถูกปิดลงทะเบียนเท็จ& E เวลาจำหน่ายระหว่างปี 2000 และ 2010 เพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดสี่ชั่วโมงรอเป้าหมาย [ 8 ]